＜稼働率40％～／基本リモート＞投資委員会突破に向けた経営視点育成・財務研修プログラム策定／実践支援

大手建設会社でのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・大手建設会社の新規事業企画部向け研修プログラムの策定／実践伴走プロジェクトへ参画 ・目的：新規事業企画部員が経営陣と同等の視点で事業企画／収支計画を立案できる状態を実現 ・期待：財務教育コンテンツ策定～実践伴走まで一貫して設計／主導 ・役割：財務基礎講座の作成／研修実施／事業起案レビュー □業務内容 ・財務研修プログラムの企画／設計 　-収支モデル（PL／BS／CF）／投資判断（NPV／IRR）の基礎講座作成 ・研修実施／ワークショップファシリテーション 　-経営層視点での事業起案レビュー／個別フィードバック ・投資委員会突破のための教育／伴走プログラムの標準化 　-今後も活用できる教育／審査準備パッケージの納品 ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ・新規事業開発および投資審査の知見 　-大企業での新規事業立ち上げ、またはベンチャーキャピタル（VC）での実務経験 ・事業会社での投資審査／決裁プロセスへの参画経験 ・財務／会計に関する実践的知識 　-事業収支計画（PL／BS／CF）、資金計画、NPV／IRR等を用いた投資判断／収支シミュレーションの設計 ・研修／能力開発の経験 　-社員向け研修講師、プログラム設計、またはアクセラレーションプログラムでの伴走メンター経験 ・大企業特有の意思決定プロセス（投資委員会／取締役会等）の癖／ロジックに対する理解（尚可） ・新規事業開発における失敗事例を踏まえたマインドセットコーチング経験（尚可） ■稼働率：40% ～ 60%　※応相談 ■参画期間：2026年9月～2026年10月 ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW41470/

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