東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2529

金融(保険)のビジネスアナリスト

・顧客側周辺システム担当者とのコミュニケーション窓口（対顧客） ・製造面で発生する課題解決の推進（対NIT内部）

システムPJユーザー側PMO(CONSクラス)/証券会社

・システム導入PJユーザー側PMO ・進捗管理、課題管理 ・経営層へ提出する進捗資料の作成 ・ベンダー管理 ・ファームアンダー(マネージャークラス)の指示のもと、各種作業の実施

WEBサービスPJの企画及びPMO

・事業部内外の各グループからビジネス要求事項の取りまとめ ・取りまとめた要求をシステムやオペレーションのグループと連携の上、PJの立ち上げ ・プロジェクト管理

セキュリティ施策支援(運用設計の推進)

・セキュリティ施策の運用設計 ・既存の業務プロセスから今回見直しが必要な対象業務を抽出 ・施策要件とのFIt&Gapを行い、見直し後のプロセス作成と、実際の業務担当者と問題ないかの確認 ・見直し後のプロセスの導入展開計画を行い、現場装着までのチェックも実施

基幹システム構築/業務設計支援

・基幹システムの要件定義 （契約管理、顧客管理、売上管理（会計システムに渡す前まで）) ・リーダー（フルタイム）と一緒に動けるメンバークラスの方

大手外資保険会社の顧客情報/保険金モバイル化対応(メンバー)

・顧客情報システム及び保険金システムのモバイル化対応 ・モバイル対応における要件検討、システム化検討支援 ・ガバナンス資料作成 ・IT部門とビジネス部門間の橋渡し

外資系製造業SAPオンサイトサポート(FI)

・外資系製造業SAP FI領域のオンサイトサポート ・業務ユーザー対応

SAP海外導入プロジェクト支援(業務側PMO)

・SAP導入に当たり業務側PMOとしてクライアント経理部の支援を実施

ユーザー側PMO/銀行(仮)

・コンサルタントのベーシックスキル（ドキュメント作成、ファシリテーション、ロジカルシンキング） ・VBA出来る方

国内メガバンクのシステムグローバル展開支援

・国内メガバンク国際系事務企画部門でのPMO業務（進捗管理や各種調整等） ・クライアント社員及びコンサルファームメンバーと協力の上、下記のテーマ領域の検討（①or②or③） ①リリース時のコンティンジェンシープラン検討 ②UATテストケースの企画・品質検証 ③他拠点展開時の計画立案

製薬業経営管理システム導入支援

・製薬業の経営管理システム導入要件定義

SCM/企画チームアプリケーション設計

・SCM/企画チームアプリケーション設計 ・ビジネスプロセス設計とアプリケーションの要件を満たすための設計アプリケーション

生命保険会社のIT部門社員支援/PMO支援

・IT部門の社員とともに各種企画や、プロジェクトの推進、ドキュメントの作成等

金融企業IT導入テスト計画及び展開計画策定支援要員

・IT導入テスト計画、展開計画策定 ・イメージワークフロー導入のUAT/移行の計画策定、実行支援 ・システムベンダの成果物受入支援

【基盤運用設計/PMO】Windows基盤更改プロジェクトの運用設計PMO業務/メガバンク

?・メガバンク向けWindows基盤の更改プロジェクトにおける運用設計領域のPMO業務 ・プロジェクト工程：現在詳細設計フェーズ～バッチ設計、運用ツール導入、UT、IT、本番テスト ・課題管理、進捗管理、工程管理、ステークホルダー調整

IT戦略策定支援/製造業

・弊社既存要員配下で、戦略チームメンバーとしてIT戦略策定の調査を実施 ・各事業部門に対してのヒアリング、事業部門の事業計画分析、情報システムの現状調査・整理 ・中期経営計画に則り、IT施策の立案・システムロードマップの作成、IT計画策定を実施

PMOアシスタント/製薬業界

・課題/進捗管理 ・関係各所へのヒアリング ・会議体の運営及び報告書作成等

業務プロセス改革のPMO支援/保険業界

・ベンダー及び関連部署の調整 ・ビジネス部門との課題検討、整理 ・ドキュメンテーション作成

AI製品開発のQA業務支援/ITサービス

・仕様書を理解した上で仕様のレビュー ・構造化された仕様書の作成、及び実行計画の策定 ・テストメンバー(テスター)のマネジメント業務及び採用 ・SLA/SLOベースの品質保証を行うために必要なメトリクスの定義と測定 ・サービスリリースまでのテスト進捗管理等 ・チームのプロダクトロードマップ策定のサポート ・テストの実行(手動/自動)

AIベンチャー企業におけるプロダクトマネージャー支援

・NLP × SaaSサービス製品のプロダクトマネージャーのサポート。 ・ プロダクトの仕様書作成（API仕様書等） ・ SLA/セキュリティ要件の１次回答 ・ API連携等のエンジニアリングを伴うオンボーディングのPMO ・社内事例/ユースケース整理

SAP構築プロジェクトのシステム要件定義PMO

・大手メーカーで既存で利用しているSAPの大規模改修 ・システム要件定義の実行支援がメイン業務 ・議事録作成、会議体の運営等 ・SAPの対象モジュールは、FI、AR、SD、PS、RARが対象

