ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ4

基幹システム構想策定支援/エネルギー業

・現状SAPの利用状況(対象モジュール、業務範囲、運用体制)の棚卸し/可視化 ・各部門(業務側、IT側)へのヒアリング計画策定、実施、結果取りまとめ ・現行課題(業務課題/システム課題/運用課題)の整理および論点化 ・会議体の設計/定例会運営/議事録作成/論点ToDo管理 ・4月以降の企画構想フェーズに向けた成果物(現状整理資料/論点一覧/進め方案)作成

AX/DX化構想検討ユーザー側コンサル支援

・某BPO事業会社における社内外向けAX/DX化検討、構想支援 ・AX/DX化ポイントの整理と実現可能性評価 ・To-Be像検討および工数削減効果、ROI、業務影響度の算出支援 ・ベンダーとの技術的制約を業務側(非IT)へ分かりやすく説明 ・ユーザー側担当者の壁打ち相手としてDX/AX施策の選択肢提示

【C#/生成AI】オペレーター自律応答システム開発/リモート併用

・音声基盤と生成AIを連携したオペレーター業務自動化PJ ・AIオペレータ自律応答システムのフレームワークおよびアプリケーション開発担当 ・既存課題解消に向けたAI手法選定およびプロトタイピング対応 ・業務拡大に伴う機能追加および全体最適を意識した改善推進 ・推論速度やコストを考慮した性能評価および最適化対応

AI活用オペレーター業務刷新PJのBPR支援（業務側）/リモート併用

・音声基盤と生成AIを連携したオペレーター業務自動化PJ ・生成AI導入を前提とした業務要件定義およびBPR推進 ・複雑な業務フローや商習慣の解体および構造化対応 ・会話フローを状態遷移で整理し、業務・AI連携設計を実施 ・AI対応と有人対応の切り分け基準設計およびKPI設計支援

公共向けシステム刷新開発の提案支援/リモート併用

・公共向けシステム開発案件の提案支援 ・ベンダー側メンバーとして参画 ・現行PMS(Project Management System)刷新開発(Service Nowベースの開発)案件が対象 ・元請け会社社員とともに、以下の業務を実施予定 -提案書作成のWBS作成および進捗管理 -提案内容(提案書のストーリー、リード文、説明内容)の検討 -上記に基づく提案書起票(図表や提案文作成)

AI活用オペレーター業務刷新PJのBPR支援（技術側）/リモート併用

・音声基盤と生成AIを連携したオペレーター業務自動化PJ ・新業務プロセスを前提としたAIおよび最新技術のフィジビリティ検証 ・LLM活用を見据えたシステム要件定義およびデータ構造最適化検討 ・現場運用負荷を最小化するための技術要件整理および設計方針策定 ・業務要件と技術要件の橋渡し役としての関係者調整および合意形成

クラウドAAP基盤構築PJのユーザー側推進支援

・クラウド上でのAAP基盤構築PJにおけるユーザー側支援としてのPJ推進 ・要件整理、論点整理、課題管理を通じたAAP基盤構築の推進支援 ・Ansible/AAPの設計標準化観点での検討およびナレッジ活用 ・AAP基盤構築に向けたユーザーコントロールおよび関係者調整

案件創出営業支援ユーザー側コンサル｜ITサービス業

・元請けクライアントが受注するIT活用(Googlecloudなど)案件の提案活動支援を担当 ・顧客の業務課題や期待効果を整理し、抽象度の高い要件を要件定義レベルへ落とし込み支援 ・営業と伴走しながらの提案シナリオ検討および提案資料作成支援 ・案件受注後の関与として以下も対応いただく可能性あり └専門性の高い内容における示唆出しやアドバイザリー業務 └プロジェクトにおけるPM補佐

