AI活用PoCプロジェクト推進

・社内ナレッジを活用するAI基盤の実証プロジェクト（PoC第一次）の推進を担うPM／PMO。 ・業務要件を担うクライアントと、技術実装を担う開発チームの間に立ち、複数テーマからなるマルチテーマPoCを計画通りに完遂させることがミッション。 ・複数テーマを3つのPhaseに分けてローリング実施するため、進捗・課題・リスクの一元管理と、Gateレビュー（KPI達成度評価）に基づくスコープ調整の巧拙が成否を分けます。 ポジション： ・PM / PMO（プロジェクトマネージャー兼PMO） ・プロジェクトチーム（統合アーキテクト直下） 対象PoCの概要： ・社内ナレッジ検索、文書作成・チェック支援、ナレッジ蓄積・再利用、各種業務支援AIなど、業務インパクトの大きいテーマを対象に、AIエージェント／ナレッジグラフ／RAGを用いた実証を行います。 ・テーマは優先度に応じて3つのPhaseに分けて段階的に実施します。 主な業務内容： （プロジェクト統括） ・ PoC全体の進捗・課題・リスク管理（週次の定例進捗会議の運営） ・ 3Phase・複数テーマのローリング計画の策定とスケジュール管理 ・複数ベンダー／メンバー間のインターフェースの一元管理・調整 （ガバナンス運営） ・Gateレビュー（Phase完了時のKPI達成度評価、次Phase優先度の再評価）の準備・運営 ・ステアリングコミッティ（経営層向け報告・方針判断）の月次運営 ・経営KPI（提案勝率向上・業務工数削減）への寄与度の可視化 （クライアント折衝） ・業務要件を担うクライアント側オーナー／ドメインエキスパートとの調整 ・対象データの選定・提供、PoC計画の詳細化に関する合意形成 ・成果報告資料の作成と経営層への説明支援 求める人物像： ・不確実性の高いPoCを、ゲート評価で柔軟に軌道修正しながら前に進められる ・技術と業務の両者の言語を翻訳し、チームの合意形成を促進できる ・「使えば楽になる」体験の早期提供という価値起点で優先度を判断できる ※エントリー時は◯×記載のご協力をお願いいたします （必須） ・ITプロジェクトのPMまたはPMOとしての実務経験（5年以上目安） ・複数ステークホルダー・複数ワークストリームを並行管理した経験 ・進捗・課題・リスク管理、ドキュメンテーション、会議体運営の実務能力 ・経営層・顧客への報告・折衝の経験 （尚可） ・AI／LLM／生成AI関連プロジェクトの推進経験 ・PoC・実証フェーズから本番移行までの一連の経験 ・PMP等のプロジェクトマネジメント資格 ・アジャイル／反復型開発の進行管理経験

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