【PMO/ITサービスマネジメント】大規模障害を踏まえたグループ横断レジリエンス再点検・施策推進PMO支援（フル常駐/中野）
作業内容
2022年以降の大規模障害を受け、グループ全体でレジリエンス強化と再点検を1年間かけて推進します。 システム企画部・グループ子会社と連携し、重要システムの包括的な再点検および最低限施策の実行をリードしていただきます。 想定ポジションは以下のいずれかです。 A：全体PMO支援（進捗・課題管理、経営/部門向けレポート、会議体運営、ファシリテーション） B：施策アセスメント支援（他行・他社基準との比較、対策妥当性評価、課題抽出） C：再点検統括支援（全体戦略・実施方針の整理、横断課題の取りまとめ） D：再点検コーディネート（カテゴリ別の点検計画/方法論検討、関係者調整） E：体制強化テーマ支援（SCP/BCP、障害対応、熟練者ナレッジの体系化、改善提案） 稼働はフル常駐・中野拠点想定、開始は11月もしくは12月からの参画を予定しています（11月優先、スキルにより12月開始も可）。
必須スキル
＜必須（共通）＞ ・大規模/重大インシデントを含むシステム障害対応の実務経験 ・ITサービスマネジメント（運用/ITIL等）の実務経験 ・金融領域の業務/制度に関する知見 ＜ポジション別の目安＞ ・PMO/統括：大規模プロジェクトでのPMOもしくはPL経験、意思決定層向けレポーティング/会議体運営 ・アセスメント/点検：基準/ガイドライン比較、リスク評価、改善提案の実務経験
歓迎スキル
・大規模システムでのPMOまたは運用改善のリード経験 ・障害対応、品質管理、BCP/SCP、レジリエンス強化の知見 ・高品質なレポーティング、資料作成、ファシリテーションスキル ・多部門/ベンダーを跨いだステークホルダー調整力、ドキュメンテーション力 ・金融機関（特にメガバンク）での長期PJ経験や、レジリエンス改善提案の実績
稼働条件
週5日 / 常駐
面談回数
1回
契約形態
業務委託(フリーランス)
開発環境
・プロジェクト管理：進捗/課題/リスク管理、会議体運営、意思決定支援 ・フレームワーク/基準：ITIL、各種ガイドライン/ベンチマーク比較 ・業務テーマ：BCP/SCP、障害対応プロセス、運用品質改善、ナレッジマネジメント ・ツール例：Excel/PowerPoint/Word、プロジェクト管理ツール（例：Jira、Confluence、Backlog 等）
作業時間
8:40～17:10（休憩含む）
精算基準時間
140~180時間 (上下割)
募集回数
1回
募集背景
グループでの複数大規模障害を受け、全社的なレジリエンス再点検と最低限施策の早期実装を加速。 11～12月開始で約1年の強化プロジェクトを立ち上げるにあたり、 PMO/統括/アセスメント/コーディネート領域の体制を増強します。 担当工程 企画,要件定義,基本設計,運用・保守,コンサルティング,ディレクション,マネジメント,データ分析,その他 募集人数 20人 チーム規模 31名以上 平均稼働時間 平均160時間前後/月（想定）。精算時間幅あり。 現場の雰囲気 メガバンク系のため厳格な運用基準下での推進。ステークホルダーが多く、合意形成とドキュメント品質を重視する落ち着いた環境。 案件担当のコメント 役割はスキル適性を踏まえアサインします。 PMO上流～点検実務まで幅広いポジションがあり、複数名同時参画が可能です。 金融領域での運用/レジリエンス強化に深く関わりたい方に適しています。
企業名
サービス/プロジェクト名
詳細スケジュール/リリース時期
現場責任者の雰囲気
開発体制の詳細
詳細は面談でお伝えします。ご相談ください。
一部の情報は非公開の場合があります
この案件のおすすめポイント
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