ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ148

情報セキュリティ管理体制の整備支援/広告

・論点整理しながらドキュメント作成 ・情報セキュリティ/個人情報管理体制の見直し ・クライアントのPIMS見直し ・プライバシーポリシーの改定 ・第3者から受託するデータのセキュリティ要件検討/整備

MI領域のEC導入検討支援/金属

・指示のもと、ECの要件定義業務支援 ・要件合意形成のため、海外販社とコミュニケーション(USなど) ・社内およびクライアントMTGにおける会議調整 ・会議資料作成 ・議事録作成 ・会議ファシリテーション ・その他資料作成(ステコミ資料作成支援など)

SAP S/4HANAの公式モジュール導入支援/食品メーカー

・SAP導入プロジェクト(保守運用より前のフェーズ) ・インドなど海外とタッグを組むため英語を用いる ・SAP製品を提供しているクライアントの一員としてSAP導入 ・クライアントの製品を購入いただいた企業に対しコンサルとして導入推進 ・コンフィグレーション(パラメータ設定)

【大阪】基幹システム刷新プロジェクト業務設計・RFP作成支援(生産・購買) / 製造業

・基幹システム刷新プロジェクト ・ERP導入グランドデザイン支援 ・生産・購買の業務設計・RFP作成支援

保険比較プロダクトのデータ分析基盤構築/サービス業

・保険比較サービスを運営する企業において、事業拡大のためのデータ分析業務を担当 ・社内外のデータベースから、市場動向を予測しつつ必要データの集計、動向の予測 ・サービスの状況について、BIツールを用いて分析可視化

総務管轄PJ推進・課題解決(通信環境変更検討)支援/金融業

・総務部管轄のプロジェクト推進 ・PJで上がった課題の解決策検討実行 ・社内のネット環境(ISDN)サービス終了のため現状の確認と新規通信環境の検討 ・エンドクライアントの各拠点の状況確認等のインタビュー

SAP/FICO S4HANA 導入PJ支援 PMO /食品メーカー

・SAP導入案件にてPMOとして業務を遂行 ・海外オフショア拠点との業務連携 ・上記に付随する業務支援

総務管轄PJ推進・課題解決支援/金融業

・総務部管轄のプロジェクト推進 ・PJで上がった課題の解決策検討実行

2事業間のボトルネック解消支援/サービス

・2事業間でのサービス企画時の推進支援 ・事業がスムーズに進むようサポート ・ボトルネックの解消 ・Asis分析 ・解決法の検討/検証/ディスカッション

ラストワンマイル事業のサービス拡大支援/小売流通

・ラストワンマイル事業(2021年6月～展開開始)のサービス拡大に向けて支援 ・プランニング ・サービス企画 ・業務設計 ・事業会社(要求元部門)と合意形成

教育系WEBアプリプラットフォーム業務設計要及び件定義支援/教育サービス

・既存教育系パッケージのカスタマイズ、コンセプト、概要イメージの業務設計、業務要件定義支援 ・業務要求を整理し、UXデザイン、サービスデザインを開発ベンダーと調整 ・Webサービス、スマートフォンアプリなどのサービス企画・設計 ・開発・制作コントロール ・開発コストの見積 ・教育関連事業のプラットフォーム刷新、複数あるPJを横断的に立ち回るPM業務

ブランドプリペイドシステム開発PMO支援(要件定義)/金融業

・海外パッケージ(プラットフォーム)を導入した開発要件定義を実施 ・以下業務を想定 -製品保有のプラットフォーム仕様、 ブランドプリペイドAPI、プラグインを理解したうえで、 クライアントと要件定義を遂行 -外部との接続検討(検討ブランド、cafis、I/F設計 等) -クライアントマネジメント、開発側とのPJマネジメント業務

業務改革PJの標準化支援/メディア

・クライアント企業の業務改革支援(業務棚卸から分析、施策検討) ・営業からクリエイティブまで一気通貫して標準化 ・業務ヒアリング ・企画業務/オペレーション業務に分けて支援 -企画業務：標準化/自動化など施策検討中 ・計画立案 ・作業設計 ・進捗管理 ・クライアントフェイシング ・その他デリバリー業務

