ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ178

SAP販売領域導入PJの業務分析支援/大手メーカー

・大手メーカーの販売領域の既存システムをSAPへリプレイスPJ ・現行業務のヒアリングを行い、SAPとのFitGapを行う ・SAPで実現できない業務については代替案を検討 ・業務分析フェーズは9月中旬～11月末 ・その後構想策定→実際の構築という流れ、2025年中にサービスインさせる想定 ・海外工場へヒアリング

官公庁向けシステムOS見直しPJでの横串PMO業務｜基本リモート

・官公庁向けのプライムベンダー側でのPMO業務 ・全5チームの横串連携、管理を行いPMの負担軽減を目指す ・プライムベンダー側でのPMOとして各種調整業務をご担当 ‐プライムベンダー/開発チーム/インフラチームとのコミュニケーション ‐WBS作成など進捗管理等各種調整 ・PMの管理業務を巻き取り、課題管理、変更管理、進捗管理、リスク管理を行う

【大阪】SAP S/4 HANAテクニカルバージョンアップ支援

・SAP S/4会計領域のテクニカルアップグレード影響調査～テスト・稼働後支援 ・新旧比較検証結果

セキュリティ運用業務設計支援/建設業

・顧客先実施セキュリティ運用の設計支援 ・現状運用方法のヒアリング ・ヒアリングを基に業務・運用プロセスの標準化、アウトプット

IT資産管理の業務運用策定PJ支援/製造業

・大手製造業における海外子会社を含めた、各拠点主導のセキュリティ運用展開支援 ・IT資産管理の業務運用策定プロジェクトへメンバーとしてアサイン ・マネジメント者2名のPJ推進の元、各種資料作成や海外拠点とのコミュニケーションを担当(基本メール) ・翻訳ツールを使用した英語メールが可能な方(マネジメント者によるレビュー対応可能)

医療機器メーカー向けSAP導入PJのPMO業務/医療

・医療機器メーカーの工場へSAP導入PJのPMO業務 ・PMOとしてPJ全体取り纏め

次期会員管理システム構築PJのPMO支援/サービス業

・次期会員登録システムの更改 ・汎用機からオープンシステムへの更改 ・PMOとして資料作成支援(Excel、PowerPoint) ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・社外・社内の会議参加と議事録作成

グローバル伝送基盤システム再構築PJ 支援/製造業

・グローバル伝送基盤システム再構築PJにおける開発タワー(アプリI/F)のチームリーダ業務の推進 ・約10名のメンバーのマネージメント ・PLとして結合テスト以降の業務推進 ・自身でもテストの実施、不具合改修

施行管理システム再構築PJの企画構想支援/サービス業

・施行管理システム再構築支援 ・4月より企画構想フェーズ ・新システムのデザインや要求事項整理・具体化 ・PJ管理者や現行システム有識者は別途アサイン予定

大手エネルギー会社のシステム構築PMO支援/エネルギー

PMOとして以下の業務を担当 ・方針策定、ルール策定 ・課題管理 ・テスト計画 ・クライアントへ課題案を出し、合意形成を得る ・会議の議事録作成や資料作成

セキュリティ監査PJのPL支援

・3人月(4人)チームの中で、PM/PL/メンバの体制にてPJ対応いただく予定 ・主にPLの役割として下記内容の対応 -セキュリティ審査/監査に関する補助(エビデンスを求めつつ内容確認の上で評価レポート作成) -セキュリティ自己点検に関する補助(結果を基にシステムリスクの把握と対応策の検討) -脆弱性診断に関する補助(診断結果に対する提示された対応策や方針の確認及びアドバイス) -セキュリティインシデント発生時の対応(切り分け・調査・分析のサポート、ステークホルダーとの調整、情報共有等) -脅威インテリジェンスの活用(リスク指標に基づき提供された情報に対するリスク評価及び対応策の助言)

施行管理システム再構築PJの企画構想支援/サービス業

・施行管理システム再構築支援 ・4月より企画構想フェーズ ・タブレットを含む、新システムの技術的な検討を実施 ・顧客の希望に対し、システムでどう実装するかといった技術的な実現方式検討 ・PJ管理者や現行システム有識者は別途アサイン予定

大手製造メーカー向けセキュリティ運用展開支援/製造業

・大手製造業における海外子会社を含めた、各拠点主導のセキュリティ運用展開支援 ・情報セキュリティ運用に基づく、業務フローの整理 ・海外支社とのコミュニケーション

【大阪】商社向けシステム構築PMO支援/卸売業

・商社向けシステム構築PMO支援 ・上位者の指示のもと、プロジェクト管理に関する定型・非定型の作業を実施（管理台帳の適正運用、各種管理表の更新・チェックなど) ・会議支援(リモート会議の接続、資料の画面投影、進行支援) ・会議の議事録作成 ・Excel集計・グラフ作成、ピボット、関数（vlookupなど）の業務

