【PM,PMO経験／リモート併用】小売業（大手スーパー）のお客様で利用しているシステム基盤を一新する案件の移行フェーズのPMO案件

業務領域毎（MD/SCM、バックオフィス[財務、人事など]、ストア[店舗POSなど]、インフラ）の4チームに分かれ、 移行に関する計画、実行管理（タスク、進捗、課題等）を実行。現状は構築フェーズ。各工程ごとにPMOが配置されている。 メインとなるのは、移行計画のアウトラインを決める→情報取り纏め→合意形成→推進するイメージです。お一人で全て対応頂くわけではありません。 ■役割：全部で30名体制 ①BOチームメンバ ※代替 ②MD/SCMチームPMOリード ③MD/SCMチームPMOメンバ ④データ移行チームPMOメンバ ※4チームの上に統括チームあり ■作業内容： 以下の業務についての方針策定・先導系がリード、資料作成・管理実行系がメンバーのイメージです。 【リード（②）】 ・移行計画策定（検討、方針策定） ・実行管理（タスク、進捗、課題の管理方針策定） ・クライアント向け報告（資料作成、報告） ・他チームとの情報連携・調整 【メンバ（①③④）】 ・移行計画策定（検討、資料作成） ・実行管理（タスク、進捗、課題の実質管理） ・内部向け報告（資料作成、報告） ・他チームとの情報連携・調整

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