PM × 東京都のフリーランス案件・求人（全11312件）

SFDC導入プロジェクトの統括PMO/エネルギー業界

・各チームの報告書取り纏め ・各チームの課題推進 ・経営層向けの資料作成

【決済/PM】新規立ち上げ決済サービスのシステム開発運用プロジェクトにおけるPM業務/一部上場事業会社

・新規立ち上げ決済サービスのシステム開発運用プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務 ・システム企画～要件定義～運用管理フェーズ全般でのプロジェクトマネジメント全般 ・システムマネジメント強化、開発体制の確立の為のベンダー管理、セキュリティ障害管理等 ・部門内のテクノロジーナレッジ共有とシステム運用企画全般の業務

基幹システム(SalesForce)導入PM支援/人材サービス

・フロントオフィスソリューション(契約管理)導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント ・プロダクト：Salesforce (Sales Cloud) ・ユーザーとの日程、仕様等の調整 ・納品物管理 ・その他プロジェクトマネジメント全般

SAP導入プロジェクトのPMOメンバー/製造業

・SAP機能の品質レビュー ・マルチベンダーコントロール ・課題/進捗管理 ・クライアント折衝、報告

SAP導入プロジェクトのPMOリード/製造業

・SAP機能の品質レビュー ・マルチベンダーコントロール ・進捗管理/課題解決推進 ・クライアント折衝、報告 ・PMOチームリード

新規サービス導入の海外ベンダー管理PMO支援/通信会社

・クライアントとの要件調整 ・マルチベンダー管理 ・海外拠点とのリレーション(テレカン含む) ・課題の洗い出し、優先順位付け、課題/進捗管理

情報システム子会社向けITデバイス導入支援PMO業務/上場会社

?・情報システム子会社向けITデバイス導入支援PMO業務 ・デバイス管理部門対象の業務再整理、業務フローの策定、ユーザー報告対応 ・ユーザー対応、納期管理、デバイス運用管理リード業務全般

カード系基幹システム更改対応PJ(受注開発PJ)のPMO補佐

・エクセル等のツールによる集計・取りまとめ作業 ・各種報告資料作成（ドキュメンテーション） ・コミュニケーション管理：会議運営、ファシリテーション、議事録

【配信、構成管理/PMO】Windows基盤更改プロジェクトの運用設計PMO業務/メガバンク

?・メガバンク向けWindows基盤の更改プロジェクトにおけるアプリケーション配信、インフラ構成管理領域のPMO業務 ・課題管理、進捗管理、工程管理、部門連携リード、ステークホルダー調整

【PMO】自社サービスリプレイス支援

・PMOサービスにてPM補佐としてフェーズ全般に対して直接サポート (報告書作成支援/社内レビュー、経営会議資料作成支援/プロジェクトレビュー資料の作成支援等) ・PM補佐 ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定等) ・PJマネジメント実行支援(PMプロセス実行・定着化、分析資料作成等)

【PM補佐】既存システムのJava化案件/証券

・プロジェクトマネジメント支援 ・PMサポート ・ステークホルダー間の調整 ・対顧客、社内、役員向けレポート作成 ・プロジェクトを可視化する為の各種資料作成 ・実行部隊のコントロール、各種MTGの参加など

ベンチャー企業向けB-DD支援(PM)

・ビジネスデューデリジェンス支援 ・ベンチャー企業への出資に対するB-DD及び付随するマネジメント向け資料作成 （財務DD、法務DD等は不要） ・シナジー検討、出口戦略、バリュエーション、pricingサポート、事業計画revise等の実施 ・PMとしてチームの統括、プロジェクトの推進

ベンチャー企業向けB-DD支援(メンバー)

・ビジネスデューデリジェンス支援 ・ベンチャー企業への出資に対するB-DD及び付随するマネジメント向け資料作成 （財務DD、法務DD等は不要） ・シナジー検討、出口戦略、バリュエーション、pricingサポート、事業計画revise等の実施 ・PMのもと、各種業務の推進

大規模契約管理システム(個別チーム)PMO支援/保険業

・大規模システム開発における個別チームのPMO(進捗/課題管理)

証券会社での次期基幹システム構築支援(PMOスタッフ)

・システム構築PJのPMO（現在開発フェーズ） ・品質管理（品質評価レポートの作成補佐） ・見積作業補佐 ・テスト方針策定補佐 ・開発計画の策定補佐（ベースは作成済、計画変更に伴う調整などを実施） ・各種課題解決の支援等

基幹システム構築PMO移行支援サポートメンバー

・運輸系企業の基幹システムPKG導入支援 ・移行チームのメンバーとして移行計画、各種資料作成等を行う ※システムリリースは2017年秋頃を予定

ロボット向けアプリ開発PMO

・ロボット向けアプリ開発プロセスの標準ガイドライン作成 (提案?設計?開発?テストなどの一連のプロセスのアセット化) ・開発のToBeプロセスの整理 ・関係者への必要情報ヒアリング、必要なドキュメンのリストアップ ・作業者への資料作成の指示及び進捗/品質の管理

官公庁の研修プログラム実行支援PMO(メンバー)

・官公庁主導の研修プログラムの企画、運営、実行支援プロジェクト ・メンバーの方は個別領域の特定パートを担当 ・一部クライアントとの折衝 ・資料作成、リサーチ

海外PMO支援(S4 HANA)/化学製造業

・化学領域において、S4 HANA展開をUS.EUから行うプロジェクトのPMO業務 ・PMOチーム統括メンバー,EU担当メンバー,US担当メンバー（計3名） ・実際の導入は、他社の現地ベンダーが行う

ケーブルテレビの次世代端末システム開発支援

・ケーブルテレビの次世代端末関連システム開発の企画支援、およびプロジェクト推進のPMO ・現在ベンダー選定中 ・今後2～3か月でベンダー交渉や役員説明等を終わらせ、秋ごろには基本設計開始 ・その後は約2年後のリリースを目指してプロジェクトを推進