ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ103

【派遣】通信系金融子会社様向け決済新サービス構築PMO/金融

・通信系金融子会社様向け決済新サービス構築のPMO ・担当範囲はプライムベンダーとしてアプリ開発、インフラ構築の両方を担当 ・プロジェクトマネジメント全般 ・進捗、品質、課題、リスク、コミュニケーション等の管理 ・PMの補佐として、複数のチーム(アプリ、インフラ)の状況を把握し、状況の分析、報告資料の作成等を行う。

【SAP/S/4HANA/PMO】S/4HANA導入プロジェクト支援PMO

・自動車部品製造業向けのS/4HANA導入支援業務 ・プロジェクトマネジメント全般 ・進捗管理/品質管理/課題管理/リスク管理等 ・PMの補佐としてのチームの状況を把握及び分析 ・報告資料の作成

SAP導入(FI)のマスター移行要件定義支援/製造業

・財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・共通チームの指示のもと、FIが絡むマスタ、I/F等の要件のとりまとめ、タスクを実行

S/4HANA会計システム導入プロジェクトのSAP(買掛金管理)コンサルティング支援/エネルギー

要件定義～基本設計作成におけるコンサルティング支援

S/4HANA会計システム導入プロジェクトのSAP(資金管理)コンサルティング支援/エネルギー

要件定義～基本設計作成におけるコンサルティング支援

SAP会計グローバルテンプレート導入(チェンジマネジメントチームリード)/エレクトロニクス

・会計グローバルテンプレート導入 ・チェンジマネジメントチームリードとしてのUAT、ユーザートレーニング計画立案、進捗管理、課題管理のリードを実施 ・移行チームと共同し業務ユーザーが実施するデータ移行作業の計画、実行推進

SAP会計グローバルテンプレート導入(移行チームメンバ)/エレクトロニクス

・会計グローバルテンプレート導入 ・移行チームリードをサポートとして、 計画・実行アプローチ作成、進捗・課題管理、海外プロジェクトメンバとのコミュニケーションを担当

【Oracle Netsuit】グローバル会計システムの稼働後対応・新規拠点導入対応

・ヘルプデスクと連携した障害・問合せ対応業務(影響調査、ユーザーへのアナウンス等) ・ヘルプデスク品質向上のための運用改善業務 ・モジュール導入に関する検討業務支援(要件定義・基本設計、追加モジュール導入等) ・新規導入拠点対応

SAPロールアウトFit&Gap支援(SD)/即日

・SAPグローバルロールアウト支援 ・要求仕様書をもとにFit&Gap以降を担当 ・担当モジュール：SD ※グローバルテンプレートあり

SAPロールアウトFit&Gap支援(MM)/即日

・SAPグローバルロールアウト支援 ・要求仕様書をもとにFit&Gap以降を担当 ・担当モジュール：MM ※グローバルテンプレートあり

SAPロールアウトFit&Gap支援(WM(eWM))/即日

・SAPグローバルロールアウト支援 ・要求仕様書をもとにFit&Gap以降を担当 ・担当モジュール：WM(eWM) ※グローバルテンプレートあり

SAPロールアウトFit&Gap支援(PP)/即日

・SAPグローバルロールアウト支援 ・要求仕様書をもとにFit&Gap以降を担当 ・担当モジュール：PP ※グローバルテンプレートあり

SAPロールアウトFit&Gap支援(QM)/即日

・SAPグローバルロールアウト支援 ・要求仕様書をもとにFit&Gap以降を担当 ・担当モジュール：QM ※グローバルテンプレートあり

SAP統合PJユーザー側PMO支援/製造業

・会計及びメイン事業のSCMで利用している2つのシステムを統合予定 ・PMOとして海外グループ会社を巻き込み、要件定義/RFP策定を推進

SAP統合PJユーザー側PMO支援/製造業

・会計及びメイン事業のSCMで利用している2つのシステムを統合予定 ・PMOとして海外グループ会社を巻き込み、要件定義/RFP策定を推進

【福岡】業務改善プロジェクトにおけるPMO

・業務改善または開発プロジェクトにおけるPMO業務支援 ・大手ファームのメンバーとして参画

通信インフラ基盤整備プロジェクト支援/通信会社・自動車メーカー

・プロジェクトマネジメント全般（進捗管理、課題管理/解決推進、品質管理等） ・要件検討支援、ユーザー部門との検討資料作成 ・マネジメント報告資料作成 ・プロジェクトの進め方や報告の仕方等に関するPMOチームへのアドバイス 等

DWH導入PJのユーザー側支援/製薬会社

・BtoB営業領域へのDWH及びBIツール導入PJ支援 ・ユーザー側支援として、テクニカルな課題のさばき、調整、推進業務 ・2020年6～7月結合テスト ・2020年9月リリース予定

【大阪】SAP導入(FI・GL)要件定義～/食品

・食品業様向けSAP S/4HANA導入 ・要件定義支援フェーズ ・SAP ERP 6 → SAP S/4HANA導入 ・FI/GLコンサルタント業務

ITインフラ再構築PJTでのサービスマネジメント業務/小売

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築PJTでのサービスマネジメント業務 ・事業体毎に分割されているもののサービス統合、ガバナンス統制 ・運用設計におけるシステムの維持管理方法検討、運用改善時のルール策定等

