会計システムリプレイス案件 PMI支援

クライアントはホールディングス企業で、現在、子会社化した会社の経営統合プロセスを推進中です。 本案件は、当該子会社の会計システム（SAP）を、新会計システムへリプレイスするプロジェクトです。 IT部門側のPMO支援およびPMI推進方法の整理を担当いただきます。 主な業務内容： ・PMI活動における会計統合案件の進め方整理 - 今後のM&A時に活用できる会計システム統合時のガイドの作成 - 会計リプレイス案件における推進課題の整理、対策立案支援 ・PMI活動全体の進め方整理、ガイド作成 - 会計以外を含めたPMI活動全体について、進め方のガイドの作成 ・PMI活動で発生するIT関連タスク、インフラ／アプリ領域の整理 - タスク内容の精査、対応要否の判断、担当者設定などの支援 （必須） ・システム導入案件において、PMOとしてプロジェクト運営の仕組みを構築した経験 ・PMIにおけるシステム導入案件で、PMまたは全体PMOとして参画した経験 ・PMI特有の組織力学、カルチャーギャップ、意思決定や推進の難しさを理解している方 ・設計した仕組みを各ステークホルダーへ説明し、納得・浸透させられるチェンジマネジメントスキル （尚可） ・アカウントマネジメントスキル ・顧客代替の経験 ・物流知見 ・会計知見

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