ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ172

物流管理効率化(ローコストオペレーション)の設計開発支援/倉庫業

・大手物流（倉庫）業の物流管理効率化の設計、開発の支援 ・アジャイル方で進むプロジェクトにおいて、サイクルを回し開発を行う ・システム要件定義、整理、システム化検討を行う ・顧客側との折衝、分析調査、ドキュメント作成等

証券会社向けインフラPMO/六本木

・インフラ領域に特化した案件全体のスケジュール管理 ・マスタスケジュールの妥当性のチェック及びスケジュール設定 ・複数チームを横断的に管理する役割 ・既存システムの把握、調査しながらクラウドや別DCに移管していく必要がある ・最終的にはプロセス、ドキュメント整備も行って欲しい 【体制】 ・PMOチームとしてインフラの各領域のチームのコントロールを行って欲しい 【背景】 ・技術者が多く、作業スケジュールや案件管理するリソースがいない ・組織ができて3か月でPJ管理的な活動ができていない ・チケットベースで作業している状態で、作業成果物やプロセスの統一化がされていない

電気機器メーカーSAP導入PJのCOコンサル支援/リモート

・電気機器メーカー向けSAP導入PJの支援 ・COコンサルタントを担当 ・作業内容として要件定義を実施予定

管理連結会計領域のSAP導入PMO支援/エネルギー業

・SAP S4 HANA導入に向けた業務領域PMO支援 ・プロジェクトでの決議事項、アクションアイテムをもとに、該当領域内にて詳細タスク検討、進捗及び課題の管理 ・業務領域横断の検討論点、リスク、課題について、他領域PMOと連携 ・自領域が中心の業務領域横断の論点、課題について、タスク化 ・進捗及び課題の管理 ・必要会議のコーディネート ・ファンクションコンサル、開発者等を巻き込んだタスク実行支援

SAP(CO)ソリューションアーキテクトおよび導入支援/エネルギー業

・SAP S4 HANA導入に向け、会計領域(財務会計、管理会計、連結、資金管理)中心としたソリューション及び全体アーキテクチャの検討 ・SAP S4 HANA及び、上記該当領域での周辺ソリューションにおけるPros/Cons評価、組合せの検討 ・テクニカルな面での導入アプローチの検討と、実現性、リスクの評価 ・アプリケーション構成、インターフェースの設計と実装をコーディネーション、リード

SAP(SAC/BW)導入支援/エネルギー業

・SAP S4 HANA導入に向け、管理会計中心としたシステム要件定義、成果物作成等を実施中 ・会計領域にてSAC/BWのソリューション検討を担当 ・SAPのコンフィグや開発手法について理解し、テクニカルな面での導入アプローチの検討と、実現性、リスクの評価 ・アプリケーション構成、インターフェースの設計と実装をコーディネーション

システム開発PJのマネジメントに関するアセスメント支援

・システム開発PJのPJマネジメントに関するアセスメントの実施 ・マネジメント標準ドキュメントのレビュー実施 ・アセスメント実施と実施結果を踏まえた示唆抽出 ・メンバー(4名程度)との定例MTG実施と成果物作成 ・クライアントMTG同席(週1回/1～2時間程度) ・クライアントとのディスカッション/セッション同席(11月頃) ・中間/最終報告同席 ・社内MTG同席(週2回程度/作業の方向性と進捗状況確認)

【運用設計】WMSシステムオープン化(インフラ基盤設計構築)支援/物流

・物流企業の既存システム(WMS)のオープン化PJ （メインフレームからオープンCOBOLストレートコンバージョン） ・要件定義後の設計部分についてインフラ部分の設計、構築を行う ・インフラ基盤設計、インフラ運用設計など ・テスト仕様書、テスト計画書の作成

電気自動車搭載サービスのUXジャーニー・シナリオ作成支援/自動車

・電気自動車に搭載されるデジタルサービスの提供価値を落とし込んだ、UXジャーニー及びシナリオの作成 ・上記シナリオをベースとした、顧客接点となるスマホ/車載ディスプレイのプロトタイプ製作 ・プロトタイプを使用した顧客検証及びプロトタイプの改善

業務システム刷新PJ事務局支援(サブPL)/製造業

・2023年4月以降のPJ体制の検討 ・マイルストーン作成 ・現状業務の調査・整理(業務フロー業務概要一覧の作成) ・PLのフォロー

基幹システム刷新、DX化PMO／ユーザー側／複合サービス事業

基幹システム刷新、DX化案件のPMO -ベンダーコントロール -進捗管理、課題管理 -ユーザー側との折衝 -リスク評価 -他領域との連携 -レポーティング

メガバンクでの法人向けサービス集約に伴う各種システム改修PM／複合サービス事業

メガバンクでの法人系のサービス集約に伴う各種システム改修PM業務

地銀向けバンキングアプリのVerup開発案件PM／複合サービス事業

某地方銀行向けのバンキングアプリについてのVerup開発。 （元請けで開発した運用中の機能改善+新規機能追加）

SCM系基幹システム再構築支援（ユーザー側情シス補佐）/製造業

・製造業大手の情シス部門支援業務 ・SCM系案件の立ち上げに関連する企画書・計画書作成 ・PPTを使用した企画書、計画書等のドキュメント作成支援 ・基幹WEBアプリ開発のユーザー側支援、ベンダーコントロール ・基幹システム周辺の再構築（大半はWEBシステム、一部パッケージ） 〈環境〉 Java