ラストワンマイル事業の開発PJ推進支援/小売流通

・ラストワンマイルのサービス企画支援 ・サービスメニュー/業務フロー/画面遷移/業務要件等の設計支援

大規模基幹システム再構築PJの統括PM補佐/小売業

・統括PMO業務としてのPM補佐業務 ・横断的なPJ管理業務 ・オーナー向け資料作成支援 ・進捗や課題の吸い上げ、議事録作成支援等

システム再構築PJの共通領域PMO/小売業

・複数ベンダーの取りまとめ及びコントロール ・各部門からの情報収集 ・オーナー向け資料作成 ・各部門の進捗管理、進捗把握

オフィス移転PJのPM支援/外資系自動車メーカー

・外資系自動車メーカーの新会社設立に伴うオフィス移転PJのPM支援 ・2022年7月～2022年12月の期間にて新オフィスへの移転を予定 ・ユーザー側としてインフラ関連のプロジェクト管理 ・グループ会社や関係部署との連携

新規プロダクトのビジネス企画支援/通信業

・新規プロダクトRFP発出後のメーカー選定から発売までのビジネス企画 ・ビジネス要件整理 ・ビジネス工程管理及びそれに関わる調整 ・販売/マーケティング/チャネル戦略立案及び計画実行 ・メーカーへのRFP発出後から発売までの対応窓口(商品開発除く) ・関係部署との社内調整 ・各種説明資料作成

【Tableau】工場業績管理レポートの機能追加支援｜~120万｜住設

・Tableauで開発した工場業績管理レポートの機能追加 ・Tableau Prepで開発されたレポート/レポートに表示するデータ形式を整える事前処理の改修 ・従来システムからTableauレポートに切り替えようとしている

カーナビシステム要件定義リード支援/車両製造

・プロジェクトリーダー実務 ・約3か月をかけて50本のユースケースに整理 ・ユースケースをもとにシステムシーケンスを作成

カーナビシステム要件定義支援/車両製造

・プロジェクトメンバー実務 ・約3か月をかけて50本のユースケースに整理 ・ユースケースをもとにシステムシーケンスを作成

システム開発のPMO支援/ 保険業

・保険業PJ IT PMO支援 ・PMO実務 ・ステークホルダー管理

システム開発のPMO支援(リードクラス)/ 保険業

・保険業PJ IT PMO支援 ・PMO実務 ・ステークホルダー管理 ・部門マネジメント

デジタルパワープラント構築アーキテクチャ支援/情報通信

・デジタルパワープラントの構築のプロジェクト立ち上げ支援 ・上記課題を解消し、取り組みを円滑に進めていくために、テクニカルアドバイザーとして技術助言及び全体アーキテクチャの検討実務 ・課題解決策を整理 ・ドキュメント策定 ・クライアントコミュニケーション

経営管理の高度化PJ支援(システム構想)/サービス業

・制度/業務側で目指す姿を実現するためのシステム構想の検討 ・現状のシステム構成の可視化/システムの全体構想の策定/システム機能要求の棚卸/費用の概算見積等 ・定例会/ヒアリング推進、成果物の定義、領域の品質担保、ハイレベルでのシステム全体構想のデザイン/機能要求の整理

大型PJにおけるSAPトレーニング領域業務/消費財

・大型PJにおけるSAPトレーニング領域を担当 ・海外とのセッションにおける英語を用いた業務支援 ※トレーニング領域であるためカスタマイズ設定のスキルは不要

経営管理の高度化PJ支援(システム構想)/サービス業

・現状のシステム構成の可視化/システムの全体構想の策定/システム機能要求の棚卸/費用の概算見積等 ・主業務:定例会/ヒアリング推進/成果物の作成

SAP(MM)グローバル展開におけるPMO支援/製造業

グローバル展開に伴う業務へのPMO支援 (販売チームに関わる各種方針策定の検討や作成など)

