募集中NEW1日前
在庫・需給判断の改革プロジェクト（計画・統制の設計コンサルタント）
1,500,000〜1,650,000/月
作業内容
国内大手企業グループの物販事業で、在庫と需給判断を分析し、グループ共通の判断の仕組み（基準・権限・会議体・可視化基盤）を設計する案件。 ・複数組織の計画・発注・在庫判断の実態把握・実務者インタビュー ・需給管理の組織・仕組みの構築（基準・権限・会議体・可視化） ・組織横断共通の判断ルール案 ・移行計画を策定し経営層へ報告 【主なアウトプット】 需給判断の現状整理／原因分析／判断ルール案／組織移行計画 関連するスキル: SCM, BPR, 業務PMO, 資料作成, 事業戦略, 業務要件定義 関連する業界: 消費財, EC, 小売, 製造, 流通, 商社, 食品
必須スキル
・SCM構想策定/需給・在庫改革のコンサル経験 ・複数事業・組織横断の需給調整（S&OP相当）設計経験 ・権限・会議体・規程の設計と経営層報告の経験 ・インタビューでの実態把握・原因分析経験
稼働条件
100% ~ 100% / 週5(常駐)
契約形態
業務委託(フリーランス)
募集回数
1回
企業名
サービス/プロジェクト名
詳細スケジュール/リリース時期
現場責任者の雰囲気
開発体制の詳細
詳細は面談でお伝えします。ご相談ください。
一部の情報は非公開の場合があります
3件以上の応募でご希望の条件の案件に参画しやすくなります
人気案件は申し込みが集中します。ご相談はお早めに！
案件について詳しく聞いてみませんか？
知りたい内容を選んでください（複数選択可）