自社SaaSプロダクトシリーズの開発組織構築・推進におけるPM支援(リモート併用可)

<関わるサービス> 自社SaaSプロダクトシリーズ <求められていること> ・実務（要件定義、設計、仕様整理、コード理解など）を自ら巻き取りながら、若手メンバーの底上げ 　※実装はオフショアが担当 ・開発進捗の可視化と徹底（誰がどのタスクを、どの程度の進捗で担当しているかを常時把握・報告できる体制の構築） ・適切なドキュメント文化・管理手法の定着 ・バックオフィス系SaaSにおけるLean（アジャイル/スクラム）開発手法の確立と推進 ・オフショア開発チーム（中国・ベトナム）のコントロールと、社内への仕様・ノウハウの巻き取り ■募集背景 自社SaaSプロダクトシリーズは急速に拡大を続けてきましたが、開発組織の内部で課題を抱えています。 これまで独自の手法（仕様書を作らないアジャイル風開発、ユーザー視点の無い機能拡張など）で開発を牽引してきた中心人物の離脱に伴い、組織を本来あるべき姿へとこれから再構築していく予定です。 組織は技術的バックボーンの無い若手中心であり、仕様理解が無いままオフショアに開発を依頼してきたため、実質的な開発の主導権や仕様の理解がオフショア側に偏っており、社内メンバーが把握できていない状態です。 1年前にジョインしたCDOが正しいアジャイル/Lean開発手法を定着させていくための組織とプロダクトの改善方針は既に策定していますが、実際の要件定義や設計といった開発プロセスの実務を一緒に対応しながら育成・牽引していけるミドルマネジメント層が不在となっています。 要件定義〜設計といった実務を通じて育成しつつ、CDOが状況を把握・判断できるような進捗管理をお任せできるようなプレイングマネージャーを求めています。 ※働き方：基本リモート。CDOの出張時に必要に応じて東京オフィスへ週1〜2回程度の出社を想定。

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