ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ17

自動車メーカーSAP保守取りまとめ支援(MM)

・保守の取り纏め ・実際のカスタマイズ等はクライアントのオフショアが実施 ・2次サポートとして、相談があった時のアドバイスの実施

製薬会社SAPロールアウト支援(コマーシャル)

・製薬業のSAPグローバルロールアウトPJ支援 ・販売及び流通領域

システム導入PJの計画立案/航空業界

・子会社設立にあたりどのようなシステムを導入するかの青写真はできている段階 ・システムを導入するにあたりプロジェクトの計画を立案 -新システム（海外パッケージやカスタムメイド）の導入 -親会社のシステムの使用 ・本ロールは構想策定メンバー -プロジェクト計画策定 -国内/海外ベンダーへの要件提示のための資料作成

ロボット導入PJのPMOサポート

・ロボット導入PJのPMOサポート ・ロボットの設定 ・PPT資料の作成、議事録作成、エクセル管理等

公共関係の公共調査/個人情報保護コンサル

・公共調査/個人情報保護コンサル

SAP開発(BOチーム)支援/エネルギー業

・SAP BO(Webi/HANA DB)の開発

不動産業の基幹システム刷新

・基幹システムのリプレイスにあたり、要件定義を実施 ・期間は1.5ヶ月を想定しているが、要件定義にあたり適正な期間の提案 ・SFDCの導入を想定はしているが、適正か否かの判断 ・既存システムで使用している不動産固有の用語等は1週間程度でキャッチアップ

OSバージョンアップ準備計画支援

・VDI導入移行フェーズにおける、OSバージョンアップの準備支援 ・バージョンアップに向けた各種作業 －スケジュール、方針策定 －合意形成のための資料作成 －決済権者への説明

外資製造業 SAP Global Templateロールイン支援要員(PP/QM/MM/WM)

・外資製造業のSAP Global Templateロールイン支援 ・モジュール(各モジュール1名体制) ーPP/QM －MM/WM ・ビジネス設計以降

大手製造業SAP海外展開支援(MM)

・大手製造業SAP海外展開支援 ・仕入チーム（MM）：業務要件定義

物流拠点のシステム統合プロジェクト(BA）

・クライアント：外資系携帯端末向け保険会社 ・顧客との物流拠点及びシステム統合プロジェクト ・携帯端末を扱う物流センターを顧客（キャリア）と統合 ・統合後のTo-Be業務設計 ・基幹システムの改修要件の定義及び追加開発 ・要件定義書の作成、オフショアの開発チームへの指示 ・設計書のレビュー及び受け入れテストの実施

新購買事業システムの開発(SAP-MM)/公共系

・SD/MMを基盤として構築された新購買事業システムの導入拠点支援要員 ・SAP開発メンバー（棚卸関連の開発,改修） ・稼働後から現時点において業務上課題が多く恒久的な解決を行うために、システム運用、課題/問い合わせ対応の実施 ・最終的なシステム正常化へ向けての施策検討 ・クライアントへの説明 ・システム改修、検証/リリース等タスクの実施

銀行業のTRS支援

・基本設計から実装の経験 ・開発の現場に強い

SFDC関連施策の検討支援/外資系生命保険会社

1．SFDC(セールスフォース)関連施策の検討支援 ・ユースケース作成 ・実行計画作成 ・全体ロードマップ作成など 2．主任担当者間で別途合意して実施する作業

大規模PJのSAP権限実装支援(作業者レベル)/電子部品メーカー

・国内外に導入したSAPのUS-SOX対応におけるSAP権限設定の見直しを実施済み （中国、ベトナム子会社2社に展開予定） ・リーダーの元、権限実装作業の実施 ・顧客とのコミュニケーション

システム刷新構想支援(BIツール検討)/製造業

・大手製造業のシステム刷新構想支援 -対象領域：販売管理 -対象スコープ：構想～要件定義 ・DWH及びBIツール関連の検討 （現状ベースでのデータ、マスタの分析から着手） ・調査、分析及びRFPの作成、ベンダーへの依頼

商社IT部門のスタッフ系業務支援メンバー

■技術基盤業務支援（1.）と計数業務（2.）を実施 →業務割合は（1.）が2割、（2.）が8割 （1.） ・基幹システムの展開PJにおける基盤インフラ領域リーダー支援(リーダ補佐) →各種管理業務、マネジメント報告向け資料作成、ベンダー調整など （2.） ・基幹システムの予算策定、予実管理 →年度予算、3ヶ年の利益計画作成、月次及び4半期毎の予実分析 →Excelを使い予算管理システム、契約管理システム等から情報を取得し、予算管理シート上で取り纏め →管理者としてはお客様がいるため、基本的には数値を作る事がメインタスク →状況に応じて、予算説明や差異説明などが発生する為、資料作成(PPT...

