【PMO/フルリモート】システム全体可視化・横断課題/リスク管理PMO
作業内容
大規模システムPJにおけるPMOとして、全体の可視化と横断管理をリードいただきます。 ＜全体可視化（マイルストーン・依存関係）＞ ・案件一覧の整備（案件定義、オーナー、目的、期日、主要成果物、関係者の明確化） ・マイルストーン表の作成/更新（全案件の主要節目を1枚で俯瞰） ・依存関係の見える化（システム間・組織間の依存、意思決定/承認/レビューの流れ） ・変更発生時の更新フロー整備（誰が・いつ・何を更新するかのルール化） ＜リマインド/フォロー＞ ・宿題/ToDoの期限設定と担当の明確化、リマインド運用 ・未着手/停滞の早期検知とエスカレーション設計（誰に・いつ・どの手段で上げるか） ＜横断課題管理＞ ・課題管理表の標準化（起票テンプレ、分類、優先度、期限、担当、ステータス定義） ・会議体からの課題抽出と起票支援（チケット化・ログ残し） ・週次の定点観測（棚卸し、滞留理由の可視化、打ち手提案） ＜横断リスク管理＞ ・リスク管理表の整備（発生確度×影響度、兆候、トリガ、オーナー、緩和策） ・リスク起票/更新のファシリテーション 基本はフルリモートですが、必要に応じて浜松町へ出社いただく場合があります。
必須スキル
・大企業環境でのシステムプロジェクト経験（関係者が多く、承認/稟議プロセスが存在する環境） ・PM/PMOの基礎スキルセット ・WBS/マイルストーン設計、課題・リスク管理、会議体運営、議事録/決定事項の整理経験
歓迎スキル
・認証領域やアーキテクチャ検討を含むPJでのPMO経験 ・複数案件を横断して構造的に整理できるスキル（構造化/抽象化の素養）
稼働条件
週5日 / フルリモート
面談回数
1回
契約形態
業務委託(フリーランス)
開発環境
・ツール例：Jira/Confluence、Backlog、Redmine、MS Project、Excel/PowerPoint/Teams など ・コミュニケーション：オンライン会議（週次レビュー/定例）、チャット運用 ・体制：エンド直下のPMOチームと連携
作業時間
9:00〜18:00（前後調整可）
精算基準時間
140~180時間 (上下割)
募集回数
1回
募集背景
全社横断のシステム案件が同時多発しているため、マイルストーンと依存関係の一元管理を強化。可視化と運用定着を推進できるPMOを増員募集します。 担当工程 要件定義,基本設計,コンサルティング,その他 募集人数 1人 チーム規模 6-10名 平均稼働時間 目安160時間前後（精算140-180h） 現場の雰囲気 大企業の統制下でありつつ、PMOチームは自走志向でドキュメント標準化が進む環境。 案件担当のコメント 可視化と運用の定着に強みを持つPMOの方にフィットします。エンド直案件のため意思決定が速く、改善提案も歓迎される現場です。
企業名
サービス/プロジェクト名
詳細スケジュール/リリース時期
現場責任者の雰囲気
開発体制の詳細
詳細は面談でお伝えします。ご相談ください。
一部の情報は非公開の場合があります
この案件のおすすめポイント
- 新技術に積極的
- 安定稼働
- 長期案件
- 急募
- 即日参画可能
この案件を掲載しているエージェントについて
広済堂ビジネスサポート
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