【PMO/移行/ベンダーコントロール】チケット発券サービスの仕様変更対応（移行推進チーム）

・業務に前向きに取り組める方 ・円滑なコミュニケーションと適切な報連相ができる方 ・計画書（移行計画等）のドキュメント執筆経験 ・ベンダーコントロールの実務経験

・PM/PMOとしてのご経験 ・システム移行プロジェクトの参画経験 ・品質管理（QA/レビュー/基準策定など）の経験

週5日 / 常駐

1回

業務委託(フリーランス)

環境：チケット発券サービス関連の業務領域 体制：移行推進チーム5名（本募集はメンバー1名） 工程：移行計画策定～実行支援／課題・リスク・品質・進捗管理／ベンダー調整 ツール例：Excel/PowerPoint/各種チケット・課題管理ツール（例：Jira、Backlog等） 勤務：常駐、私服可、9:00～18:00

9:00～18:00（休憩含む）

140~200時間 (上下割)

仕様変更に伴う移行施策を加速するため、推進体制を強化。計画立案から実行管理まで担える人員を追加募集します。 担当工程 企画,要件定義,基本設計,運用・保守,コンサルティング,マネジメント,その他 募集人数 1人 チーム規模 2-5名 平均稼働時間 平均160～180時間前後（精算幅140-200） 現場の雰囲気 私服可の落ち着いた現場。コミュニケーションを大切にし、課題を前向きに解決する雰囲気です。 案件担当のコメント 移行計画のドキュメンテーションとベンダー調整が鍵となる案件です。PM/PMO経験をお持ちの方は特にマッチします。面談1回でスピーディーに進行します。