【PMO】製薬企業向け導入プロジェクトにおけるOCM支援の業務委託案件・フリーランス求人

・プロジェクト全体における業務変更内容および影響範囲の整理（現行業務との差分分析） ・各業務領域横断でのステークホルダーの特定および影響度、対応方針の整理 ・関係者への事前説明（根回し）および懸念事項のヒアリング（部門横断） ・業務変更に関する説明資料の作成および説明会の企画・実施（全社対象含む） ・現場からの問い合わせ・懸念への個別対応（複数領域対応） ・トレーニング計画の策定および実施支援（ロール別／業務別） ・導入後の定着状況の確認および改善施策の実行（全体モニタリング） ※すべてを1人で担うわけではなく、外部のコンサル会社とも連携しながら、指示された資料作成などの実務を行います。 【体制(人数/構成)】 外部コンサル会社、および各機能領域（Finance、SCM、製造、品質等）のプロジェクトメンバー

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