【ITコンサル/インフラ】大手SIerにおける証券会社データセンター（DC）移転プロジェクト推進支援

大手SIerが主導する、某証券会社の大規模なデータセンター（DC）移転プロジェクトにITコンサルタントとしてご参画いただきます。証券業界特有の極めて高い非機能要件（堅牢性・可用性・セキュリティ等）を前提とした、移転計画の策定から実行にいたるまで、関係各所や外部ベンダーを巻き込みながら超上流工程を強力に推進するポジションです。 ■ 移転計画の策定・要件定義（最上流フェーズ） - 証券会社のシステム担当者へのヒアリングを通じた現行環境（As-Is）の整理、および移転先のあるべき姿（To-Be）の定義と論点整理 - インフラ基盤の性能、可用性、運用保守、セキュリティ監査等の非機能要件の洗い出しと、移転に伴う前提条件・制約事項の明確化 - 大手SIerや外部ベンダーへの見積もり取得における要件提示、および提示された見積内容の精査・相談対応 ■ ドキュメンテーション・意思決定支援（ガバナンス対応） - クライアント側の経営層レビューや社内稟議にそのまま使用できる、極めてクオリティの高い「移転全体計画書」や「要件定義書」の作成 - 移転当日のダウンタイムを最小化するための「変更実施計画書（詳細手順、影響範囲、切り戻し/ロールバック手順）」の策定 - 特定の技術的課題や論点に対し、決定すべきポイント、複数案の比較（メリット・デメリット）、推奨案を構造化した説明資料の作成、および会議ファシリテーション・意思決定の主導 ■ プロジェクト管理・実行推進（PMO） - 課題管理表、リスク管理表、WBSの運用、および未決事項の明確化を伴う議事録作成・追跡 担当領域・フェーズ - 対象領域：証券システムインフラ（Windows/Linuxサーバー、ネットワーク、認証基盤、監査ログ等） - 担当工程：業務ヒアリング、要件定義（非機能要件定義）、移転計画・手順策定、ベンダーコントロール、論点整理・稟議資料作成、リスク・課題管理

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