製造業における原価管理システム構想策定・RFP作成支援(リモート併用可)

<関わるサービス> ・新規原価管理システム（標準原価計算）構築プロジェクト ・工場実績把握システム（実際原価収集）構築プロジェクト <求められていること> 社内で策定された新原価管理システムの構想およびロジックのレビュー システム化に向けたRFP（提案依頼書）の作成支援を担当する ・製造業の原価管理の観点からの新ロジックのレビューおよび助言 ・原価管理の適切な粒度設定や,天然素材特有の単位変換に関するアドバイス ・システム導入に向けた最適なステップの立案 ・社内説明およびベンダー選定に活用するRFPの作成 ・ベンダー選定時の相見積もり取得や評価等の支援（関与度合いは相談） ・社内情報システム部門の負担軽減に繋がる進め方のアドバイス ■募集背景 現行の生産管理システムが老朽化し,2028年4月に保守切れを迎える。 現行システムはWindows7環境でのみ稼働し,約50年前に社内構築された原価計算ロジックはブラックボックス化している状態。 今回の刷新にあたり,現行ロジックの紐解きは行わず,現場主体で新しい原価計算ロジックを策定した。 今後は現場で詳細な実績を収集する工場実績把握システムを社内情シスで構築し、並行して標準原価計算を行う新原価管理システム（ベンダー委託）を導入することで原価と打ち手の見える化を実現したい方針である。 また親会社の原価管理方式やマスタ管理に合わせ将来的にはシステム連携を行うことを目指している。 現状,社内での検討により要件はまとまりつつあるが製造業における原価管理の原理原則に照らして適切か維持管理まで含めて妥当な構想かなど客観的評価が必要となっている。 さらに天然素材特有の単位変動（一ブロックから一枚への変換等）をシステム上でどう扱うべきか といった専門的な課題の解決や,パッケージ・スクラッチの選定、予算の妥当性評価など上流工程の進め方に関する知見が社内に不足している。 社内情報システム部門も基幹システム再構築など別プロジェクトでリソースがひっ迫しているため専門家のアドバイザーとして現在の構想をブラッシュアップし、ベンダー選定（コンペ）に向けたRFP作成までを伴走支援できる方を募集する。 ※働き方： ・月2回程度出社 ・稼働頻度：月2回程度の出社MTG＋随時Chat電話でのコミュニケーション＋非同期的な作業

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