ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ29

クラウド化事業プロジェクトマネジメント支援/医療関係

・地方自治体の医療ネットワーククラウド化事業のプロジェクトマネジメント ・施工ベンダーのプロジェクトマネジメント

ERPパッケージ導入支援/医療業

・各部門のプロジェクト管理業務の整流化、調整 ・開発ベンダーのマネジメント

データ移行/データクレンジング実行支援リード

旧システムから新システムへのデータ移行部分のプロジェクト管理を担当 ・ビジネス側でのデータクレンジング実行の支援、進捗管理 ・新システムのデータ移行チームとの連絡窓口 ・プロジェクト計画作成を協働で実施

MES再構築及び業務設計支援

・MESの再構築 ・業務設計の見直し ・クライアント先と一体となって業務設計からシステムベンダーコントロールまでを実施

SAPアップグレードの要件定義支援(FI/CO)

・SAP ERP6.0へのアップグレードに伴う要件定義支援（SD/MM/FI/COを利用） ・開発フェーズ以降はテストや移行、トレーニング等の支援 ・日本で要件定義を行うものの、シンガポールにPJ統括チームがいるため、シンガポールメンバーへ要件を伝達する必要あり ・対象はFI(GL/AP/AR/AA)、標準原価計算(CO) ・クライアント側ではERP6.0の機能への知見がないため、当該機能を理解したうえでの要件のとりまとめ ・SD/MMとの連携に関する会計要件のとりまとめ

製薬SAP基幹システム統合PJ(チェンジマネジメント)

・統合先の外資系製薬会社のSAPをグローバルテンプレートとして日本へ逆展開、統合するPJ ・グローバルチーム主導のPJ ・日本側の取りまとめ役として、クライアント側に立ちプロジェクトを推進 ・チームのリードPMOとして各作業の推進、取りまとめ、グローバルとのブリッジを担当 ・チェンジマネジメントチームPMO：1名

製造業海外会社統合PJ支援(全体管理)

・製造業の海外会社統合プロジェクト支援 ・ロジPMO（全体管理） ・要件定義、業務移行タスクの管理/推進

カタログ購買サービスの戦略立案・実行計画策定支援

・間接材のカタログ購買サービスの戦略立案から実行計画策定までの支援

航空業界PMO要員(システム要件定義)

・航空会社（システム子会社）のシステム要件定義PMO支援 ・ベンダーのコントロール ・複数あるITプロジェクトのプログラムマネジメント

固定資産管理における業務及びシステムのグランドデザイン支援

・固定資産管理（一部生産管理を含む)における業務及びシステムのグランドデザイン支援 ・クライアントのブラックボックス化したシステムの刷新と業務改革支援

システム刷新構想支援(費用管理/販売実行系管理の検討)/製造業

・大手製造業（B to C)のシステム刷新構想支援 ー対象領域：販売管理 ー対象スコープ：構想～要件定義 ・A:費用管理の検討 ・B:販売実行系管理の検討（現状SAPも視野に入れているが未確定） ・販路別に売上から受注までどう処理するか等の検討

SAPインフラ問合せ対応/製造業

・車両製造業向けSAPシステムホスティングベンダー管理 ・ベーシス、インフラに関する問合せ/調査対応 ・クライアント各部門/関連ベンダー間調整、ITGC対応等 ・現在サービス提供中であるSAPベーシス、インフラ周りの技術支援 （アプリケーション保守に包含されている）

収益認識基準対応に伴うシステム調査(資料作成)支援/商社

・収益認識基準対応に伴うシステム調査におけるサポート業務 ・議事録作成 ・資料作成

大規模ポイントシステム移行支援/大手マーケティング事業会社

・大手マーケティング事業会社の大規模ポイントシステム移行支援(EOS対応) ・OracleからOracleへの移行 ・ビジネス側でクライアントとコミュニケーションとり、要件を取りまとめ ・ベンダー管理(スクリプト、手順のレビュー/進捗管理/課題管理)

稼働後システム安定化支援及び次フェーズ計画支援/製造業

・システム稼働後フェーズの安定化支援 -クライアントの運用体制づくりに向けたスキーム作り ・次期フェーズの計画/推進支援 -業務BPRに向けた方針検討、方針決め

大手外資保険会社のnotesDB移行検討支援(リーダー)

・現在運用されているnotes DBの移行について、移行の進め方の検討を実施 ・各DBのオーナーにヒアリングを実施し、1800あるDBの整理方法を検討 ・IT部門とビジネス部門間の橋渡し ・ガバナンス資料作成 ・検討資料の作成

ITコスト分析と削減提案支援

・ ITコスト削減のためのITコスト分析と削減提案

大手情報サービス企業のセキュリティ対策支援要員

・サイバーセキュリティの施策の支援 －WAF、フォレンジック、未知のマルウェア検知等 ・アプライアンス製品（決定済）のグループ各社への順次導入展開、運用監視チームへの引き継ぎ

