ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ47

仕様書及びテスト計画のレビューと次期IT化構想策定支援/医療系メーカー(マネージャークラス)

・運用保守ベンダーの管理/調整 ・仕様書/テスト計画のレビュー ・ロードマップの策定支援 ・IT部門とユーザー部門の調整

SAP(CO)領域コンサルタント業務

・S/4HANAへのバージョンアップにおける実現化フェーズ支援 ・SAPカスタマイズ業務 ・プロトタイプレビュー業務

業績管理システム刷新プロジェクトPMO業務/人材サービス

・業績管理システム刷新プロジェクトのPMO業務 ・要件定義、ドキュメント作成、プロジェクト推進支援 ・品質マネジメント

【情報シス支援】セキュリティのガバナンス強化対応/製造業

・大手電機メーカーの情報システム部門での支援 ・PMOのような役割でステークホルダー間の調整及び、 会議体のファシリテーション、各種ドキュメンテーション等

顧客管理系ソリューションのコンサルティング支援

既存システムとの機能比較 今後の各ソリューションを適用した方が良いのかの評価

S/4HANA導入プロジェクトの全体PMO支援

・S/4HANA導入における全体PMO支援 ・課題/進捗管理 ・開発ベンダーの品質管理

SAPグローバル展開構想策定支援

・SAP(FI/CO)のグローバル展開における構想策定支援 ・グルーバルチームとのコミュニケーション

次期OS導入における移行自動化の方式検討/ITサービス

・大手人材サービス業のIT事業会社におけるVDI次期OS導入における移行自動化の方式検討 ・次期VDI WindowsOS（SAC化）するにあたっての要求要件整理/実現案検討/資料化/報告 ・主に移行方針検討に伴う、移行自動化の仕組み要件整理 ・検討にあたり、自身で作成した資料のお客様マネージャ/経営層報告

Microsoft Teams導入支援メンバー/小売業

Ｔｅａｍｓ導入に伴う 以下の業務 ・ユースケースの作成 ・利用ルール・ガイドラインの作成 ・マニュアル作成、ＦＡＱ準備 ・トライアル利用の問い合わせ対応 ・効果測定方法の策定と準備 ・ミーティング説明資料、議事録作 ・シェルスクリプト作成　など

【常時募集】業務改革支援(DX活用)/生保・損保

・生保/損保の戦略策定、業務改革支援 ・最新のテクノロジーを活用したデジタルトランスフォーメーション実現支援

デジタル系の新規ビジネスの企画・立案の支援

・デジタル系の新規ビジネスのビジネス仮説の絞り込み ・デスクトップリサーチ ・アライアンス候補企業やユーザーなどへのヒアリング ・有力なビジネス仮説のビジネスモデル検討

SCM計画業務のシステム導入支援/製造業

・SCM計画業務におけるシステム導入推進支援 ・システム導入における要件定義、設計書作成支援 ・システム要件の落とし込み

基幹システム刷新プロジェクト支援(SAP-SD/MM)/食品メーカー

・ロジ系のシステム間I/Fの分析または システム共通チームとしてロジ系マスタの要件定義推進 ・機能検証 ・基本設計、開発、テストまでのサポート

会計を中心とした業務プロセスの標準化支援（PMO）

・プロジェクト全体のオーガナイズを推進でき、スケジュール/課題/リソースを作成/管理し、会議をファシリテートするなど、PMOリード兼スタッフの役割を担う ・本プロジェクトの下、もしくは派生プロジェクトにリード兼スタッフとして参画

医療系システム開発PMO業務支援

・医療系システム開発業務支援 ・各種調整、資料作成 ・ベンダーコントロール

SCM改革のプロジェクト業務支援/機器メーカー

プロジェクトメンバーとして、製造メーカー(機器系)における、 販売・需給・生産・物流領域のプロセス改革の基本構想を受けた 実現性検証およびソリューション具体化・選定に向けた下記の作業を担当。 (以下) ・ クライアントへの業務要件・IT要件のヒアリング・ディスカッション ・ 要件の分析および業務フローや業務要件書等の取り纏め・資料化 ・ 課題に関する対策の検討・ディスカッションおよび資料化 ・ パッケージ等のソリューション選定に向けたRFI/RFPの作成 ・ ベンダ提案の分析・評価およびベンダとのコミュニケーション ・ 対象領域：サプライチェーン計画系業務(販売計画、需要計画、在庫計画、需給...

