ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ8

大手メーカー向けWebサイト開発PJ支援｜SE(Webアプリ)

・商品情報Webサイト開発保守PJ支援 ・現在クライアントでは、Adobe社製CMS(オンプレ)で稼働する新規テンプレ開発対応中 ・FY24～25にかけ、現行サイト(AEMオンプレ)を新基盤(AEMクラウド)に移行するPJが進行中 ・顧客(エンドの情報子会社)体制の不足のため、PJ上流(PJ推進やユーザ要件整理・方針検討など)で全面的な支援が必要な状況 ・クライアントの戦略的にも、顧客領域を担当/推進しつつ付加価値を提供したい状況 ・Webサイト開発の設計開発要員(画面設計・画面実装・単体・結合・統合テスト・UAT支援) ・主にSE(Webアプリ)の役割として、下記ご支援いただく予定 -上位SEの依頼を元に担当業...

製造業向けインフラプリセールスSE｜リモート併用可

・某半導体製造業向けITインフラソリューション提案の営業支援対応 ・プリセールスSEとして要件確認、案件精査、工数見積、提案書作成の実施 ・受注後の基本設計～詳細設計、試験仕様書作成および構築・テスト工程の一部対応 ・仮想基盤、OS、ミドルウェア設定支援、結合/システムテスト、ドキュメント整備対応 ・プロジェクト開始前の社内SEへの引継ぎおよび横断情報のキャッチアップ対応 ・営業活動のスピード向上を目的とした専任SEとしての伴走支援

EC/店舗在庫統合の刷新構想策定支援のユーザー側アーキテクト(OMO/EC領域)PM支援/小売業

・次期EC刷新PJ構想策定フェーズにおけるOMO視点でのアーキテクチャ検討支援 ・SAP CARの導入可否含む在庫一元管理/リアルタイム化の構成案策定(SAP CARは採用されない可能性高) ・POS/EC/決済を横断したシステム構成および業務フロー検討支援 ・ECと店舗連携に関する外部ベンダーとの折衝・要件調整支援

クラウド構想の検討推進PMO

・ソブリンクラウド構想のあるべき姿の取りまとめを推進 ・全体会議における議論整理やファシリテーションを担当 ・開発アイテムや優先順位、リソース計画の整理および各領域リーダーとの調整を実施 ・予算配布の妥当性確認など、プロジェクトマネジメントを実施

中小企業向けDXソリューション検討のアドバイザリー支援

・中小企業向けのDXコンサルを汎用的支援パッケージ検討へのアドバイザリー ・運輸/製造/卸売業界のいずれかの基幹業務に関する知見を提供 ・基幹業務内のどこに課題がありDX推進ができるかを壁打ち

ITインフラ移転PJのコンサルタント支援/リモート併用

・本社移転に伴うITインフラ設計および導入プロジェクト ・ネットワークやLAN/ONE環境の要件定義およびRFP策定を行う ・導入フェーズにおけるベンダー対応および技術支援を担当 ・サーバ室、ネットワーク、LANなどインフラ全般を対象 ・NW機器のリプレイス検討およびアーキ設計 ・製品選定 ・ベンダー選定 ・ステークホルダー調整

IT企業向けSAP導入PJ移行運営支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・移行フェーズにおいての遅延巻き返し、テコ入れを実施 ＜２．移行運営要員＞ ・移行全体の流れを理解 ・各システムの移行手順を理解 ・それを踏まえての移行作業の推進

【MM/FI】IT企業向けSAP導入PJ購買会計関連支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・SAP（購買/会計）関連の業務手順設計支援 ・データ移行設計（各種設計） ・利用部門との調整 ・インシデント対応

医療機器製造の設計変更業務改善とアウトソース推進支援/製造業

・医療機器製造の設計変更業務改善とアウトソース推進支援 ・医療機器のサステイニング業務(生産維持活動の設計変更業務)の効率改善 ・プロパ社員の負荷軽減のために業務のアウトソースを推進 ・元請けのマネージャー管理のもと下記業務実施想定 －現行業務調査、改善点分析 －改善された業務フロー定義 －業務効率改善の取り組み施策を検討 －外出しするために必要となるマニュアルや判断材料、参考情報などを整理

リモート開発拠点立上げ推進支援/情報通信業

・大手SIerのリモート開発拠点立ち上げに向けた推進支援を実施 ・案件消化能力の拡充、要員計画の整理、ロードマップ作成、SIer本社との協議を実施 ・地域会社と本社間のリレーション強化を通じた事業推進の支援

銀行業務システム構想策定支援/情報通信業

・銀行業務システムのアーキテクチャ検討支援において以下業務を実施予定 -請求データ作成機能に関する業務要件の整理およびシステム化検討 -即時口座振替(即時口振)/Web口振/集金代行に関する請求リクエスト処理の設計支援 -入金消込処理の業務フロー整理および必要機能の明確化 -業務要件に基づく必要システム機能の洗い出し -AWS を中心としたシステムアーキテクチャ設計(必要サービス選定/構成案作成) -関係部署・ベンダーとの要件調整および技術的ディスカッション

