ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ190

CIS構築のテスト仕様書作成支援/エネルギー業

・コールセンターで使用するCISの構築業務 ・システムテストの仕様書作成 ・画面、バッチはJavaで作ったアセットを使用

大規模PJソフトウェア開発マネジメント支援(ユーザー側PM)/保険業

・外資系保険業向け大規模PJソフトウェア開発マネジメント支援 ・顧客マネージャーの下、ユーザー側PMとして参画 ・要件に従いプロジェクト文書リポジトリの開発や保守などを進めていく ・そのため顧客要件を特定し各ステークホルダーにリソースを要求 ・PJ計画書作成 ・進捗、品質、課題管理 ・顧客上位層との折衝 ・各種調整業務

取引管理システム基盤更改支援PMO/物流

・現行で使用している旧基盤のシステム更改 （旧基板上のシステム数は30-40システム） ・システムは取引管理及び輸送情報システムが対象 ・新しいシステムに移行するにあたり、一部非互換対応などの検討を行う ・データ集計（データ入力、是正促進を含む）対応 ※本番切替、2024年4月予定

技術確認会 運営プロセス改善

・環境・技術に対する技術QAレビュー(技術確認会)の運営改善 ・各種改善案の企画・立案/推進 ・システム開発担当者が作成するレビュー資料の雛形/ガイド類の作成

グループ共通システムのプロジェクトマネジメント支援

・グループ共通システム導入PJのプロジェクトマネジメント支援 ・社内システムとグループ共通システムとの連携は終えている状況 ・IT運用の統制を元請けが担当 ・統制チームの一員となって、業務改善からシステムへ落とし込み ・業務フローの定着支援等 ・各ステークホルダーの調整から社内のユーザーへ落とし込みなどの統制 ・技術力よりも調整力を期待

各種アプリケーション開発プロジェクトのインフラ及びセキュリティ領域要件整理/自動車

・自動車業において、社内の標準的な開発の流れに沿った、技術評価資料およびセキュリティレベル確認資料の情報収集および資料作成 ・各種アプリケーション開発PJのインフラ領域要件整理、セキュリティ要件整理、認証基盤連携、インフラ作業を支援 ・インフラ領域要件整理支援・・・技術確認会資料作成（システム構成、ネットワーク構成、必要リソース整理、個人情報、輸出管理などの確認結果）、インフラ部門への提出・質疑対応。 ・セキュリティ要件整理支援・・・セキュリティチェックシート作成（クラウドベンダー/開発ベンダーへの記載依頼、内容確認、セキュリティ要件への判断、リスクの洗い出し） ・認証基盤連携支援・・・インフラ部門から提供されて...

グループ共通システムのプロジェクトマネジメント支援

・グループ共通システム導入PJのプロジェクトマネジメント支援 ・社内システムとグループ共通システムとの連携は終えている状況 ・IT運用の統制を元請けが担当 ・統制チームの一員となって、業務改善からシステムへ落とし込み ・業務フローの定着支援等 ・各ステークホルダーの調整から社内のユーザーへ落とし込みなどの統制 ・技術力よりも調整力を期待

グループ共通システム導入PJのプロジェクトマネジメント支援

・グループ共通システム導入PJのプロジェクトマネジメント支援 ・社内システムとグループ共通システムとの連携は終えている状況 ・IT運用の統制を元請けが担当 ・統制チームの一員となって、業務改善からシステムへ落とし込み ・業務フローの定着支援等 ・各ステークホルダーの調整から社内のユーザーへ落とし込みなどの統制 ・技術力よりも調整力を期待

システム化企画・構想支援/複合サービス

・複合サービス企業様の企画部側に入って頂き、企画～要件定義まで対応頂く ・既存のお客様システムが古い為、マイクロ化を図っていきたい ・現状調査・分析及び構想検討の計画立案支援 ・各ステークホルダー・業務部門への業務および課題ヒアリング ・ベンダーへの開発依頼・システムへの落し込みを仕様もみながら進める

