＜稼働率60％～／大阪＞大手フードサービス企業の全社BPR推進／データ活用／KPI可視化支援

大手フードサービス企業でのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・全社BPR推進およびBI基盤構築／データ活用文化定着プロジェクトへ参画 ・目的：事業部門の業務属人化解消、経営データのKPI可視化、データドリブン経営の実現 ・期待：経営層／現場双方と並走し、業務整理～BI定着まで一貫して牽引するリーダー ・役割：CSO（最高戦略責任者）直下でBPR推進～BI基盤構築／運用／データ活用文化の定着まで担当 □業務内容 ・業務整理／BPRの推進 　-各事業（店舗／飲食、機内食、冷凍食品等）の業務プロセスヒアリング／可視化／課題抽出 　-属人化業務の標準化、マニュアル化／フロー策定および業務効率化の実行支援 ・KPI設計とBI導入／定着 　-経営指標（売上／コスト／稼働率／在庫等）のKPI再定義／設計 　-BIツール（Tableau／Power BI／Looker Studio等）の選定／導入支援／ダッシュボード構築 　-現場スタッフ／マネジメント層向けマニュアル作成／レクチャー／活用定着支援 ・経営数字整理とシステム連携 　-データ分析に基づく業務改善提案／レポート作成 　-基幹システム（オフコン等）からのデータ連携／抽出要件の整理／調整 ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ＜必須＞ ・事業会社／コンサルティングファームにおけるBPR（業務改革）／業務プロセス整理の実務経験 ・BIツールを用いたダッシュボード設計／構築の実務経験 　-Power BI／Tableau／Looker Studio等の使用経験 ・経営指標や業務KPIの設計、データ分析に基づく意思決定支援／改善提案の経験 ・多様なステークホルダー（経営陣／現場社員）と円滑に連携／調整できる高いコミュニケーション能力 ■稼働率：60％　～　100％　　※応相談。 ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW42107/

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