ITベンダー調査・戦略策定案件/IT関連業

・テーマ: デジタルを使った事業戦略立案 ・ITベンダー調査 ・戦略リサーチ ・英語使用のデスクトップリサーチ

グローバル企業の経営戦略分析支援(リードクラス)/小売業

・ワークストリームの一部支援 ・グローバル小売大手企業の経営戦略分析(戦略提案はなし)

SAP S/4新規導入支援/化学

・SAP新規導入PJでの要件整理～開発支援 ・SAP導入後の運用保守支援

SAPのFICOコンサル支援/大手商社

・システムスコープ：基幹系（売買、財務会計、管理会計中心） ・SAPのFICOコンサル(特にAPARが重要論点)の視点をもってクライアントのITの主に会計の方々と基幹系システムの方向性へアドバイスができる方を募集 ※実務的な部分はリモートですが、週2回1h程度発生する、クライアントとの討議のみオンサイトとなります(東京駅)

グループ収益構造の見える化支援(メンバ)/ITサービス業

・産業機器メーカーの連結経営管理(グループガバナンス)PJ ・連結管理会計/原価計算見直し ・グループ収益構造の見える化 ・KPIマネジメント再構築

AI最先端サービスの新規開発のPMO/専門サービス業

・AI契約管理システムにおける要件定義～リリースまでのプロジェクトマネジメント ・プロダクトマネージャーとともに要求整理、業務設計、要件定義を推進 ・開発部外のステークホルダーとの対話や折衝

メールマーケティングシステムのネットワーク管理運用保守支援 / ITサービス

プロジェクトマネージャーまたはメンバーとして 「プロジェクト活動」「システム運用保守」「インシデント」対応の観点から以下業務を担当頂く予定です。 ・システム更改や基盤系システム構成変更/セキュリティ対策案件のプロジェクトマネジメント ・非定型的な顧客問い合わせへの対応業務(ログ調査/解析/ベンダコントロール) ・ネットワーク機器に対するセキュリティパッチ適用/ファームアップ/機器リプレイスに関する計画策定、検証、適用作業 ・インシデントに対する復旧作業/影響/原因調査/再発防止策の立案(暫定/恒久)と実装 ・障害報告書の作成 ・(必要に応じて)客先訪問し事象や改善策の説明とお客様との質疑応答の実施

顧客宛通知物ペーパーレス化PJのPMO支援/保険業

・ビジネス部門(部長・課長クラス)のPMO支援業務 ・PJT進捗状況の収集とレポート作成 ・各種トールゲートにおける報告資料作成 ・IT部門・ユーザー部門を横断しての課題管理 ・QCDのトラッキング ・UAT計画書作成、実行管理など

【リモート】グローバル次世代ITインフラ構築PJのPMO / 製薬

・全社システム導入前のITインフラ整備プロジェクト ・ゼロトラストセキュリティの観点からネットワークおよびセキュリティ整備を実施 ・すでに存在する完成構想に紐づく要件定義・各種仕様の決定を行い、導入を推進 ・PoC実施推進 ・課題管理・レビューポイント作成 ・欧州のITヘッドとの英語でのコミュニケーション

ブランドシステム統合PJ要件定義・検討支援/金融

・3社システム統合PJの方針検討を支援 -2025年以降の3ブランドシステム統合に向けた対応方針検討 -方針を2022年3月までには決定予定 -既存債権管理システム片寄への集約もしくは ITFOR社パッケージで再構築での案で検討中

インフラ基盤アーキテクト(PM)支援/教育

・基盤チームのリーダーとして、Web系システムに関するインフラ(HW/MW、クラウド、ネットワーク)計画策定、課題解決支援 ・非機能要件定義(可用性、サービス性) ・開発案件に対するPMOアドバイザリー

不動産関連事業の社内推進支援/製造業

・大手メーカの不動産関連事業において、プロジェクト実現に向けた支援 ・社内ステークホルダーとの部門間調整、コミュニケーションの推進、議論のとりまとめなど