自治体向け大規模基幹システム全面再構築PJでのベンダー側PM補佐支援｜常駐

・自治体向け大規模基幹システム全面再構築PJでのベンダー側PM補佐支援 ・税務基幹システム刷新のベンダー側PM補佐として参画し支援 ・管理者の業務を積極的に巻き取り、1人称で管理業務全般を推進する ・プライムベンダーと各協力会社をマネジメント・調整し、PJを推進 ・各種成果物のレビュー、品質管理サポート ・当該チーム(10～30名)のPJ進捗管理、課題管理等

システム刷新PJの構想策定支援/生保

・企業保険刷新PJの構想策定支援 ・顧客管理システムの一元化を検討中 ・2023年3月まで構想策定、4月以降要件定義を予定 ・クライアントのセッションリード

税務関連基幹システム全面再構築PJ(ベンダー側PM補佐)/公共

・官公庁様税務関連基幹システムの全面再構築案件 ・ベンダー側チームにPM補佐として参画し、各種PJマネジメントの支援を行う ・サブシステムの担当として収納または滞納業務システムのチームに参画 ・基幹システムアプリ側開発におけるPJマネジメント ・全体管理者の指示のもと、各PJメンバーやお客様と適宜会話し対応 ・ユーザー側、元請ベンダー側との各種調整業務 ・検討会や報告会のフロント対応 ・各種成果物のレビュー、品質管理サポート ・当該チーム(10～30名)のPJ進捗管理、課題管理等

大規模システム改修PJの品質管理業務の改善支援/エネルギー業

・継続的な大規模システム改修案件の品質管理業務の改善支援 ・ユーティリティ業界向け大規模システムに対して継続的に実施されている大規模改修案件における品質管理業務の業務整理及び再設計(業務内容、役割設定など) (大規模改修：毎年計画的に実施されている機能追加や法制度対応などの回収業務)

自動車会社向け業務改善システム構想検討支援/製造業

・某自動車会社の業務改善システムの構想検討支援 ・アーキテクトとしてシステム調査、システム検討を実施 ・現在は基本設計フェーズ

グローバルプラットフォーム構築PMO支援/卸売業

・卸売業向けグローバルプラットフォーム構築PMO支援 ・ユーザー側にて進捗管理、課題リスク管理、品質管理などのPJ管理 ・課題全般の整理と、対策立案

金融事業者向けシステム刷新PJのサブPM/一部リモート

・IFAシステム刷新PJのベンダー側サブPM ・フェーズは基本設計～運用 ・配下メンバー50名規模のPM業務 -PJ計画策定等の進捗管理 -複数ステークホルダーの管理 -役員レベルの報告書作成等のクライアントとの折衝 -品質管理 ※現行システムのスケジュールに追いつきながら、積み残しの基本設計フェーズを推進していく予定

【MM】インボイス対応および購買システムリプレイス支援/製造

・インボイス制度対応PJと購買システムリプレイスPJが並行して進行中 ・インボイス制度対応PJは10月ごろ本番稼働予定 ・購買システムリプレイスPJはAribaから別の購買システムへのリプレイス ・購買システムリプレイスPJは8月～9月ごろ本番稼働予定で現在受け入れテスト中 ・この後移行切り替えの作業などが発生予定 ・MMの基本設計書の作成、および開発支援

S/4 HANA(MM領域)導入PJの日本展開準備支援/製造業

・SAP S/4 HANA導入(日本展開準備フェーズ)のMMコンサルタント ・要件定義書の作成 ・クライアントフェイシング

決済アプリ追加開発PMO支援/小売

・大手小売業向けアプリ開発PJのマネジメント支援 ・SIベンダーチームにメンバーとして参画 ・フェーズゲートの更新、上位報告 -フェーズ終了の際に開発パートナーからフェーズゲートを入手、報告 ・システム部内の定例会議の運営 ・ツールのアカウント管理と運用改善 ・他チームとの開発状況連携 ・他ベンダー間の橋渡し 【スケジュール】 2023年1月～2023年2月上旬：ST 2023年2月中旬2月末：UAT 2022年3月～：FT 2023年4月以降：一次リリース