【PMO】C向けサービスアプリ開発支援/物流

・大手物流会社における消費者向けサービスアプリ開発プロジェクト全体PMO支援 ・本体、システム子会社、ベンダー複数社の統括推進 ・エンドユーザーの立場でプロジェクトの推進、品質、納期(スケジュール)管理

基幹システム構想策定支援(全体PMO＋営業領域リード)/水産系

・ユーザー側の立場で、基幹システムの構築において全体PMO ・営業領域のリード

【PM支援/PMO】グループ企業基幹システム統合プロジェクト支援/製造業(化学)

・グループ企業の複数の基幹システム統合プロジェクト支援業務 ・PM支援、PMO業務 ・業務要件をヒアリングしシステムとの整合性を確認 ・課題管理、進捗管理 ・資料作成等プロジェクト推進 ・ベンダーコントロール ・ステークホルダーマネジメント

医療系データベースシステム構築支援業務

・既存システムからの刷新に向けた構想策定(資料作成) ・システムの全工程を整理(資料作成) ・システム導入後のあるべき姿の提示

【PMO】入退出管理システム開発プロジェクト支援/通信機器

・イベント会場の入退出管理システムの開発プロジェクト ・ロールはPL補佐(PMO) ・プロジェクトマネジメント ・ステークホルダーマネジメント ・課題管理、進捗管理、タスク管理

【PMO】VDI次期OS検討支援/人材サービス

・人材サービス領域におけるVDI次期OS検討支援 ・次期VDI WindowsOS(SAC化)するにあたっての要件整理、取り込みの資料化業務 ・移行方針、運用フローの検討業務

【PL支援】入退出管理システム開発プロジェクトリーダー支援/通信機器

・イベント会場の入退出管理システムの開発プロジェクト ・開発リーダ配下のもと ・開発メンバーのタスク管理、進捗管理を実施 ・遅れ等が生じている場合には開発メンバーへヒアリングし業務遂行を促す

SAP統合案件ユーザー側PMO支援/製造業

・メイン事業及びコーポレートにて、複数のSAPシステムを利用 ・上記のうち、会計及びメイン事業のSCMで利用している2つのシステムを統合する予定 ・海外グループ会社との協業案件 ・現在、開発フェーズ前の準備フェーズ ・今年企画構想を実施し、来年より具体的な要件を定義、RFP策定を実施

社内セキュリティリスク評価運用業務/ITサービス業

・ITサービス業におけるセキュリティリスクの評価運用業務 - 社内各部門にセキュリティ評価のためのヒアリング - リスク評価シートにヒアリング結果の反映 - セキュリティチームでのリスク評価結果会の開催 - リスク評価運用の改善案検討

人事系システム再構築・クラウド移行等情報システム部門の支援/商社

・人事系システムの企画から導入のサポート ・システム導入プロジェクトのマネジメントサポート ・システム導入プロジェクトのベンダーコントロールサポート ・資料作成

DC移行に伴う仮想基盤移設支援/通信

・仮想基盤のデータセンター（DC）設備の移設支援 - 仮想基盤上システムを新データセンター（DC）に移設 - NWは既存のIPを使用 - 監視系を書き換える ・移設に関わる移行計画・設計の検討および手順化 ・管理業務(ベンダーコントロール等)

【PMO】グループ企業統廃合対応プロジェクト支援/製造業(化学)

・グループ企業複数の会社及び事業の再編に関連するプロジェクト ・複数のプロジェクト(主にシステム分科会)の事務局PMO ・プロジェクトの運用業務 ・会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成。 ・課題管理、進捗管理、提出資料の作成。 ・ステークホルダーマネジメント

データー分析及びビジネス活用支援

・データー分析支援

大手外資系コンサルティングファームの品質レビュー担当

・コンサルティングファームの大規模PJの品質レビュー実施

システム化に向けた要件検討(契約事務まわり)/保険業

・保険業の契約事務まわりに関するシステム化に向けた要件検討

営業支援パッケージ導入支援/保険業

・保険業の営業支援パッケージ導入支援（CRM/SFAなど） ・導入時ユーザー側支援（要件取りまとめ、課題管理、プロジェクト推進等）

レポ取引システム導入PMO業務/証券

・レポ取引システムの海外パッケージ導入におけるPMO業務 ・進捗管理、予算管理、報告資料作成等

既存アプリ運用保守支援/不動産業界

大きく二つの業務をお任せします。 インシデント対応 ・対応策検討 ・ベンダーコントロール(作業指示、対応状況確認、対応結果確認) 改善案の提示 ・既存で稼働中の業務/システムの改善点検討 ・検討結果のクライアントとの調整

医療機器のAI化プロジェクトの部門間横断PMO支援/医療機器・AI

・プロジェクトを遂行するにあたり社内部門間を横断する形でのマネージメントの支援業務。 ・QCD作成、進捗管理、会議設定、議事録作成、リスク管理などの支援および経営層へのレポート作成。 ・リソース管理（調達や採用計画の作成） ・各部門間の情報連携の円滑化、取りまとめ ※初期の支援としては (1) スケジュール作成支援 (QCDシート作成など) (2) 会議・議事録作成および共有 (3) 他、マネジメント支援 (4)徐々にQMSプロセスや可視化といったところでの手法やルールの策定などに関わっていただく想定