ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ36

損保会社のモバイルアプリ開発支援

・iOSプログラムのコンパイル（リリース周り）など　※実作業あり ・モバイルアプリの実装検討（調査、基本設計、ソース設計） ・ベンダーへの開発依頼、受入試験 ・リリース作業（Xcodeでのビルド、iTuneConnectでの申請、 GooglePlayからの操作） ・アプリ動作についての社内照会応答

デジタルマーケティングに向けたMAツール選定支援/保険業

・デジタルマーケティングの取り組みとしてMAツール導入プロジェクト ・プロセス設計、ツール選定

大手製造業BPR支援

・製造現場において、商品を製造するにあたり商品の加工条件を現場に指示する プロセスが工場/製造ラインによって異なっている。 今後、加工条件を指示するプロセスを全製造ラインで標準化していくため、 加工条件の指示プロセスの見える化を進めていく。

製造業海外会社統合PJ支援(マスター担当)

・製造業の海外会社統合プロジェクト支援 ・マスター担当

大手製造業SAP刷新支援(SD/MM/PP/APO/CO/BPC)(リーダー)

・販売チーム（SD)：業務要件定義、外部設計 ・仕入チーム（MM)：業務要件定義、外部設計 ・生産チーム（PP/APO)：業務要件定義、外部設計 ・管理会計チーム(CO/BPC)：業務要件定義、外部設計

大手外資保険会社のnotesDB移行検討支援(メンバー)

・現在運用されているnotes DBの移行について、移行の進め方の検討を実施 ・各DBのオーナーにヒアリングを実施し、1800あるDBの整理方法を検討 ・IT部門とビジネス部門間の橋渡し ・ガバナンス資料作成 ・検討資料の作成

データ分析・解析支援(パッケージ導入支援)/AI

・AIのパッケージ製品(機械学習)を開発、販売している企業でのデータ分析、解析支援 ・コンサルが業務コンサルを行う上で、どの情報が必要かを提示 ・パッケージと顧客業務との相性などを分析、解析する

自動車業界のIWS(ジョブ)設計及び実装支援

・ジョブスケジューラ(IWS:IBM Workload Scheduler)の実装 ・ジョブ設計、定義

人事部門BPOへ向けた現状分析支援(CONSクラス)

・人事業務担当者へのヒアリング、現存する作業マニュアルを元に業務フローを作成 ・業務効率向上の提案、施策検討

UATのユーザー側作業計画支援/人材業

・グループ会社への基幹システム展開プロジェクトのユーザー作業支援 ・以下のような作業について、ユーザーチームのPMOとして作業計画/管理、および開発チームとの連携を行う -データ整備 -UAT -データ移行検証 -教育

金融企業インフラ構築支援

・金融系企業のインフラ構築支援 ・方針検討、関係者とりまとめ、プロジェクト推進 ・進捗管理、工程管理

経費精算プロセス見直し支援/製薬業

・経費精算プロセスを見直しコンカーの導入を行う ・業務要件（方針レベル）の検討担当 ・プロマネ(プライム)の指示のもと以下作業を実施 （プロマネは週1～2日はオンサイト、それ以外はリモートを予定） -対象業務検討 -新業務プロセス定義 -システム化の主要検討事項のディスカッション資料作成

「中期計画達成に向けた、グローバルオペレーションモデルに 　　　　　基づく、組織/機能設計」

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PM補佐（自動車メーカー向けプロジェクト）

・自動車メーカー向けプロジェクトでのPMの補佐 ・打合せ日程調整、議事録作成、ドキュメント管理、IT資産等管理 ・英語を使用してのスケジュール調整など

基幹システム更改ユーザー側PMO支援

・基幹システムの更改のユーザー側PMO支援 ・クライアントの立場で、プロジェクト管理の支援 （実際に調査や要件定義を行うのは、大手国内ベンダー） ・現状調査、要件定義フェーズ

システム開発プロジェクトのチーム管理メンバー

・チーム管理 ・作業管理 ・計画表の更新 ・顧客への作業追い出し、課題管理

IT統制計画策定支援

・システムの運用/保守フェーズにおけるクライアント支援 ・クライアントのIT統制計画の策定に向けた調査及び企画立案

SAP改修の影響度調査支援(SDMM/FICO)

・商流変更を開始する前のSAP改修の影響度調査(組織変更) （組織構造変更を見据えたシステム改修に関する影響度調査の実施） ・現行システム調査をした上でハイレベルな改修方針の検討

ERP導入PJの上流フェーズPMO支援(SCクラス)/大手広告会社

大手マーケティング(広告事業)会社における ERP導入プロジェクト(上流フェーズ)のプロジェクト管理 ・RFP作成 ・ベンダー選定 ・RFP作成のための関係部署、グループとの折衝

