＜三重＞SAP連携に伴う間接部門のSSC構築／BPR推進支援※PMO

精密機器メーカーでのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・間接部門のシェアードサービスセンター構築プロジェクトへ参画 ・目的：SAP連携に伴う間接業務の業務プロセス再設計と集約 ・期待：プロジェクト体制の強化 ・役割：PMO／業務改革コンサルタント □業務内容 ・SSC化対象業務の可視化／標準化設計 　-各拠点／事業部の間接業務アセスメント 　-SAP標準プロセスに合わせた業務集約設計 ・SAP連携要件定義／業務フロー策定 　-SAPの標準機能／インターフェースを活用した申請／承認／処理フローの定義 ・PMO／調整業務 　-IT部門／各拠点現場／SAP導入ベンダー等との横断調整 　-進捗／課題管理、推進会議の運営 ・移行計画策定／チェンジマネジメント 　-運用マニュアル整備、研修計画立案、定着支援 ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ＜必須＞ ・大規模企業における間接部門のSSC構築／業務移管（BPR）の主導経験 　-経理／購買／人事等の間接部門 ・SAP（ERP）導入またはSAPと連動した業務プロセス設計の経験 ・複数部門／拠点が関わるプロジェクトにおける上流要件定義／PMO／ステークホルダー調整の経験 ・三重県内への週2～3日のオンサイト勤務が可能なこと 　-出社時の交通費／宿泊費は報酬金額とは別に支払い ＜尚可＞ ・製造業におけるSSC推進プロジェクトの支援実績 　-多拠点／工場展開企業での実績 ・業務自動化とSAP連携の企画／実装経験 　-RPAやワークフローツールの導入 ■稼働率：80％　～　100％　　※応相談。 ■参画期間：2026年12月　～　2027年3月　※延長有 ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW42629/

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