営業現場体制・業務プロセス変革のPMO支援/金融業

・大手保険業様の営業現場体制/業務プロセス変革のPMO支援 ・ユーザー側にて参画 ・2027年度以降、顧客の大幅な営業体制の変更と代理店の分業型モデルの変革が予定されている ・各営業拠点に対する変革内容の定着を目的とし、2026年4月よりPJが開始 ・新システムの開発は進んでおり、目先としては2026年4月よりモック環境でのウォークスルーを実施 ・全国にある営業拠点に向けて、制度改定やローンチ予定システム仕様の説明会/勉強会の実施 ・その他、PoCの展開や先行店営業部店へのUAT対応 ・上記業務での照会障害要望管理も含め、顧客リーダーの右腕として支援を想定

基幹システム刷新PJのPMO支援/証券

・基幹システム刷新PJのPMO支援 ・証券システムの基幹システム刷新/保守、運用業務 ・プロジェクトの進捗管理、課題管理、品質管理を行う ・各ステークホルダーとの積極的なコミュニケーション

OracleERP固定資産導入POCのユーザー側支援/基本リモート

・某大手金融機関のOracleERP導入に伴う固定資産領域POC支援 ・チームメンバーとして参画 ・POC実施に向けた業務、技術面の仕様取りまとめ -4チーム程度の横串支援 -PoCの目的は本番導入可否判断 ・顧客セッション対応 -業務面での整合確認 ・検討内容整理 ・固定資産業務とOracleERP機能の紐づけ、整理

SAP導入構想策定評価PJのユーザー側PM/製造業

・製造業向けSAP導入PJの構想策定フェーズにおける評価支援PJ ・クライアントが策定済みの構想内容を理解し、英語でオフショアチームに展開、評価を推進 ・顧客とオフショアグローバルチーム間のブリッジとしてPJ全体の円滑化を支援 ・週次定例および隔週定例における論点整理、コミュニケーション推進 ・オフショアからのSAPに関する技術的説明（英語）を整理し、導入企業側へわかりやすく展開

クラウドリフトPJのインフラチーム統括支援/金融業

・政府金融系クラウドリフトPJのインフラチーム統括支援 ・ベンダー側にて参画 ・現状アプリ側のリーダーの方が兼任中のため、負荷軽減を目的とし代替での参画 ・2026年4月より詳細設計フェーズがスタート予定 ・基盤(7名)、DB(3名)、ネットワーク(3名)、自動化(2名)の配下4チームを統括 ・統括リーダーとして、下記の業務を想定 ・配下チームの進捗管理、課題管理、品質管理 ・資料作成 ・業務内容のレビュー ・顧客/元請け側責任者への各種報告

生産計画・生産管理パッケージの導入支援(ユーザー側メンバ)/週1・2リモート

・生産管理領域のERP/MES導入PJにおけるユーザー側支援業務を担当 ・ユーザーテスト対応(シナリオ作成、テストデータ作成、実施支援) ・本番稼働後の問い合わせ対応、運用フォロー ・業務改善提案含む要件定義書等の不足ドキュメント作成 ・システム開発経験を活かしたドキュメントレビューや手の動く支援を期待

機材レンタル企業向け財務領域のコンサル支援｜リモート併用

・財務領域のコンサルティング支援 ・ユーザー側の立場（社員代替）として参画 ・財務の在り方/プロセス整理および運用設計の支援 ・業務構築支援や社内ステークホルダーとの調整を支援

【SOC/Splunk】顧客社内サービスのSOC設計構築管理支援｜リモート併用

・顧客社内サービスのSOC設計構築管理支援 ・ベンダー側での参画 ・顧客社内サービスにおけるセキュリティ維持/向上を目的に、2026年度よりSOC/CSIRTを整備中 ・SOC/監視システムと業務の設計、構築、導⼊、運⽤、維持などを実施 ・下記の業務内容を想定 -セキュリティ機器から通知されたアラートを分析して、検知/誤検知の判定 -検知したアラートから監視対象システムへの影響の有無の測定 -インシデント対応部⾨からの調査依頼を受けて、セキュリティ機器情報の調査、分析 -定期的にアラートを統計的に分析して、レポートの作成 -新たな攻撃情報、SOC運用状況など、インシデント対応チームからのF...