グローバルSAPの日本展開支援(移行推進)/製造

・大手製造業のグローバルSAP展開の移行推進支援 ・S/4データ移行の技術面・移行課題面を他チームとも連携して課題解決 ・Migration CockpitやLSMW等の移行課題を主体的に調査 ・Excel含むツールの検討、関係者への周知、依頼、交通整理

RPAツールのプリセールス支援

・WinActorのプリセールス支援 ・営業担当の技術支援

【SAP/SD】SAP導入プロジェクトのロジ領域支援/製造

・SAP導入プロジェクト支援 ・ロジチーム要員として、課題対応/ソリューション提案支援

某法律事務所様向けインフラ基盤構築PJセキュリティ周り支援/東京駅

・某法律事務所様向けインフラ基盤システム構築、保守/運用業務 ・国内拠点、DC向けに対応 ・セキュリティ要員として上流工程から担当 ・顧客折衝 (おもな製品：Hyper-V、VMwareの仮想基盤、Windows OS、Linux OS) ※将来的にインシデントハンドラー、クライアントの建付相談役になることを求められています。

次期コンタクトセンター構築PJの移行推進/保険

・時期コンタクトセンター構築PJの移行推進 ・8月から基本設計 ・移行推進として、移行方針(移行の仕組み、やり方)の取り決め ・移行計画、移行手順書、移行スケジュールの策定

衛星解析関連の技術調査及びプロダクト開発支援

・衛星解析関連の技術調査及びプロダクト開発支援 ・人工衛星でとられた森林の過去のデータ解析 ・技術調査やプロダクト開発のサポート

旅行システム刷新PJの移行チームリード支援/観光業

〇旅行システム刷新PJ -TL補佐として移行全体のリード(TLは先方プロパーが担当) ・移行計画の検討、計画、移行作業の推進 ・各チーム、開発担当のオフショアチームのとりまとめ ・エンドクライアントへの説明等、打合せへの出席

SAPシステム導入結合テストフェーズ支援(配賦)/情報通信業

・SAPシステムに関する下記業務を実施 ・結合テストの実施、テストデータ作成 ・概要設計書等のドキュメント修正

SAP(FI)システム導入支援/情報通信業

・SAP(FI)システムに関する下記業務を実施 ・結合テストの実施、テストデータの作成 ・概要設計書等のドキュメント修正 ・移行チームの支援

金融機関向けインフラ領域の新規システムのプリセールス業務｜リモート可

・大手SIer様内の金融機関向けインフラ領域プリセールス業務 ・未開拓のシステム領域に対してお客様の課題を把握し、解決できる提案を技術的な観点でリード ・提案書作成/社内打ち合わせ管理/議事録作成/進捗課題管理など

システム構成管理ご支援(ユーザー側PMO)｜保険業

・保険契約時の提出必要書類を電子化するためのPJ ・ユーザー側メンバーとして以下担当SE兼PMO業務を担う ・作業ブランチ/Git マージの管理 ・テスト工程における推進業務 ・STテスト計画書作成、全体テスト計画の策定 ・品質傾向分析、バグ傾向分析などの確認業務 ・進捗・課題管理、各種調整の実施

市場内のスペース効率化構想のプロジェクト支援/物流DX

・物流DX企業において、市場内のスペース効率化構想のプロジェクト支援の事務局兼PMO ・現状分析⇒課題抽出（主にスペース効率） ・スペース有効活用のアイディア抽出 ・アイディアの具現化プランニング（実行計画） ・一部施策推進の実行（業務支援Excel作成)