建設DX

・新規ICTソリューション企画・開発パートナー (AI・画像認識・BIM・デジタルマーケティング

SAP（BO/BW）導入支援/大手電力会社

・SAP（BO/BW）導入に関する導入、開発支援

【エンド直】風土改革のプロジェクトのサポート支援(メンバー)/製造業

・風土改革のプロジェクトのサブリード支援 ・チームリーダーの下で、下記業務の実作業を従事 ーワークショップの企画運営作業や連絡事務局 ー調査結果の集計分析 ーマネジメント報告資料の作成　等

【SAP/FI】グループ企業基幹システム統合プロジェクト/製造業(化学)

・グループ企業の複数の基幹システム(SAP)統合プロジェクトでの開発業務 ・システム要件定義 ・システムへの落とし込み ・スケジューリング ・情報連携の仕組みをゼロから作り直す

【SAP/MM】S/4HANA導入プロジェクト/小作/7月～

・自動車部品製造業向けのS/4HANA導入支援業務 ・MM領域の要件定義

【製造業】大手Sler向け基幹システムのRFP作成業務

・製造業向けRFPの作成業務 ・RFPを作成する上でのヒアリング業務

SAP S4(FICO/SD/MM/PP)コンサルタント

・PMとしてSAP S4/HANAの日本へのロールアウト支援 ・対象モジュールはFICO/SD/MM/PP ・進捗/品質/リスク管理 ・プロジェクト予算を管理、ブリュッセル本部へのリポート

NWクラウドサービス導入支援

・WANやプロキシ等サービス導入のための導入支援 ・既に設計されたサービスを扱い利用設計 ・サービスを利用するためのチューニング

SAP導入における教育展開チームPMO支援

・お客様の領域チームに入り、各種教育展開関連のタスクの計画策定及びマネジメントの支援 ・お客様の各領域の業務及びシステムの教育展開の支援

新規事業立ち上げ戦略策定支援

・保険事業の新規立ち上げのための企画、戦略策定とそれに付随する業務支援 ・企業グループのフィンテック部門に参画

【PM/PMO】デジタルマーケティングシステム導入コンサルティング業務支援

・デジタルマーケティングシステム導入PMO業務 ・システム導入における要求整理業務 ・WBSの作成業務

基幹システム統廃合・リプレイスPJにおける調達プロセスのBPR支援/製造業

・調達プロセスのBPR推進支援 ・PJアウトプットの品質管理 ・会議のファシリテート

法人向け配膳ロボット事業戦略・営業推進支援

・事業戦略の企画支援 ・ビジネス企画の推進スケジュール、ロボットユースケース策定 ・市場におけるロボット活用ニーズ調査(1?3次データ収集) ・業界課題/内外部要因分析 ・事業計画書作成 ・販売推進計画の立案支援 ・販売元向け販売条件作成、契約書作成 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

顧客管理システム刷新におけるRFI作成支援

・顧客管理システム刷新のパッケージ選定/導入ベンダー選定についてのRFIを作成 ・お客様サイド要員としてプロジェクトに参画し、要件・要望事項のヒアリング・調査・分析を実施 ・RFI提示後の進め方（RFP作成、ベンダー選定、PJ計画等）の検討と、お客様ステークホルダー間の合意形成支援

融資業務のAI活用へ向けた業務調査・分析支援

融資業務の調査・分析業務を担当頂きます。(※システムを含める)

事業とシステムのソリューション提案支援(マネージャ)

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法人向け清掃ロボット次期モデル販売業務設計?構築支援

・次期プロダクトの顧客向けサービス設計レビュー ・After Salesの業務プロセス設計 ・関連業務の詳細手順設計進捗/課題管理 ・関連業務システム構築に向けた要件トランス ・関連業務システムの開発進捗/課題管理 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

【福岡】基幹システム導入プロジェクトのPMO支援

・電力託送業務のパッケージシステムの導入支援 ・プロジェクト立ち上げに伴うPMO業務全般

プロジェクトマネジメント業務支援/金融業界

大手メガバンク内の勘定系データ(ビックデータ)活用に関わる業務支援。 主にプロジェクトマネジメントを担当頂きます。

SCM領域の業務推進PJのPMサポート/製造業

現場PMの指示のもと下記業務を担当いただきます。 ・国内工場、海外工場の計画系システム導入の構想策定/要件定義サポート ・会議用の討論企画書やその他資料の作成 ・プロジェクト推進サポート(進捗/課題管理など)

グループ子会社の会計業務整理支援/メディア業界

・子会社(約20社)の会計業務の業務整理 ・ベースラインのTo-Be業務フロー作成 ・各子会社に対しての個別業務整理

飲食店向けロボット導入システム構築のPMO支援

・システム開発計画のとりまとめ?全体計画策定 ・開発標準ルール設計 ・システムアーキテクチャ設計 ・インフラ基盤設計?構築 ・ネットワーク設計 ・ミドルウェア選定?構築 ・インターフェース方針策定 ・セキュリティ方針策定 ・全体テスト計画/方針策定 ・各種関連セッションリード、ドキュメント作成 ・関係者との情報連携、ステークホルダーへのレポーティング

海外販社へのS/4 HANA導入PJ/電子機器メーカー

・IT Architectureチーム ・タスクは以下の助言をクライアントに対して行う ・IT Landscape Scoping ・S/4 HANAと他関連システムのIn/Outbound関係の整理 ・I/F対象システムの継続、統合(S/4 HANA)のリプレイス検討 ・検討対象となる周辺システムの洗い出し、周辺システム対応方針の検討等

SFA刷新PJ推進(ユーザー側)/医療・ヘルスケア

・クライアントの立場になって導入ベンダーとともに、SFAの刷新を遂行 (Veeva(SFDC)になる予定) ・ITサポート