運用保守業務改革の推進支援/非公開

・カスタムアプリケーション群(保守工数100人月等)に対する支援 ・カスタムアプリケーション群の保守体制の一部オフショア化支援 ・カスタムアプリケーション群の運用/保守業務に関する標準化/効率化推進支援 ・以下オフショア化業務の推進支援 -実行アプローチ立案/合意/推進 -引継ぎ計画の策定/推進 ・以下引継ぎ計画に関する業務支援 -立案/現地調査 -引継ぎ項目洗い出し/方法作成 -工数積上げ -関連TODO/課題洗い出し/対処 ・以下管理支援 -引継ぎに関する管理方針策定/管理実行/個別フォロー -10名前後のチーム管理(名古屋3割オフショア7割前後を予定) ・以下引継実行/業務遂行...

会計システムリプレイス・インボイス・電帳法対応支援/貿易・卸売業

・会計システムのリプレイス/インボイス/電子帳簿保存法対応支援 ・会計システム変更に伴い販売システム(国内取引/貿易取引の2システム)のカスタマイズ、アドオンサポート(ユーザ側支援) ・各システム間のデータ連携検討、検証対象:販売管理システム/貿易管理システム ・各システムに対するインボイス制度対応/電子帳簿保存法対応

大手総合電機メーカーの新人事給与サービスのPdM補佐・新商品企画支援業務｜原則リモート

・人事給与ソリューションの次世代に向けたPdM補佐業務・商品企画支援業務 ・PdMのサポート役として主に下記の業務を推進 ‐市場調査 ‐競合・ベンチマーク調査 ‐あるべきビジネスモデルの策定 ‐VoC分析 ‐投資対効果分析

東南アジア市場の新規事業検討支援/保険

・日系企業(保険会社)クライアントによるベトナムでの新規事業検討プロジェクト支援 ・ベトナム語/英語または日本語を駆使したプロジェクト支援 ・以下業務支援 -リサーチ/インタビュー -新規事業検討 ・その他PJを推進する際に発生する業務支援　など

システム導入PJにおけるタスクリード支援(ユーザー側)/金融業

・大手金融機関様にて市場系パッケージのバージョンアップPJにおける、案件立ち上げに伴う各種計画書準備を支援(ユーザー側支援)

システム導入PJにおける機能検証・タスク管理支援/金融業

・大手金融機関様にて市場系パッケージのバージョンアップPJにおける、パッケージ機能検証＋障害対応支援 -不具合の調査 -パッケージベンダー/システム担当との調整 -現地ユーザーへの説明、等 -テスト準備フェーズにおける海外支店ユーザーへの概要説明 -テストフェーズにおける進捗確認MTGのファシリテーション

基幹システム刷新PJの導入PM支援/販社

・メーカー販社の基幹システム刷新PJ支援 ・基幹システム(SAP／SalesaForce、周辺システム等)を順次導入を実施 ・その導入タイミングで、検討の漏れなどの課題の抽出、方向性案作成を実施

自動車メーカー向けPO支援｜基本リモート

・対顧客MTGに向けた資料準備、ファシリテーション ・開発チーム、他部署、他会社、顧客との調整 ・提案支援、収益策定のベース資料準備 ・プロジェクト計画策定、要件定義支援 ・関係者間の要件の合意調整 ・開発チームへの連携に必要な情報収集

大手通信事業者向け営業技術支援

・通信事業者での営業技術支援 ・営業に同行してお客様の課題解決や商材の技術面からソリューション提案を実施 ・現在の担当範囲はAI/システム提案がメイン ・お客様説明のための簡単なデモシステムの作成

業務フロー作成支援/官公庁

・業務フローをVisio/Excelを使用して作成 (業務フローは大枠ができており、文字を資料化)

HR関連サービスの新規ビジネス立ち上げ支援

・HR関連サービスの新規ビジネス立ち上げ支援 ・コンサルタントとして、主に下記の業務を推進 ①新規事業開発、商品企画 ②マーケティング、市場開拓 ③各種パートナーとの協業推進(HRテック、人材サービス)

基幹システム刷新PJの機能要求整理・RFP作成支援/販社

・メーカー販社の基幹システム(SAP／SalesaForce、周辺システム等)の導入を実施 ・連携システムやジョブ管理などの周辺システム機能要求整理とRFP作成 (対象のシステムは今後調整になるが、要求等は別資料に網羅／情シスへのヒアリングを実施、その情報を取りまとめまで) ・その他、現在の成果物の更新作業支援