PLMパッケージ導入PJのPM支援/製造業

・PLMパッケージ(Aras Innovator)の追加改修支援業務 ・ベンダー側PMとして、PL管理支援 ・全体移行方針、テスト方針の作成 ・関連複数システム取りまとめ支援

【インフラPL】大規模インフラ構築PJ｜製造業

・大手製造業様向けインフラ構築PJ ・リソース見積、OS設定、WEBサーバや通信ミドルウェア等のソフト導入 ・上記設定、起動・バックアップ・監視等の運用設計・運用機能開発・テスト等の支援 ・アプリチームとの橋渡し的業務(要件回収、各種調整) ＜環境＞ ・Linux、Docker、nginx、HULFT

セキュリティ監査PJ支援

・3人月(4人)チームの中で、PM/PL/メンバの体制にてPJ対応いただく予定 ・主にメンバ役割として下記内容の対応支援 -セキュリティ審査/監査に関する補助(エビデンスを求めつつ内容確認の上で評価レポート作成) -セキュリティ自己点検に関する補助(結果を基にシステムリスクの把握と対応策の検討) -脆弱性診断に関する補助(診断結果に対する提示された対応策や方針の確認及びアドバイス) -セキュリティインシデント発生時の対応(切り分け・調査・分析のサポート、ステークホルダーとの調整、情報共有等) -脅威インテリジェンスの活用(リスク指標に基づき提供された情報に対するリスク評価及び対応策の助言)

【大阪】大手エネルギー会社のシステム構築PMO支援/エネルギー

・大手エネルギー会社のシステム構築PMO支援 ・チームのスケジュール、進捗管理 ・進捗会議等に出席して、議事を書き、TODOや課題を抽出

セキュリティ監査PJのPL支援

・3人月(4人)チームの中で、PM/PL/メンバの体制にてPJ対応いただく予定 ・主にPLの役割として下記内容の対応 -セキュリティ審査/監査に関する補助(エビデンスを求めつつ内容確認の上で評価レポート作成) -セキュリティ自己点検に関する補助(結果を基にシステムリスクの把握と対応策の検討) -脆弱性診断に関する補助(診断結果に対する提示された対応策や方針の確認及びアドバイス) -セキュリティインシデント発生時の対応(切り分け・調査・分析のサポート、ステークホルダーとの調整、情報共有等) -脅威インテリジェンスの活用(リスク指標に基づき提供された情報に対するリスク評価及び対応策の助言)

各種データ加工・スキーム構築他支援/物流

・複数システムのDLされたデータから作成したエクセルファイル(クロス表他)の操作性改善 ・現行データファイル更新の作業工程を安全性と効率性の観点で改善 ・access/Excel/PowerBIでデータ更新作業のスキーム構築、Userへ運用のレクチャー/作業手順書作成/安定運用の実現実施 ・2023年2-3月中：現状理解/要件確認/改善及び新スキーム検討/実装計画策定(4月以降で実装及びUserへのKT実施)

SAP刷新PJ・PMOほか支援/製造業

・モダナイゼーションPMO支援 ・国内/海外関係会社への標準展開プロジェクト基幹領域DX企画 ・S/4化推進支援の実施

IT－BCPプロジェクトのNW領域支援/運輸交通

・オンプレのデータセンターをAWSにDRサイト構築プロジェクト ・繋ぐNW領域の要員として参画 ・ネットワークアーキテクト（CISCO、Paloalto） ・設計リーダ補佐（設計チーム統括補佐、対顧客QA対応） ・ドキュメントライター(テスト計画書、移行計画書の執筆)

自社プロダクトリニューアルにおけるビジネス企画支援/サービス

自社プロダクトリニューアルフェーズにおいて、以下のようなビジネス企画業務を行う。 ・市場調査、STP精査 ・製品コンセプト設計 ・マーケティングミックス設計 ・プライシングやプロモーション検討 ・ビジネス要件整理と機能要件への連携 ・拡販戦略の設計

IT－BCPプロジェクトのNW領域支援/運輸交通

・オンプレのデータセンターをAWSにDRサイト構築プロジェクト ・繋ぐNW領域の要員として参画 ・ネットワークアーキテクト(CISCO、Paloalto) ・設計リーダ補佐(設計チーム統括補佐、対顧客QA対応) ・構築計画書作成支援 -基盤接続作業における構築計画書の作成支援 -構築計画書のレビュー時における指摘事項における修正・更新支援 -ユーザとの打ち合わせに向けた検討資料の作成支援 -作業手順書作成支援 -作業準備および当日の作業統制 ・テスト計画書作成支援 -テスト計画書(UT)およびテスト計画書(ITx)の作成支援 ...