電子書籍の解約傾向分析業務

・ログ等の既存データの一覧化 ・今後取得する必要のあるデータの整理 ・解約傾向分析のためのロジック案整理(モデル案整理) ・分析のスケジュール案作成 ・分析モデルの開発指示 ・分析モデルの検証結果の分析

化粧品会社の基幹システム刷新に合わせたBPR構想支援

・システム刷新にあわせたBPR構想支援 ・主な想定作業 1）現行業務課題のヒアリング 2）BPRポイントのまとめ（業務改善ポイントの説明と対応案の提示） 3）システム再構築ポイントのまとめ（業務改善に合わせてシステム変更箇所と対応案の提示） 4）システム再構築方針のまとめ 5）方向性判断に向けた役員説明のサポート ・クライアント側は本プロジェクト専任の方2名＋課長クラスの方1名 ・主なヒアリング対象は該当業務部門の方々、役員層、システム保守担当 ・元請け側はシニアマネジャー1名+若手コンサルタント1名＋コンサルタント1名（今回の募集）

SAPロジ系障害対応及びユーザー側PMO支援

・SAPで発生する障害の一次切り分け対応及び関連部署への連携 ・エンドユーザのIT部門支援PMO ・海外とのコミュニケーション、議事録の作成

財務会計システム導入PJの要件定義支援(サブリーダー)

・財務会計領域システム導入PJの要件定義

会計システム更改PMO

・会計システム更改プロジェクトにおいてクライアント側の業務支援 （UATの準備、実施、各種管理をの担当） ・会計システムは国内メーカー製のパッケージ（クラウド）を採用

プロジェクトの庶務サポート業務/外資系生命保険会社

プロジェクトの庶務サポート業務 ・会議資料印刷 ・会議スケジュール調整(Outlook) ・各社要員管理表の更新・管理 ・主任担当者間で別途合意して実施する作業 (議事録作成など)

システム機能拡張に向けたRFP作成/通信

・通信事業会社におけるAs-Isのシステム調査 ・他社事例等を調査及び分析 ・具備するべきシステム機能一覧、機能内容の作成 ・ベンダーと協議しながらRFPの作成

IT投資のガバナンス整理及び事務局運営

・クライアント企業のIT投資に関する一連の枠組み策定及び実運用までの支援 （案件起案、審査、システム化PJTの実行可否判断、リリース判定、ビジネス投資結果の評価） ・元請け企業PMのもと、運用支援及び詳細の作りこみの実施

SAP導入支援(FI/CO)/科学メーカー

・科学メーカーにおけるSAP導入支援 ・保守フェーズ ・本ロールは、FI/COシニアコンサルタント

Web(受発注)システム導入支援/製造業

・中小製造メーカー（建設業界系）において、 顧客との受発注を行うためのWebシステム（OSSをベースとしたスクラッチECシステム）の導入に向けた以下の作業 ? システム要件の実現、品質の担保、今後クライアント企業での運用などを見据えて、 システム開発ベンダー作成の設計書やテスト計画等のドキュメントのレビュー ? レビュー結果に応じて、システム開発ベンダーへの是正対応指示やベンダーとのコミュニケーション等 ※クライアント企業の情報システム担当者と同じ動きを行うイメージ

基幹システム刷新プロジェクトPMO(PJ内部管理)

・プロジェクト内部管理担当PMO ・進捗管理 ・定例会議のAgenda調整 ・議事録作成 ・プロジェクト内ルール作成

業務プロセス整理・分析/保険会社

・保険金部における業務のプロセス整理 ・業務分析

サービス領域におけるプロジェクト工程管理支援（PMOメンバー）/サービス業

・サービス領域における、複数のシステム関連事業者が参画する大規模プロジェクトPMO ・PMOチームメンバー ・工程管理/コンサルティング業務

大手証券会社のシステム構築支援(会計と資金領域)

・証券システム構築支援のPMO ・証券システムの会計と資金領域に関わる構築支援

大手銀行プロジェクトサポート

・銀行のエンドユーザ部門とIT/ベンダーの橋渡し ・海外拠点との調整

グローバル大手製造業のIT戦略企画室支援

・クライアント企業のグローバル本社機能としてのIT戦略企画室の業務支援 －各種グローバル戦略会議準備/運営 －グローバルCIO/経営層に対する各種報告準備等

大手通信キャリア向けスマホ・タブレットアプリ開発プロジェクト支援

・クライアント業種：外資系携帯端末向け保険会社 ・大手通信キャリア向けスマホ、タブレットアプリ開発プロジェクト ・業務要件定義 ・アプリUI画面の定義 ・開発チーム(国内を予定)、システムアナリストとの連携による業務要件調整 ・業務要件に照らし合わせたシステム機能検証

証券会社システムPJユーザー側PMO(SCONSクラス)

・規制/リスク対応部門のシステム導入PJユーザー側PMO ・進捗管理、課題管理 ・経営層へ提出する進捗資料の作成 ・ベンダー管理

製造業の経理業務BPR支援

・経理業務BPR支援（現状調査、業務標準化に向けた改善案検討および実施支援） ・クライアント経理部の業務標準化を実施中で、新業務への引継・移管を支援。また、進捗管理・課題管理などを行う（PMO） ・クライアントとのコミュニケーション、簡単なドキュメンテーション、事務作業など ・会議への参加および議事録の作成、各種資料作成の支援等

人事系業務改革プロジェクト支援

・人事領域の業務改革プロジェクト ・給与計算業務のコンサルティング ・4～5名チームの一員として各種業務の実施（リーダーはシニア）

S4 HANA(MM)要件定義・アドオン設計支援/製造業

・S４ HANA導入における(MM)要件定義 ・アドオン設計

情報誌制作システムのリプレイス支援(PMO兼PM/PLサポート)

・情報誌制作システムのリプレイス ・月刊発行の有代誌制作システムについてOS保守期限切れに伴うリプレイスを実施 ・アプリケーション選定から実施 ・PMO兼PM/PLのタスクサポート ※PRJの推進及びPM/PLの補佐として戦略的なタスクも担当頂く

金融業のシステム構築PMO

・金融業のテスト/移行推進支援