WEB系保険システム開発PJにおけるユーザ―側SE業務/保険業

・保険システム保守開発PJにおけるユーザー側SE業務 ・ユーザー側SEとしてオーナーである業務部門との調整やヒアリング作業を行う ・システム化要件への落とし込み等を担当する ・大手ベンダーへの作業依頼、上がってきた成果物のレビュー、コントロール ・開発工程ごとに部内確認、資料作成、オーナー報告を行う ・進捗管理、課題管理、MTGファシリテート、議事録作成等

米国標準セキュリティ基準に準拠したプロジェクトマネジメント支援／製造業

・NIST SP800-171におけるプロジェクト管理支援を行うPJ ・上記基準の内容確認 ・準拠すべきポイント及び自社の状況とのギャップを確認 ・必要なステークホルダーへの働きかけ ・資料作成および会議体のファシリテーション

海外パッケージ導入支援｜金融業

・海外パッケージ導入支援プロジェクト ・海外パッケージと現状業務のFit&Gapを現地（オランダ）へ出張しベンダーと詰めて頂く ・課題の定義、業務の検討、費用対効果の検討 ・導入プロセス設計、業務フロー作成

基盤保守切れに伴う更改PJTのPMO/証券/大手SIer

インフラ更改並びにコスト削減プロジェクトの推進 ・各案件進捗/課題の管理 ・スケジュールの実現性検証 ・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示 ・スケジュール/対応方針の策定リード ・移行/切替え時のステークホルダ(IT担当者 + 業務ユーザー)への調整/指示 ・要件定義レビュー ・基本設計レビュー ⇒既存と同等の機能提供が可能であるかが主なレビュー観点 ・切替え計画レビュー

地方自治体の教育DX推進PJT／官公庁

・地方自治体向けの教育DXPJをメンバーとして推進 ・学内・組織内NW等のアーキテクチャ見直し、現在の仕様やセキュリティ管理状況の確認 ・クライアント(ユーザー)向け資料作成 ・UAT、会議体ファシリテーション

セキュリティ基準に準拠した情報管理施策検討PJ／製造業

・顧客情報の特定とシステム重要度の算出に対する対応、および情報管理に向けた具体化検討を行うPJ ・Excelや紙媒体、データベース等で取扱う顧客情報を、各部門別に把握のうえシステム重要度を算出 ・クライアント各部門に対し、機密性・可用性・完全性の理解やシステム重要度算出の考え方の説明会を実施 ・対応計画を基にした具体的な実施スケジュールの検討 ・その他ＱＡ対応、説明資料作成、会議帯のファシリテーション

人事系SSC外販営業改革支援/サービス業

・従業員エンゲージメント向上支援 ・人事系シェアードサービスセンターの外販営業改革

DXの企画推進支援/保険業

・DXの企画推進を行うためのインプットとなる、デジタルを活用した技術や取組等の下記を支援 -ロングリスト作成および、個々のテーマに関する調査 -商流の見通し作成支援(領域は、Insuretech、ヘルスケア、オンライン接客関連/動画活用、資産運用などを想定)

建設業様向けプロジェクトマネジメント業務｜原則リモート

・プロジェクトマネジメント業務 ‐プロジェクトスケジュール管理 ‐週次報告レポート作成 ・クライアントとのコミュニケーション ‐毎週のワークショップ ‐週次報告ミーティング推進 ‐日本語でのビジネス用語集を作成するための情報を収集するために技術チームおよびビジネスチームとのコミュケーション ・既存のデータカタログプロジェクトのメタデータの品質を確保のための継続的なデータガバナンスのサポート業務

基幹システム刷新PJのインボイス対応ロードマップ・アーキ検討支援/サービス業

・クライアントの基幹システム刷新に伴う発注側支援において、下記業務を支援予定 -2023年末からHEN刷新までを想定した、対応方針(ロードマップ)の作成 -法令要件に対応するためのアーキテクチャ検討

役務購買システムの刷新支援

・新規のシステムソリューション(調達購買系)を掲げるにあたり、チームを立ち上げる ・調達購買システムCoupaの導入におけるチーム体制を整える ・チームメンバーへ調達購買コンサル、調達購買教育実施、Coupa導入における準備

基幹システム刷新PJのPJアドミ、PMO支援/サービス業

・某広告業の基幹システム刷新PJにおいて、PM/PMOとして下記を実施 -進行中プロジェクト管理 -チーム未定課題や横断課題の検討推進 -プロジェクト立ち上げ準備 -各所のPJ進行においてタスクの頭出し連携　等

経費精算システム導入支援/自動車

・自動車業での従業員向け経費精算システム導入支援 ・SAP Concurの導入を検討しており、プロジェクト運営の支援 ・業務要件・システム要件の検討と整理,スケジュール/進捗等の各種管理,社内要員と協議しながら実施 ・得意領域に応じ、工数の範囲で別業務の依頼可能性あり

基盤システム統合検討支援PJ/非公開

・情報システムの共通情報基盤への統合検討作業(対象：21システム) ・元請けファームメンバーの指示のもと、共通情報基盤の整備にあたり現行調査(机上)/ヒアリングを通じた要求分析を行う(10-11月) ・RFI等を通じた追加調査/解決策の評価/コスト算定/要件定義書(案)作成(12-3月) ・上記を受けて調達仕様書(案)作成(4月予定)