病院のIT体制移行におけるITコンサル支援(基本リモート)

関わるサービス： ・内製基幹システム（FileMaker、Excel等で適材適所に構築） ・レセプト請求関連システム（内製・カスタマイズ要素強） ・電子カルテ（外部ベンダー製） ・院内インフラ全般（サーバー、NW、DB、セキュリティ） 求められていること： ・現状把握（最初の2ヶ月）： 　・担当者へのヒアリングを通じ、ブラックボックス化しているシステム構成、運用フロー、FileMakerの仕様等を可視化・文書化する ・新体制の策定（次の4ヶ月）： 　・年間予算（約1000万円）の範囲内で持続可能な保守・運用体制を設計（内製継続か、一部ベンダー委託か、代替システム導入かの判断） 　・必要な領域のアウトソース先選定、折衝、導入支援 期待される役割： ・経営層と現場担当者の間に立つ翻訳者・調整役 ・病院という環境に適した安定性・確実性を重視した解決策の提示 ■募集背景 当該企業は120床規模の地域医療を支える病院です。 現在、院内のITインフラおよび基幹システムは、設立当初から在籍する50代の専任担当者1名によって守られています。 この担当者は、電子カルテ（ベンダー製）以外のほぼ全ての領域（レセコン周辺、FileMakerによる内製基幹システム、サーバー、NW）を独学で構築・運用しており、非常に高いデータ利便性を実現しています。 一方で担当者不在＝病院機能の停止という属人化リスクも顕在化しています。またドキュメントは未整備で、仕様が担当者の頭の中にある状態です。（情報システム担当者は体制移行に協力的ですが長年の自負もあり業務の切り出しには配慮も必要） 担当者の知見を形式知化し外部ベンダーを活用して組織で回せる体制へ移行することを目指しています。 またその中で、現在のデータ抽出の自由度の高さを維持できる現実的な着地点を探っています。 ※働き方：初期や節目で滋賀県への出社・対面協議あり

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