・BIプロジェクト全体のマネジメント業務全般 ・BIツールでの開発/テスト/リリース/自動化等のご経験 ・システム部署/ユーザ部署等の進捗確認/スケジュール調整業務

・電気設備管理システム構築プロジェクト ・予算から工事発注、検収までの領域を担う基幹システムの刷新 ・業務領域での設計課題の推進作業 ・業務知見のあるリーダメンバーの元、モデリング技法等を活用し設計課題を可視化 ・対策が必要な個別機能の設計書修正作業のインプット ・ドキュメント整理

・RPA導入検討PoC支援(経理・受発注システム) ・RPA試用導入 ・手順書の作成 ・ロボット設定

・大規模PJTにおけるバイリンガルPMO ・開発ベンダーマネージメント(インド) ・テスト推進支援 ・関係者(システム部署・ユーザ部署・その他)の調整支援

・基幹システム刷新プロジェクト ・SAP ERP6→S/4刷新（Rebuild方式） ・SAP WM(eWM)モジュール要件定義

・データマネジメントプラットフォームの構築支援 ・PMOチームに所属元請けのPMOメンバー支持の下で作業 ・作業内容としてはWord, Excelが使えればよく、定型作業・単純作業

・大手製造業の基幹システム再構築ＰＪ(ＰＪ管理支援者) ・工場系のシステム構築部分担当(数億規模) ・2020/10中～2021/2まで結合テスト ・PMO機能強化のご支援 ・上位者の指示のもと、プロジェクト管理に関する定型・非定型の作業(管理台帳の適正運用、各種管理表の更新・チェック等)

・個人保険システム事業部内のPMO業務 ・PJ計画書作成など作業 ・プロジェクトフェーズ要件分析

・大手製造業の基幹システム再構築ＰＪ(ＰＭＯ) ・工場系のシステム構築部分担当(数億規模) ・2020/10中～2021/2まで結合テスト ・PMO機能強化のご支援 ・計画の管理強化 ・プロジェクト管理運営ルール見直し・最終化／実行管理強化 ・社内外ステークホルダーへの発信による認...

・顧客経営方針及び業務内容を把握しパッケージ選定コンサル支援 ・顧客業務(販売、会計等)のヒアリング及び提案実施

・BIツールの導入経験支援 ・要件定義フェーズ ・システム環境 -SAP Analytics Cloud (SaaS) -BW環境 -SAC作業用環境

・S/4HANA導入プロジェクトでの移行計画PMO ・40年以上ホストで使っているシステムをSAPに移行 ・PMOメンバー支援 ・SAP導入PJにおいて、データ移行の全体管理(方針策定、計画、進捗管理)

・S/4HANA導入プロジェクトでのPMO事務局支援 ・40年以上ホストで使っているシステムをSAPに移行

・40年以上ホストで使っているシステムをSAPに移行 ・ユーザー側のシステム開発の交通整理 ・初の大規模システム移行で進め方などアドバイス ・プロジェクトに寄り添いながらベンダー側との調整業務

・コマーシャル systems (Veeva)に関わるビジネスパートナー業務 ・ユーザー対応(インド英語)

・2つのプロジェクトのPMO支援(PMの右腕) ・PMOプロセスを作りながら、並行してPMO支援実施 ・スケジュール管理 ・品質管理 ・スコープ管理

・RPA導入検討PoC支援(経理・受発注システム) ・ユーザーヒアリング、現状調査 ・業務整理・手順書の作成 ・業務手順書ブラッシュアップ ・ロボット設定 ・RPA試用導入 ・効果測定結果評価

・顧客IT部門の業務サポート ・外資系製薬会社IT部門に常駐(現在はリモートワークも取り入れています) ・お客様社内のシステム新規・変更業務 ・要件定義、業者見積取得、導入までの案件コントロール ・主にMRが利用する営業関連システム -MR営業活動報告システム[Veeva] -...

・業保険システム事業部内の大型案件に対してのPMO ・PJ計画書作成 ・各会議の議事録 ・プロジェクトの問題点の洗い出し

・システム開発/保守の生産性向上の為の改善活動 ・弊社標準プロセスと現状のGAP分析（各プロジェクトへの依頼/取り纏め） ・GAP分析結果を元に施策を分類（RPA活用or手順整備など） ・計画した施策を着実に運用する為のルール策定と管理・報告