■サイバーセキュリティ体制立上げPJのユーザー側支援(リード)/金融

・某金融系企業のサイバーセキュリティチーム立上げ支援、運用設計推進 ・セキュリティリスク部門とITシステム部門(情シス相当)の間に入りガバナンス維持 ・2026年4月開始想定、推進役としてPDCA推進・関係者巻き込みを主導 ・想定ポジション：ユーザー側CSIRT支援リード(社員代替イメージ) ・課題整理、施策提案、関係部門調整、実行推進、状況可視化(現状把握)

機材レンタル企業向け情シスセキュリティ運用支援

・機材レンタル企業向け情シスセキュリティ担当として支援 ・セキュリティ運用の現状把握、ルール/運用整理 ・関係者（BP/社員）との連携、課題の取りまとめ ・セキュリティ課題に対するアプローチ提案/実施

外資系製菓企業の海外購買・輸入実務の一気通貫担当(エキスパート)/小売

・海外サプライヤー工場製造の自社製品/OEM製品の購買調達および輸入実務 ・購買条件交渉、インコタームズ決定、価格交渉、新製品導入リードタイムのスケジュール管理 ・基幹システム(AX)での発注、出荷状況モニタリング、国内加工スケジュール調整 ・輸入管理システム(Zenport)でのOpen PO管理、サプライヤーKPI管理、毎月レポーティング ・海上運賃/航空運賃入札、フォワーダー選定、乙仲委託業務管理、EPA/加糖調整金(ALIC)対応、税関事後調査対応、入庫案内/在庫計上、支払管理

会計システム運用PJのユーザー側リーダー支援

・会計システム運用PJのユーザー側支援 ・社員代替枠、リーダーとしてPJ推進を支援 ・運用の課題整理/取りまとめ ・関係者（BP/社員）との調整、進捗/課題管理

顧客社内サービスのインシデント管理支援

・顧客社内サービスのインシデント管理支援 ・ベンダー側にて参画 ・顧客社内サービスのセキュリティ維持/向上を目的に、2026年度よりSOC/CSIRTの整備中 ・インシデントマネージャーとして推進し、チーム立ち上げ後の一員を担当 ・下記の業務内容を想定 -SOCで判断できずエスカレーションされたアラート、情報の対応要否やリスク、緊急度判断の対応 -対応方針を決め、関係者へ対応の依頼 -脅威インテリジェンスを含めた脆弱性情報の対応要否やリスク判断と対応方針を決め、関係者への対応依頼 -インシデント発生時のインシデント対応 -影響しているシステムへの対応とベンダーとの連携

賃貸不動産管理システム導入PJの推進支援（ユーザー側）/基本リモート

・賃貸不動産管理システム導入PJの推進支援 ・ユーザー側コンサルタントとして参画 ・チームメンバーと連携しながら、導入に向けたプロジェクト支援を実施 ・エンタープライズ系ソフトウェア導入におけるプロジェクト推進/進行管理を担当

需給領域の顧客側立場業務支援

・電力業の需給領域における顧客常駐型の業務支援PJ ・顧客側の立場で社内関係者との調整、推進を担当 ・今後の制度変更への柔軟な対応や業務改善提案を実施 ・将来的にRFP作成支援や要件定義整理などの業務を想定 ・社員代替ポジションとして主体的に自走しながら活動

オンライン本人確認(eKYC)導入のフィールドセールス(FS)/SaaS

・某オンライン本人確認(eKYC)SaaSのインサイドセールス獲得リード対応 ・初回商談からサービス公開までの全工程リード ・顧客課題整理と導入提案による商談推進 ・NDA締結、顧客Q&A対応、セキュリティチェック対応など導入検討支援 ・契約締結、導入準備/初期設定、本番稼働、プレスリリース立ち会い

生産管理システム導入PJの横断管理支援(ベンダー側PMO)/製造業

・製造業向け生産管理システム導入PJの横断管理支援 ・複数のシステム導入PJの管理や推進に加え、下記を対応 -要件定義書や外部設計書のレビュー -工場へ業務要件や要望ヒアリング