トラック輸送効率化検討プロジェクト支援/物流DX

・物流DX企業において、トラック輸送効率化検討プロジェクトの事務局兼PMO ・大まかなテーマや素案はできており、施策テーマの実行において下記を推進 -関係者・現場のタスク管理 -各種フォローバック -抽出課題の取りまとめ ・一部施策推進の実行（業務支援Excel作成)

商品管理システムの導入・刷新PJ支援/外食チェーン

・大手外食チェーン向け商品管理システムの導入、刷新PJ支援 ・現状、顧客運用チームがメニュー追加/変更があるたびに各システムへ手作業で入力、運用が複雑化 ・業務フローを整理し、以下のどの案とするか選定 ①現行システムの改修 ②PLM/MDMシステムの導入 ③PKG/スクラッチでのリニューアル

物流業務改革PJのITPMO支援(ユーザ側)/小売

・2025年に向けて構築予定の物流倉庫の構築プロジェクト ・複数の既存倉庫の業務を統合し、大規模な倉庫を立ち上げを予定 ・フェーズ：新倉庫の基盤/機器の選定、仕様の要件定義 ・顧客側のIT部門のPMOとして以下業務を実施 ・要件定義、各所への調整、グローバルへの報告、ベンダー選定(RFP作成含む)

【Snowflake】DWHの設計構築PJ｜リモート併用

・コールセンター向けデータ分析基盤の拡張開発PJ ・現在構築中のデータレイクに「活用」を加味したDWH/データカタログ/Prep製品を追加開発 ・要件定義フェーズからの参画

重工業向け次世代NW変革PJの推進支援｜リモート併用

・グループ内でのゼロトラストネットワークの構築と既存の境界防御型ネットワークとの ハイブリット型ネットワークへの移行を目指すPJT ‐グループネット接続/非接続ユーザおよびグループ外のお客様、取引先がアクセスできるクラウド基盤を構築 ‐社内向け/社外向けシステム/サービスのクラウド基盤へのシフトを目指し、オンプレミスのシステム/サービスを廃止。 ‐クラウド利用増加に伴う回線利用状況変化への柔軟な対応，かつボトルネックが発生しにくい次世代ネットワーク基盤の構築 ‐クラウド基盤の認証認可環境の構築、AWS環境の構築 ・上記における次世代ネットワーク基盤構築の推進サポート(PJマネジメント、メンバーサポート) ...

WMS運用保守業務(メンバー)/卸売業

・医薬品卸業向けWMS運用保守支援 ・元請メンバーの一員として以下作業の実施 ・開発、テスト ・運用保守（障害対応・顧客問い合わせ対応）

データ領域DX推進コンサルティング支援/情報通信業

・DX推進の提案/コンサルワーク支援を実施 ※参画ポジション(リーダもしくはメンバ)に応じて業務内容は変動あり ・クライアントの討議に向けたアジェンダ策定 ・討議のファシリテーション ・提案内容の骨子検討、提案書作成 ・新規クライアント向けのチーム立ち上げ～メンバ育成 ・必要に応じてSI対応業務(ベンダーコントロール等) ・技術調査(机上リサーチ、実機確認) ・各種資料作成 等

大手ゲーム会社向けIP活用による新規事業戦略立支援/リモート併用

・大手ゲーム会社の新規部署におけるIPを活用した新規事業戦略立案支援 ・IP活用の出口としてはM＆Aも検討中 ・既存サービスとのシナジー検討 ・長期的には事業化の伴走も想定 ・8月末までに提案を行う

大手通信会社向けスーパーシティPJのPoC支援/リモート併用

・選挙に関わるスーパーシティ実現におけるMaaSのPoCのプロジェクト ・PoCの検証項目検討 ・PoCのオペレーションの検討及び現地マネジメント ・顧客に対する報告書の構成(11月まで)及びコンテンツ(3月まで)の検討 ・関係先とのコミュニケーションや会議の議事録作成