大手メーカー向けWebサイト開発PJ支援｜上級SE(Webアプリ)

・商品情報Webサイト開発保守PJ支援 ・現在クライアントでは、Adobe社製CMS(オンプレ)で稼働する新規テンプレ開発対応中 ・FY24～25にかけ、現行サイト(AEMオンプレ)を新基盤(AEMクラウド)に移行するPJが進行中 ・顧客(エンドの情報子会社)体制の不足のため、PJ上流(PJ推進やユーザ要件整理・方針検討など)で全面的な支援が必要な状況 ・クライアントの戦略的にも、顧客領域を担当/推進しつつ付加価値を提供したい状況 ・Webサイト開発の上流工程をご担当いただく予定 ・主に上級SE(Webアプリ)の役割として、下記ご支援いただく予定 -Webシステム開発の上流工程支援(IT要件定義/システム設計/S...

大手メーカー向けWebサイト開発PJ支援｜上級SE(移行)

・商品情報Webサイト開発保守PJ支援 ・現在クライアントでは、Adobe社製CMS(オンプレ)で稼働する新規テンプレ開発対応中 ・FY24～25にかけ、現行サイト(AEMオンプレ)を新基盤(AEMクラウド)に移行するPJが進行中 ・顧客(エンドの情報子会社)体制の不足のため、PJ上流(PJ推進やユーザ要件整理・方針検討など)で全面的な支援が必要な状況 ・クライアントの戦略的にも、顧客領域を担当/推進しつつ付加価値を提供したい状況 ・Webサイト開発の上流工程をご担当いただく予定 ・主に上級SE(移行)の役割として、下記ご支援いただく予定 -上位SEの依頼を元に担当業務を推進 -顧客要望を理解し設計の実施 -...

IT企業向けSAP導入PJ移行設計支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・移行フェーズにおいての遅延巻き返し、テコ入れを実施 ＜１．移行設計要員＞ ・各システムの期末・期首処理の調査、移行作業との整合性確認(処理の短縮化) ・利用部門との調整 ・各システムの期末・期首処理のテスト、インシデント対応

受発注・拡販システム更改サイトPMO支援/大手卸売業

大手卸売業の情シス部門の支援 ・ユーザー側サイトPMOとしてプロジェクトの推進を行う ・結合テスト以降のフェーズの進捗管理、課題管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

銀行営業店システム開発テスト推進PMO支援

・大手銀行の勘定系システム開発PJにおける結合テストフェーズの課題・インシデント管理を担当 ・業務チームとの密なコミュニケーションを通じて課題を吸い上げ、対応策を整理・策定 ・PMOとして、テスト推進を目的とした関係者調整やインシデントトリアージを実施 ・テスト進捗集計や計画策定は別担当が対応するため、課題対応に特化した役割を想定

PMIのシステム統合PJインフラPMO支援

・製造企業が事業買収に伴うシステム統合を実施中 ・買収側企業のNWへ移行、インフラ変更/運用引継ぎ実施(アプリケーションは原則継続利用) ・上記PJにおいてユーザー側(買収企業)のインフラ系PMOとしてアサイン ・移行方針策定、基盤設計、移行計画策定、各拠点NW変更の計画 ・WBS管理、ユーザー関係部署やベンダーのコントロール

SCMシステム導入のユーザー側PMO支援/製造業

・SCMシステムのリプレースPJにてユーザー側PMOとして支援 ・現在PJはシステム要件定義フェーズ ・プロジェクト管理業務に加え、PM(顧客側社員)の右腕となりアドバイスや判断の支援 -PMが兼務のため必要に応じ業務巻き取りを実施いただく ・進捗/リスク管理 ・会議設定/ファシリテート/議事録作成 ・周辺システムとの各種調整 ・各種ドキュメント作成

エネルギー業向けシステム化構想支援

・ユーザー系SI向けシステム化構想案件支援 ・親会社向けのIT戦略や各事業部のシステム構想検討を形にすることをミッションとする部門への支援 ・各構想案件のPJ化やPJ化後の推進をするキャパシティに厚みを持たせるための支援 ・業務課題等に関するAsis整理、業務としてのあるべき姿の検討 ・上記を踏まえたあるべきシステムの検討 ・技術検証、ロードマップ策定、計画立案 ・PJ化案件の遂行、進捗管理

データ統合基盤導入の組織変革推進支援/エネルギー業

・エネルギー系企業にて、データプラットフォームの導入を推進中 ・26年3月末までにパイロット拠点導入、26年4月以降他拠点(over100)へ展開を予定 ・プラットフォーム活用による業務効率化/DXを現場主体で推進するにあたり、変革の観点整理や推進体制整備を支援 ・PJチームで想定される業務は以下の通りだが、特に検討におけるステコミ資料やディスカッション資料の作成補助を期待 -ユーザ側チェンジエージェント(組織変革人材)の育成 -組織内コミュニケーションの促進(ツール活用等) -対ユーザーワークショップの検討 -現場ヒアリングを通じたデータPF機能拡張の検討

