基幹システム全面更改に伴う要件定義およびPMO支援(出社必須）

<関わるサービス> ・基幹システム（スーパーカクテル） ・周辺システム（COBOL製CRM、自社ECサイト） <求められていること> ・新システム導入に向けた業務改善の提案および策定 ・RFP（提案依頼書）の作成支援 ・最適なシステム更改手法の選定支援 ・ベンダーとの折衝およびコントロール ・プロジェクト全体の進捗管理、課題管理などのPM支援 ■募集背景 基幹システムの老朽化および保守体制の脆弱化が喫緊の課題。 現在、内田洋行のスーパーカクテルを基幹システムとして運用中。 外部パートナー企業が常駐し保守運用を担う体制。 しかし主担当エンジニアの不在によりシステム仕様を詳細に把握し改修をリードできる人員が不足。 現行システムはカスタマイズが多数存在しブラックボックス化が進行。 COBOLで構築されたCRMや自社ECサイトとAPIでリアルタイム連携中。 上記課題を解決するため、2年程度かけて基幹システムの全面更改を計画。 現在は更改手法の選定および要件の棚卸しに着手する段階。 COBOLでのフルスクラッチ開発は想定外とし、最適な手法を模索中。 社内にITリテラシーを有する中小企業診断士が在籍しPMを担当しているが、リソースおよび専門的な知見が不足しているため、PMの右腕としてプロジェクト推進するPMOを募集。 業務改善の提案からRFP策定、ベンダーコントロールまでの支援を期待。 （現行要件の棚卸し自体は自社にて実施予定）

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