組織横断活動の体系化、及び重点施策の実行計画策定支援（SAロール）
作業内容
大手SIerの官公庁・公共インフラ領域を担当する事業組織において、既存の組織横断施策を棚卸し・体系化し、施策の評価・優先順位付け、重点施策の実行計画及びFY27以降のロードマップ策定を支援する。 主な支援内容 既存の横断施策・型・ツール・会議体等の棚卸し、運用実態・課題の整理 施策の体系化、2030年目標への貢献度・実現可能性・現場負荷等に基づく評価・優先順位付け 重点施策の実行事項・オーナー・推進体制・必要リソース・KPI等の具体化 FY28以降の横断施策ロードマップ策定、統括部中期経営計画への反映事項の整理 プロジェクトの前提 PJ責任者のもと、SM・SA・Cが各担当領域を推進する 施策の最終的な採否・意思決定はクライアントが担う 今年度は施策の体系化・優先順位付けと翌年度の実行準備を対象とし、施策の本格実行・定着支援は対象外 関連するスキル: BPR, 業務PMO, 資料作成, アナリティクス, 業務要件定義, 全社戦略策定, コスト削減, リサーチ, 組織・人事, 事業戦略 関連する業界: 官公庁, 公共インフラ, IT, コンサルファーム
必須スキル
1. 事業企画・業務改革・組織横断施策等の検討支援経験 事業・組織課題の整理、施策立案・評価、実行計画策定等のコンサルティング実務経験 既存施策・業務プロセスの棚卸し、体系化・課題抽出の経験 2. 高い分析・ドキュメンテーション能力 多量・複雑な情報を構造化し、論点・課題・示唆を導出できる能力 PowerPoint / Excelを用いて、施策体系図・評価一覧・実行計画・ロードマップ等を自律的に作成できる能力 3. ヒアリング・担当領域の自律的な推進能力 関係者ヒアリングの設計・実施、結果分析、論点整理まで一連の実務を遂行できる能力 SMの方針・レビューのもと、担当領域の検討・アウトプット作成・クライアントとの実務協議を自走できる能力
稼働条件
80% ~ 80% / 基本リモート(PC受取等)
契約形態
業務委託(フリーランス)
募集回数
1回
企業名
サービス/プロジェクト名
詳細スケジュール/リリース時期
現場責任者の雰囲気
開発体制の詳細
詳細は面談でお伝えします。ご相談ください。
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