大規模商用Webインフラ移行PJのPMO支援

・インフラ移行計画や移行に伴う受入テスト推進 ・インフラ保守運用の業務改善 ・ベンダー交渉

ERP共通サブチーム支援業務

・領域をまたがるERP機能の企画/要件定義 (SCM/会計/経営管理/人事) ・インスタンス/テンプレート構成検討 ・ERP内コードマスタ要件の領域間調整 ・Basis部分の要件定義/設計

ロードマップ・コスト試算サブチーム支援

・各領域を統合したロードマップ策定 ・コスト試算・HC試算からの制約調整 ・特にOMCX現状アプリからの移行案策定およびコスト試算

アプリ横断要素検討チームPM支援業務

・コードマスタ検討取りまとめ ・Basis等ミドルウェア、開発標準等アプリ横断要素検討の取りまとめ ・データ連携基盤等共通基盤構築の取りまとめ ・チーム・リードとして取りまとめ ・「Outside-In」アプローチの検討のファシリテー ション ・「アプリ横断要素検討チーム」の領域間調整支援

【PMO】システム刷新プロジェクト支援/製造業

・半導体装置メーカーにおけるシステム刷新プロジェクト支援 ・生産領域PMOリーダー

転職求人サービスの開発ディレクション/人材サービス/7月

・転職求人サービスの開発ディレクション業務 ・お客様企画部門との要件調整 ・開発部門との仕様調整

セキュア端末開発のSTL兼PMO/ITサービス

・大手総合サービス業における金融系システムへ接続するための執務室及びセキュア端末の開発 ・リーダー業務の補佐および関連チームとの調整 ・計画書作成 ・NW、プロキシ、AD、端末、セキュリティ周りの課題解決推進

テレビ会議システム適正化PJTのPMO/ITサービス

・大手総合サービス業におけるテレビ会議システム適正化プロジェクトのPMO ・複数のサービスを乱用している状況の整理、適正化 ・課題整理、推進

共通基盤整備サブチーム支援

・EA関連の成果物策定・作成・実行 ・EA戦略・規格策定、ガバナンス実行

アプリ共通要件検討サブチーム支援

・アプリ共通要件定義および領域間調整 ・アプリ間機能分担調整 ・PKG/スクラッチ開発の見極め ・開発方法論・開発標準・成果物ガバナンス

基幹システム再構築プロジェクトにおける顧客側PMO支援/商社

・顧客側PMOとして業務・システムの課題管理・進捗管理等を推進 ・定例会議の準備・進行・次回までのToDoの管理と状況のトラッキング ・各チーム横断課題の解決支援 ・検討課題を整理し、ドラフト資料を作成、関係者とコミュニケーションをとりながら課題を解決 ・現場状況の把握をし、弊社メンバーと連携を取りながらプロジェクトを推進

【PMO補佐】デジタルマーケティングシステム導入コンサルティング業務支援

・デジタルマーケティングシステム導入PMO補佐業務 ・システム導入における要求整理補佐業務

【PMO】情報システムインフラ統合プロジェクト業務支援

情報システムインフラ統合プロジェクトPMO支援 ・ハイブリットクラウド(Vmware Cloud Foundation)の導入検討 ・バックアップシステムの再検討(自動化に向けた計画立案) ・システム部のインフラ統合基盤へのマイグレーション支援業務 ・各案件対応でのベンダーコントール

SAP(S/4 HANA)導入標準PF構築プロジェクト支援/大手製造業

・システム要件定義支援 ・下記モジュールにおける コンフィグ設定/デモ実施準備/データ準備/説明資料作成/機能調査 ・デモで出た課題を解決するための標準機能の設定方法など調査 ・使用モジュール S/4HANA -PP：生産管理 -MM：在庫管理 -eWM：倉庫管理（前バージョンのWMでも可）

基幹システム刷新PJのPMO支援

・会議の日程/参加者の調整/議事録作成 ・各チーム/担当者からの進捗や課題の収集 ・成果物や資料の構成管理(バージョン/格納先) ・プロジェクトの運営ルールの策定 ・課題、進捗管理(期限管理、お尻叩き等) ・各種資料作成(計画書、RFP等) ・関係者間の円滑なコミュニケーションやプロジェクト状況の見える化の推進

【SAP SD/MM/PP】導入業務支援/シニアコンサルタント

・SAP SD/MM/PP 生産領域導入シニアコンサルタント(消費材) ・SAP SD/MM/PP 生産領域でのリーダー業務

SAP BOの開発・保守支援/商社

・SAP(Business Objects)案件における開発/保守業務

基幹システム構築PJのタスク計画(リーダー)/自動車

・グローバル共通システム構築プロジェクトにおいてタスク計画リーダーとして下記を実施 －業務部門において担うタスクに対し、総合テスト/UAT/ユーザートレーニング/ユーザー業務マニュアル/（稼働時）組織体制、等の計画策定および実行 －業務側のタスク計画の具体化/実行推進 －タスク計画推進時に発生する課題解決推進 －関係者（業務部門/外部パートナー等）とのコミュニケーションおよび合意形成 －その他非定例業務

給付金・保険金請求領域プロセスの抜本的再構築PJTのビジネス部門業務支援/生保

・業務要件定義作業を担当 ・業務フロー作成、画面定義等の各種資料の作成が主業務 ・可能であればプロジェクト管理の業務も一部担当

【PMO】日系企業のグローバル展開支援/大崎/7月

・日系企業内でのID管理システム構築支援 ・パッケージのグローバル展開支援 ・PMBOKに順じた各種PMO業務(進捗管理、課題管理、状況サーチ、ドキュメンテーション、顧客折衝) ・Wrikeを使用したPMO業務