営業組織生産性向上PJのKPI設計/人材サービス業

・適切な現状分析～課題特定を通じた短期（1年単位）事業計画の策定、それを達成するための戦略・戦術の策定 ・営業KPI設計およびダッシュボード・レポート設計（例：AA数、CVR、稼働率、チャーン率など） ・セールスプロセスの改善およびSFA/CRMの活用設計・浸透支援（Salesforceなど） ・営業戦略/重点施策の策定・推進とモニタリング（例：商談化率向上施策、リードナーチャリング設計） ・営業施策のPoC設計と効果検証（例：リスト優先度設計、テレアポ施策ABテスト） ・新規プロダクトやツールのGTMプランの推進と定着化 ・ナレッジマネジメントを通じたSales Enablementによるハイパフォーマンスセール...

OBIC連結会計モジュール導入PJの業務リード支援/基本リモート

・OBIC連結会計モジュール導入における業務支援 ・連結会計業務に関する業務フロー作成支援、業務面でのリードを担当 ・プロジェクト管理（進捗・課題）、遅延発生時の影響予見と調整を実施

漁協業務改革構想策定支援のユーザー側業務コンサルティング支援/水産業

・鮮冷・加工事業を中心とした漁協業務の業務改革PJにおける構想策定支援 ・As-Is業務整理・可視化を起点とし、To-Be業務策定に向けた構想を顧客と共に検討 ・業務プロセスの標準化に向けた現状分析および論点整理の推進 ・次期システムの刷新（富士通ホストからのマイグレーション/2030年予定）に向けた構想立案支援 ・ユーザー側コンサルタントとして顧客と伴走しPJ初期フェーズをリード

顧客内IT企画部の戦略策定支援/一部リモート

・建設機械レンタル会社のIT企画部への業務支援プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・元請け会社メンバー2名と分担しながら、以下の業務を実施想定 -IT戦略/ITグランドデザイン改版の進め方整理および成果物作成 -上記に必要となる役員報告資料の作成 -IT施策の立上げ/実行支援 -上記に伴う人事システムリニューアルに向けたRFP準備およびMDM導入、CTI導入の要件具体化支援 -進捗定例会等の議事メモ作成

【Windchill】PLM導入のコンサル支援/製造業

・大手日系製造メーカーのPLM導入コンサル支援 ・パッケージはWindchillで、要件定義～システム稼働、稼働後フォローまで想定

自治体向けの提案業務支援/一部リモート

・自治体営業部の担当顧客向けの提案業務支援プロジェクト ・元請け会社側のメンバーとして参画 ・自治体や独立行政法人などを対象に、以下の業務を実施予定 -見積対応(作成、提示、受注申請等) -入札案件における提案業務支援(公示情報整理、応札に向けた各種準備等)

現行システム刷新PJのRFP作成検討支援

・某会社向けシステム刷新に向けたRFP作成に関する検討支援 ・2029年の保守期限に向けて、オンプレからAWS環境へのシステムリプレイスを検討中 ・現在RFP作成段階であり、顧客(エンドIT子会社)と共に3ベンダ(現行ベンダ含む)が同様の支援を実施中 ・3ベンダのうちの1ベンダである上位SIerとしては、他2ベンダとの差別化要素として、アジャイル/スクラム知見を軸にRFP検討支援していきたい状況 ・今回「アジャイル/スクラム経験者として、上位SIerの依頼の元、顧客(エンドシステム子会社)による内製化実現を前提とした、アジャイル開発に向けた検討支援(ドキュメント作成含む)」を実施いただける方を募集中 ・後々の開発規模...

