中期経営計画策定支援

■中期経営計画策定および経営企画機能強化の実務支援 ■背景 事業基盤の拡大と投資を軸にした新中期経営計画を、2027年5月に公表する予定です。成長の柱はM&Aと新領域への進出です。 東証が提唱する「資本コストや株価を意識した経営」を踏まえ、ROEなどの資本効率指標を組み込んだ計画にする必要があります。 現状、計画の検討は経営企画責任者が一人で担っています。社内に相談相手がおらず、メンバーへの細かな指示出しも負担になっています。 中長期的には後任の育成も課題です。 ■業務内容 ・中期経営計画の策定支援 　全体の骨子づくり、数値計画、投資方針の整理 　ROE・資本コストなどKPIの設計と検討 ・東証対応を見据えた勉強会の企画・運営 　社内の意識づくりと知識の底上げ ・経営企画責任者の相談役（壁打ち） 　論点整理や意思決定の支援 ・経営企画メンバーへの実務指導 　業務の進め方の型づくりと育成支援（後任育成も視野） ・株主総会に向けた資料準備の支援 　中計開示と連動したIR資料の作成支援 関連するスキル: 全社戦略策定, M&A戦略, PMI, リサーチ, 管理会計, 財務会計, ガバナンス, 組織・人事, 資料作成, 事業戦略 関連する業界: コンサルファーム

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