【PMorPMO／リモート併用】某大手企業の経理システム（SAP）導入プロジェクトにおける品質管理業務

既存の経理システムからSAPに切り替えを行う大型プロジェクト（顧客や導入ベンダー含め数百名規模） 2026年4月運用開始を目指し、現在はテスト/移行フェーズを実施中。 今回は現在「品質管理チーム」の一員として参画している要員との交代枠の募集。 本PJは、各工程完了時に顧客向けに完了レビューを実施しており、品質についてもレビュー対象となる。 顧客向けの説明はPMが実施するが、完了レビューに向けた品質分析、報告書の作成が主業務。 現在は単体テスト、内部結合、変更管理（設計分）の分析を実施しており、その後は外部結合テスト、総合テスト、移行等が品質管理対象。 ・レビューに向け品質分析スケジュールの策定 以降のタスクをスケジュール化 ・規模情報、指摘事項、欠陥情報を収集 依頼事項管理表、チャットにて各開発ベンダーへ情報の提供を依頼 ※指摘事項：設計書、テスト仕様書に対するレビュー指摘 ※欠陥情報：テスト実施時に発生した不具合情報 ・指摘事項、欠陥情報の品質分析ツール（Excel）への取り込み 記載内容の不備修正を実施しツールへ反映 ※不明点、不足情報がある場合、各ベンダーへ確認 ・品質分析実施 プロジェクトで設定されたメトリックス、指標値をもとに分析を実施 分析の結果、品質リスクが想定される場合、各ベンダーに原因、対策について回答を依頼 ・品質報告書を作成 報告書（各工程２ページ程度）を作成し、PMOリーダーへ提出

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