グループ社員向け社内ポータル構築PMO支援｜電力業

電力グループ全社員を対象とした社内ポータルサイト （社内情報共有・各種規程・トップメッセージ等の統合ポータル）構築プロジェクトにおけるPMO支援業務。 プロジェクト全体の推進・調整を担うPMOロールを主軸としつつ、 アプリチーム（アプリリーダー）と連携し、品質・テスト推進の観点から成果物レビューやテスト工程の安定化支援も行う。 【主な担当内容】 ＜PMO支援（主軸）＞ ・プロジェクト計画および進捗管理（WBS・マイルストーン管理） ・課題・リスク・品質管理の推進および報告 ・ベンダー／開発チームとの調整、会議運営 ・定例会／報告会向け資料作成、ファシリテーション ・関係各所（顧客・ベンダー・社内関係者）との...

【Ruby/GCP】Webアプリ開発支援｜不動産業

・Ruby on Rails を用いたWebアプリケーション開発PJ ・投資家向けマイページ、投資申込、ファンド管理機能の実装 ・外部API 連携(決済、本人確認等) ・既存コードのリファクタリング、設計改善 ・コードレビュー ・自社プロダクト開発 ・要件定義フェーズからの開発 ・技術選定や設計改善の提案

BtoBWebサイトの機能追加PJにおけるPM支援

・大手卸売企業向け既存調達サイトへの機能追加プロジェクト ・現在の全体体制は、エンド(情シス)/上位SIer(調達Webサイト)/他社(基幹システム)で構築されており、今回上位SIer(プロパ6,7名+BP20名程度)の一員としてご支援いただく予定 ・既に調達サイトは上位SIerにて保守運用を対応しており、今回エンド社長トップダウンによる新規開発テーマ立ち上げ予定 ・上位SIerのPM(リーダ)が多忙のため、機能追加テーマ2件(上位SIerはうち1件がメイン)に対応するにあたり、マネジメント要員を募集中 ・主に上位SIer所属のプロジェクトリーダ配下で、下記ご支援いただく予定 -多忙な上位SIerプロパに代わり、チー...

製造業向けSalesforce導入のAgentforce構想支援/基本リモート

・製造業向けのSalesforce(Agentforce)導入プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・Agentforce構想支援として、下記の業務を実施想定 -ユーザ側の機能要求の整理 -2026年度の対応方針およびスケジュールの策定 -ユーザとの要求調整や課題検討 -優先度の高い機能の要件定義(尚可)

【Rails/Docker】開発生産性向上テックリード｜SaaS｜フルリモート可

・SaaSの開発基盤モダナイゼーション推進 ・技術的負債解消とDevEx(開発者体験)向上による安定的かつスピーディな機能提供の実現 ・イネイブリングチームのテックリードとしてプロセス改善提案・コーチング、開発ケイパビリティ向上ワークショップ実施 ・Rails等メジャーバージョンアップ計画策定/実行、コンテナ化推進(Docker/AWS Fargate)と最適化 ・PostgreSQL/ミドルウェア刷新、CI/CD環境整備、技術選定支援・コードレビュー

製造業向けSalesforce導入の方針策定支援/基本リモート

・製造業向けのSalesforce導入プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・Salesforce構成管理の方針策定として、下記の業務を実施想定 -現行システムの構成管理方法をもとに、新しい構成管理方針や対応計画書の作成 -ユーザ、IT部門との管理方法・やり方に関する調整および決定

オートリース業界向けBPR支援/金融業

・オートリース業務システム更改プロジェクトのリスタートに向けた計画策定支援 ・既存基幹システム(メインフレーム含む)の業務/システム調査および課題整理 ・リライトマイグレーションの実施計画(方式/スケジュール/体制/概算)の作成 ・マイグレーション後を見据えたBPR(業務改革)施策の検討/計画化支援 ・顧客/関係者との打合せを通じた説明、論点整理、合意形成の支援

クラウドサービス活用PJのPM補佐支援

・クラウドサービス活用PJでのPM/PM補佐として参画 ・パブリッククラウドサービスの比較検討の調査や資料作成、情報整理を支援 ・英語中心での直会話によるプロジェクト管理ファシリテーションおよびベンダー/関係各所との調整・折衝を担当 ・上位PMの指示のもと、プロジェクト管理支援（進捗/課題/品質）を実施