【SAP S4/MM】支払い条件変更対応PJコンサル支援

・クライアントの法改正/制度変更対応に伴う支払い条件変更等の仕様変更対PJ ・MMコンサルタントとして、要件定義、設計、テスト、データ移行を支援 ・ASM対応

システム開発複数PJ横断マネジメント支援（ユーザー側PMO）/保険業

・大手保険会社デジタル部門支援 ・複数開発PJの横串PMOとしての支援業務 ・ウォーターフォール開発におけるベンダーコントロールや各種管理 ・各種報告資料の取りまとめ ・進捗管理、課題管理、各種MTGでのメンバヒアリング等 ・課題の取りこぼしなどが起きないよう牽制や細かい進捗確認業務を行う

システム開発複数PJ横断マネジメント支援(PMO)/保険業

・大手保険会社デジタル部門支援 ・複数開発PJの横串PMOとしての支援業務 ・ウォーターフォール開発におけるベンダーコントロールや各種管理 ・各種報告資料の取りまとめ ・進捗管理、課題管理、各種MTGでのメンバヒアリング等 ・課題の取りこぼしなどが起きないよう牽制や細かい進捗確認業務を行う

SAP刷新プロジェクト（ベンダー側PMO）/製造業

・PJメンバへの進捗確認と進捗報告資料の作成 ・各種会議準備（打合せ設定、打合せ資料準備） ・課題/懸案管理 ・顧客会議での議事録作成

コンサルティングチームの案件支援/製造業

・独立系ファーム内の戦略コンサルチーム内にて複数案件を並行して支援 ・業務構想策定、IT戦略策定支援などを想定 ・関連する会議体のファシリテーションおよび、資料作成 ・メンバーおよびスキル特性に応じて、特定の領域リードを担当いただく可能性もあり ・資料レビュー、進捗管理等

システム要件定義以降のプロジェクト計画支援｜週1勝どき出社

◎システム要件定義以降のプロジェクト計画作成支援 ・フェーズ１～４に分かれている当該プロジェクトの全フェーズをにらみつつ、これから本格化するフェーズ２および４のPJ計画をコンサルタントと共に考え定義する支援

【SaaS】自治体向け教育系インフラ基盤仕様検討支援｜リモート

・学習系/校務系のSaaSの調査と機能/非機能要件の検討 ※SaaSについてはGIGA構想の教育系サービスになり、学習系、校務系の市場調査の実施 ・調査結果を機能/非機能要件に落とし込む ・サーバ系、タブレット、PCの機能/非機能要件の検討 ・必要に応じてベンダー各社にRFIを発出し情報収集を実施

SAP会計システムの導入支援(テストフェーズ以降)/出版

・大手出版業向けSAPシステムの導入支援(SAP HANA Enterprise Cloud) ・各社グループシステム固有のアプリも統合を行う ・導入モジュールはFI(AP/AR/GL) ・カスタマイズ結果、概要設計結果を顧客およびプライムベンダーへ説明 ・他モジュール、管理面での部分で他社ベンダが入っており、適宜協力しながらの業務を実施

受注購買領域のシステム化構想策定支援 / 製造業

・BCPを見据えた業務マニュアル作成およびシステム化構想 ・クライアントの受発注領域の業務について、ヒアリングとマニュアル作成を実施 ・リーダーへレビューをうけ最終化

【TypeScript/Azure】API開発PJの製造から統合テスト支援｜エネルギー業｜フルリモート

・API開発PJの製造～統合テストまでの業務 ・仕様書の検討

【TypeScript/Azure】API開発PJの製造から統合テスト支援｜エネルギー業｜フルリモート

・API開発PJの製造～統合テストまでの業務支援 ・仕様書/設計書の検討支援

SAP S/4導入ユーザタスク・管理支援/製造業

・SAP S/4国内グループ会社導入 ユーザータスク支援、管理支援 ・対象業務: 会計業務中心 ・ユーザータスク支援(データ移行/ユーザ受入テスト/教育/課題管理など) ・海外グループ会社との調整/問い合わせ対応 ・国内関連PJチームとの各種調整/問い合わせ/依頼対応サポート

データ活用サービスのアーキテクチャ策定支援/リモート

・データ活用支援サービスを中心としたアーキテクチャ策定支援及び実装支援 ・AWS上で実装を行うことからAWSサービスを組み合わせてアーキテクチャを構成します ※様々な入り方でができますので、ご知見のある方とお互いどんなポジションでご支援頂けそうか話合いで確定できればと思います。

OA環境刷新PJのIT予算計画支援/小売

・OA環境刷新PJのIT予算計画支援 ・日々の収支予実管理(P/LやC/F)、5年間のIT予算計画作成(P/LやC/F)の支援 ・収支計画、収支実績管理、支出実績管理、会計処理、経理処理、予算管理、収支管理等 ・環境：Anaplan(コスト管理)、MS365

次期システム顧客基盤構築支援/小売

・PJ要件、成果物要件のすり合わせ ・現行システム把握及び、新システム構築の為のベンダー選支援 ・次期基幹システムとの連携も考慮しながらの顧客基盤側の技術支援

Webサイトのリニュアル支援/小売

・グランドデザイン～ベンダー選定 ・開発フェーズでは、要件定義～テストフェーズまでの統括PMO ・基幹システムも刷新予定のため、データ連携を考慮しながらの推進