会計システムリプレイス案件のPMO支援(リモート併用可)
作業内容
①プロジェクトの進捗・課題管理支援 ・システム開発線表に加え、インフラ対応や業務部門タスクを統合したマスタースケジュールを運用し、遅延リスクを早期に検知・報告する ・課題の収集/一元管理を行い、ボール（責任）を明確化。放置/停滞を防ぎ、解決（クローズ）まで能動的にリード/支援する。 ②プロジェクト管理会議の運営支援と意思決定のファシリテーション ・マネジメント定例やステコミの運営（アジェンダ管理・議事録）を支援する ・停滞している課題に対し、案のメリデメ・論点を整理し、会議の場で迅速な意思決定が下りるようファシリテートする ③今後に向けた管理ドキュメントの整備 ・本プロジェクトで有効に機能した体制図、役割定義、WBS、課題管理表などを、固有情報をそぎ落としたテンプレとして抽出する ※本プロジェクトでの実践（トライ＆エラー）を通じて得られた知見をもとに対応する。 ■募集背景 大手物流系企業が昨年M&Aで子会社化した案件において経営統合プロセスを推進中。 その中で今回対象は、子会社の会計システムをリプレイスする。 ※現状SAP→ProActiveへ 大手物流企業のIT部門がPMOを担当しており、そこへの支援要員を募集。 アプリケーションシステムの推進は別ベンダーが担当。 ※働き方：週1~2日出社(毎週金曜日は出社日)
必須スキル
・大規模案件での豊富なPMO経験があること（進捗管理、課題管理、リスク管理、会議運営/ファシリテーション、資料作成など） ※上位層（役員など）への報告資料を適切にまとめるスキル ※上位層（役員など）、関係者が多い会議での十分なファシリテーション経験は重要 ・パッケージソフトの導入経験があること ※要件定義～立ち上げの中のある程度広いフェーズ ・会計用語がある程度はわかること
稼働条件
週5日新宿 / リモート
契約形態
業務委託(フリーランス)
募集回数
1回
スキル
企業名
サービス/プロジェクト名
詳細スケジュール/リリース時期
現場責任者の雰囲気
開発体制の詳細
詳細は面談でお伝えします。ご相談ください。
一部の情報は非公開の場合があります
この案件を掲載しているエージェントについて
FLEXY(フレキシー）
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