ITプロジェクトマネジメント支援（PMO）/運輸

・進捗管理、課題管理等マネジメント支援 ・クライアントとの調整 ・会議体の運営および付帯業務

SDコンサルタント(S/4HANA導入支援)/医療

・医療検査会社におけるSAPのS/4HANA導入PJ支援 ・アドオン開発の基本設計フェーズ ・検査依頼報告領域で、概要設計書の作成

百貨店のシステム再構築支援要員

・百貨店のシステム再構築支援 ・フェーズとしてはシステム化計画 ・再構築対象範囲：基幹システム、POSシステム、MDシステム

プロジェクト計画・開発管理支援/外資系生命保険会社

・プロジェクト計画、開発管理支援

化粧品会社の店舗業務改善/システムリプレース支援

・化粧品会社の店舗業務改善/システムリプレースプロジェクトにおいて、RFP発行、ベンダー選定、要件定義、開発を実施

設計領域のPLMのプロジェクト支援

・設計領域におけるPLMのプロジェクト支援 ・プロジェクトのアセスメント ・元請けのファームメンバーと共に各種業務の実施

ACCESSツール作成/改修支援

・固定資産管理周辺のACCESSツールの作成、改修作業 ・システム統合に伴いSAPへ集約するものの、移行ツールとしてAccessが動いており、その改修およびサポート作業

医療機器製造業PLM導入プロジェクト支援

・顧客側のPMOメンバーとして、2つのプロジェクト管理を実施 ・進捗管理資料の更新 ・会議の議事録作成 ・会議のファシリテート、進行 ・ベンダーコントロール ・クライアント管理職への報告書作成 ・プロジェクト推進の各調整業務

インフラ改善における課題検討メンバー

・VDI導入や各種インフラ周り改善における検討課題の洗い出し、要件整理等 ・リーダーの指示の下、クライアントから落ちてくる課題の整理、各種調整 ・議事録作成、討議資料作成等

PLM更新プロジェクトのシステム系PMO

・PLM更新プロジェクトにおけるシステム系PMO

経理要員(決算業務、書類作成等)

・月次決算 ・会社法決算業務 ・税務申告用の計算書類作成

新製品ソフトウェア開発PJのPMO

・新製品ソフトウェア開発PMO支援 ・本年1月に販売開始となる新製品の開発における見える化、進捗課題管理 ・販売活動やプロモーションなどのイベントとの情報連携

次世代基盤構築PJ実施計画策定支援

・実施計画書の作成（作成へのシナリオは過去のアプローチを一部踏襲） ・実施計画策定に伴う討議用資料の作成（たたき台の情報はプライムベンダーから入手） ・PMOメンバーは後続の移行計画作成、実施フェーズでのPMOとしての参画も想定

パブリッククラウドのプリセールス担当

・顧客の課題やデータ状況などをヒアリング ・最もフィットするサービスをリサーチ ・企画、提案資料の作成 ・自社ＳaaＳと連携したものを販売

金融システムの開発品質向上PMO

・金融機関向けにSaaSでサービスを提供しているシステム開発の品質向上を目的としたプロジェクト ・PMOとして参加し品質向上のPDCAサイクル促進

カスタマーサービス系の業務立上げ及びシステム構築/大手電機メーカー

・エンドユーザー：大手電機メーカーのシステム子会社 ・親会社製品のカスタマーサービス系の業務立上げ及びシステム構築（構想企画フェーズ） ・クライアント先に常駐し、クライアントと一緒にスタッフとして作業を実施 （元請け会社の社員はクライアント先に常駐せず、必要に応じて打ち合わせへ同席する）

研究開発業務ERP導入プロジェクトPMO業務

・研究開発業務におけるERP導入プロジェクト（会計/購買モジュール） のPMO業務 ・詳細設計フェーズ ・Go-Liveに向け今後、構築/テストなどのPMO管理が必要

SAP海外展開PJ支援（FI/MM)

・既存SAPシステムの海外展開支援 －要件定義から導入まで －インド、香港、マレーシアへの展開を予定 ・FI/MMのコンサルティング

SAPグローバルテンプレートroll in 支援(FICO)(ジュニア)

・アパレル企業のSAP FICOグローバルテンプレートロールインプロジェクト ・日本のローカリゼーション要件の提供/Go aliveのための強化 ・UATテストでクライアントをサポート/クライアントの受け入れを保証 ・SAP AR、AP、GL、およびAAモジュールのクライアントに対する実践的な機能トレーニング ・システム稼働後のクライアントサポート ・スクリーンショットの翻訳（ジュニアの役割） （テンプレートのスクリーンショットを日本語に翻訳し、新しいシステムの操作方法を説明）

不動産会社向けPKG導入PJ支援

・不動産会社向けPKG導入にあたってのPKG/ベンダー選定 ・会計領域およびその周辺におけるシステムリプレース ・ユーザー側PMOとして、各種調整およびPJ推進

S4 HANA(FI)要件定義・アドオン設計支援/製造業

・S４ HANA導入における(FI)要件定義 ・アドオン設計

金融業信用ストレステストのインフラ構築支援

・SAS社のストレステストパッケージの導入 ・既に入っているSAS Enterprise Guideを使った開発 ・ストレステストパッケージの設定、レポートの作成、データ移行、研修/マニュアル作成を予定 ・ SASパッケージのパラメータ設定作業担当