大手SIer税務部門の税務業務支援

・大手Sier税務部門における税務業務支援プロジェクトに参画 ・月次/年次クロージング、法人税/消費税申告書作成、税務調査対応、内部/外部監査対応などを担当 ・グループ通算制度を前提とした法人税申告および税関連決算業務の実行 ・本邦税法に基づく社内プロジェクトへの助言を実施

SCMシステム導入における業務フロー作成支援/製造業

・SCMシステムのリプレースPJにて業務フロー作成を支援 ・製造業における原材料購買、入出庫、生産、原価確認等一連の業務を業務フローに落とし込み ・現在システム要件定義フェーズであるが、構想見直しの影響でAs-Is業務フローが作成できていない状況 ・作成済みの業務一覧を基に製造現場ヒアリングを行いながらフロー作成

自動運転プロジェクトの調査支援

・自動運転プロジェクトについての調査 ・関係各所へのヒアリング ・資料/報告書作成等

要件定義の実施・推進支援(設備管理システム領域)/通信

・大手通信会社における設備管理領域のシステム要件定義の実施、推進支援 -データ(VPN)＋音声系新サービス展開に伴うシステム構築 ・フェーズは、システム要件定義 ・要件定義の精査 ・インプット資料作成 ・課題調整 ・各システムの要件定義推進 ・各部門、システム関係者との調整 ・議事録作成

オーダーマネジメント・ファイナンス支援/販社

・プラント増設にともないSAPの改修プロジェクト ・オーダーマネジメント、ファイナンス領域のサポート支援 ・バックオフィスフルフィルメント的なポジション

RPA推進支援(開発者)/化学メーカー

・RPA製品選定はUiPathの導入 ・対象は、約80業務 ・本ロールは、PRA開発者

SAP保守のPMO支援/販社

・SAP改修に伴う保守のPMO支援 ・進捗管理 ・インシデント管理 ・全体統括 ・チケット管理

３PLとSAPの連携支援(SD/MM)/販社

・SAPと3PLとの連携における仕様の取り纏め ・システム連携におけるプロセスとテストの支援 ・ユーザー側へのトレーニング

SAP導入PJのCOコンサルタント/自動車部品

・国内工場、販社に対するSAP導入プロジェクト ・本ロールは、リーダー兼メンバー ・CO領域のアドオンに関する基本設計作成、結合テストの実施

プラントアクティベーション支援(SD/MM/CO)/販社

・プラント増設のためのプロジェクト支援 ・SAPの改修プロジェクト ・ロジ系の要件をまとめてグローバルIT部門と連携

SAP導入PJT支援(会計)/製造業

・製造業(量産品)向けSAP導入の構築フェーズにおける移行担当 ・本ロールは、会計コンサルタント

SAP導入PJのSDコンサルタント/自動車部品

・国内工場、販社に対するSAP導入プロジェクト ・SD領域のアドオンに関する基本設計作成、結合テスト実施、ジョブ実装、移行系作業

RPA推進支援(業務コンサル)/化学メーカー

・RPA製品選定はUiPathの導入 ・対象は、約80業務 ・本ロールは、RPA導入の業務コンサル ・主にUiPathのPoC(4業務)およびガイドライン整備 ・UiPathのベンダー選定(現状ベンダー含む) ・業務要件定義

運用保守SDコンサルタント(ユーザー側)/外資系アパレル企業

・外資系アパレル企業におけるユーザーサイド運用保守支援 ・本ロールはSDコンサルタント ・ERP周辺システムは、VBAエクセルツール、tableau、EDIなどを使用 (運用保守の実業務は、外資系SIerに全て委託しています)

SAP導入PJのFIコンサルタント/自動車部品

・国内工場、販社に対するSAP導入プロジェクト ・カスタマイズ設定、結合テスト、総合テストを実施

SAP導入PJT支援(ロジ担当)/製造業

・製造業(量産品)向けSAP導入の構築フェーズにおける移行支援 ・本ロールはロジコンサルタント

３PLの拡張PJT支援/物流

・倉庫増加に伴う、WMSの改修プロジェクト支援 ・構想策定フェーズ ・ユーザサイドとの密な連携

人事システムの検討・導入プロジェクトのPMO

・システム導入における物理環境や仮想環境の配置 ・サイジング、I/F、PC環境のシステム要件/バックアップ/冗長化 ・関係各所のスケジュール管理

システム導入プロジェクトのPMO支援

・課題/進捗管理 ・関係各所のスケジュール管理 ・会議体の運営及び報告書作成

新規事業の検討・推進PMO/自動車業界

・新規事業の検討 ・会議体の運営及び報告書作成等