【調整支援】大手不動産デベロッパーのアンケート基盤導入プロジェクト

現行モデルルームで利用しているタブレット入力アンケート収集システムのEOS対応を契機として、アンケート基盤としての刷新を検討している。単なるリプレースに留まらず、全社的なデータ活用方針やSaaS化戦略に接続するテーマであり、初期構想を経てターゲットスコープまでの初期整理が済んだ状態。クライアントのDX推進部主導のもとで、要求整理フェーズ（業務・非機能・運用要件定義）を12月から実施する。 検討の焦点は以下の通り： ・SaaS製品導入を前提とした要件定義 ・Fit to Standard 方針の具体化 ・アンケート業務の標準化および機能整理 ・非機能・運用設計を含むRFPドラフト作成 〈スケジュール〉 ・2025年12月～5月（要求整理～Pre要件定義～ベンダ発注） 〈役割〉 ・非機能設計＋ドキュメンテーション／調整支援非機能 運用観点からの要件整理と、検討・会議の効率化を支援する。 AsIsの調査・論点整理、課題管理、ドキュメント整備を通じて、要求整理フェーズ全体をコンサルタントとして実務対応をする。 〈作業内容〉 ・非機能・運用要件の洗い出し（監視・障害対応・権限管理・ログ管理等） ・現行システム構成／制約事項の確認と整理 ・SaaS標準機能との整合確認支援 ・論点・課題管理表、議事録、成果物ドラフトの作成 ・関係部門・ベンダ調整（スケジュール、タスク進捗） 〈成果物例〉 ・非機能・運用要件定義書 ・制約リスク整理表 ・論点管理台帳／課題管理表 ・会議資料／議事録アーカイブ 関連するスキル: DX戦略, 要件定義, 運用設計, システムPMO, PM, 業務要件定義, セキュリティ・ITガバナンス, BPR, 業務PMO, 資料作成, 運用保守 関連する業界: 不動産, IT

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