大手エネルギー企業の監査業務改革支援（メンバーポジション）

監査業務改革 × 業務可視化 × 生成AI活用 九州エリアの某企業における監査部門の業務プロセス改革支援案件です。 現行業務のヒアリング・可視化を起点に、課題整理、業務プロセスのあるべき姿の検討、生成AI等を活用した業務効率化施策の検討を行います。 また、検討したAI活用施策のうち、具体的なユースケース1件の実装支援および今後の展開に向けた実行計画の策定までを支援する想定です。 業務内容 ・監査部門の業務担当者へのヒアリング、現状業務・課題の整理 ・ヒアリング内容をもとにした業務フローの作成、現行業務の可視化 ・業務課題の整理および、あるべき業務プロセスの検討支援 ・AI活用を含む業務効率化施策・ユースケースの検討支援 ・検討会・ワークショップ等で使用するPowerPoint資料の作成 ・会議への参加および議事録の作成 ・AI活用ユースケースの実装・検証に関する支援 ・今後の展開に向けた実行計画・ロードマップ策定の支援 関連するスキル: BPR, 資料作成, AI, 業務PMO, 要件定義 関連する業界: エネルギー

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