SAP導入PJユーザ側支援(設備チーム/システムテスト実行管理担当)/エネルギー業

・システムテスト自体はクライアント主体で実施(実機をさわるような局面はほとんどないと想定) ・進捗/課題管理/管理業務

賃貸管理会社の業務要件定義支援

・賃貸管理事業会社における入送金の業務要件定義 ・現状業務の整理から新業務を起案、 ・起案にもとづき新業務フロー、新システム画面イメージ図の作成 ・上記成果物をもちいてクライアント担当者と検討、確認を主導

SFDC海外ロールアウト支援

・SFDCの海外へのロールアウト支援 ・要件定義、設計、開発の支援

BCP対応関連のITPM/生保

・生命保険会社にてBCPのITPM ・主な役割は、BCPプロジェクト（VDI構築）/代理店WebのBCP対応 ・その他レビュー資料作成や各種レビュー会での説明など

金融機関の訴訟案件(意見書作成支援)

・金融機関とベンダーの訴訟案件における金融機関の立場にたった意見書作成の支援 ・金融機関から要件定義書、設計書、テスト計画書等々のドキュメント、成果物を受領し、それらの成果物の分析/整理 ・海外スタッフとのメール対応

中国拠点のSAP導入プロジェクト(SD/MM)/大手日系企業

・本ロールは、SD/MMコンサルタント ・ロールアウトテンプレート(既に他中国拠点展開済み)展開 ・追加実装等の関連業務

内部統制監査支援/複数企業

・J-SOXの文書化(全社統制記述書、業務プロセスにかかる３点セット作成 ・クライアントは神戸または大阪でヒアリングや資料調査などは現地で作業(文書作成は東京オフィスで可能)

製造業の店舗業務改善/システムリプレース業務支援

・現場ヒアリング、現行システム分析、店舗管理部門との要件定義を実施 ・新システム企画書の作成までを支援

運用保守支援要員(MM)

・MM領域における保守運用の実施

基幹システム刷新プロジェクト支援

・SAP導入プロジェクト ・FI(AP,AR） ・業務要件定義、プロトタイプ準備等

生保会社のPMO支援

・商品開発 ・売上アップ ・CS向上

自動車会社グローバル展開PJ(PMO支援)

・既にインドネシアに導入展開しているSAP基幹系システムをタイへ展開するPJのPMO

旅行業SIベンダのPM支援(シニアコンサルタント)

・SIベンダ支援を行い、要件定義を完了させる（2017年2月想定） ・要件定義の内容は、SIベンダのPM支援と当該SIベンダの提案支援 ・その他、別機能（統計機能等）における提案書作成および見積作業等

官公庁の事務局運営支援PMO

・EDIを共通テーマとする10件の実証PJの推進支援（某省庁振興事業の一環） ・クライアントのパートナーとして、事務局支援の遂行 ・プロジェクト管理、公募事務、予算管理

自動車業界の販売業務(業務要件整理)

・領域としては、業務要件定義/システム要件定義/基本設計（詳細設計） ・タスクは、クライアントの営業部門に対しSAP SDの基本機能を用いた業務改革を推進するため、Fit&Gapを実施

鉄鋼メーカーSAPグローバル展開PJ支援(FI)

・製造業におけるSAPグローバル展開に伴うFI領域のプロジェクトリーダー ・現地出張し、現場での導入推進支援、教育指導を執り行う ※プロジェクトリーダー的役割に加え、プレーヤー的役割もあり（資料作りや現場での教育、指導等）

機体整備改革プロジェクト支援/航空業

・機体整備改革プロジェクト支援 ・各種情報のデータ化により実現することを想定 ・企画構想メンバー ・機体整備の管理レベダー(プライム)の指示の下、 クライアントが実施していた企画構想の立て直し -各種FACTの洗い直し支援 -改革の方向性に関する議論・取り纏め支援 -次フェーズ以降のプロジェクト計画の立案支援

情報セキュリティ統括の管理・推進PMO支援/通信業界

・各種検討への参加 ・会議に使用する資料等の作成 ・各種会議への出席

基幹システム統合のSAP導入PJの要件定義支援(FI)/石油製品製造業

SAP導入プロジェクトにおける要件定義支援

大手SIer通信領域における新規ビジネス構築支援

・クライアント：大手SIer（通信システム本部） ・通信領域における新規ビジネス構築支援

製造業SAP(PP)導入チームリード

・プロジェクトにおけるPP導入担当 ・単なるPPの導入ではなく、既存の生産管理システムとの連携を前提としてPPを導入 ・業務要件定義、システム要件定義、基本設計、詳細設計 ・クライアントの生産管理や工場部門に対してSAP PPを用いた業務改革の推進のため、Fit&Gapの実施 ・現場各部門C/S管理の機能との切り分け及びそれらのIFの必要性の検討