BtoB向けの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ76

【エンド直！Java/PHP/PM】EC向けサービスの開発支援/ITサービス

・ITサービス領域にて、EC向けサービスの開発支援 ・ポジション：PM ・開発フェーズ：要件定義～設計 ・開発方法：アジャイル ・自社で開発するBtoBtoC向けサービスの開発業務 ・ユーザへの要件ヒアリング/企画/設計への落とし込み ・一部、開発チーム(5名)のマネジメント/技術サポート ・技術環境： Java/PHP AWS

業務系(会計)コンサルタント/製造業

・製造業のSAP導入プロジェクト ・システム選定 ・システム連携のPOC実行 ・ドキュメンテーション ・ユーザー折衝

法人向けロボット事業グローバル展開支援

・プロジェクト計画、更新 ・国内パイロットユーザーのPoC計画および実行支援 ・ロボット導入後のアフターサービス業務/システム要件定義 ・ユースケースの再定義および販売チャネルの開拓 ・収益性分析および経営層へのレポーティング ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者とのプッシュ型のコミュニケーション

法人向けロボットアプリケーション開発PMO

・プロジェクト計画作成 ・開発/予算管理 ・ユースケースデザイン ・複数ベンダマネジメント ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボットパートナープログラム設計支援

・目的設定?要件調査 ・販売代行パートナーへのヒヤリング、プログラム設計 ・パートナー認定ルール整備、運用の定着化 ・課題/リスク管理 ・スケジュール/タスク管理 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有/管理者へのレポーティング

法人向けロボットのアフターサービス設計支援

・サービス/アフター業務プロセス設計 ・解約抑止策の立案?PDCA設計 ・関連業務システムアーキテクト ・プロジェクトの進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向けロボット事業グローバル展開支援

・プロジェクト計画作成 ・ヒューマノイドロボットの利用業界別ユースケース策定 ・国内市場ユースケースレポート ・ロボット導入時の業務/システム要件定義 ・清掃ロボットの販売?導入?アフターサービス業務の設計 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整/セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向けVRアプリケーション開発PMO支援

・プロジェクト計画作成 ・開発/予算管理 ・ユースケースデザイン ・複数ベンダマネジメント ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有/レポーティング

法人向けヒューマノイド事業の商流変更に伴う業務プロセス再構築支援

・現行業務の把握および課題の洗い出し ・業務プロセス設計 ・システム開発要件の洗い出し?ITチームへのトランスファ ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボットのECサイト構築支援

・プロジェクト計画作成 ・サービス設計 ・販売業務プロセス設計 ・アフター業務プロセス設計 ・関連業務システムアーキテクト ・プロジェクトの進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード、ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

【アーキテクチャ/PL/PM】情報コミュニケーションサービス系開発プロジェクト開発リード業務(社員代替)/一部上場事業会社

・上場事業会社の開発部門における顧客向けのWEBおよびモバイルアプリケーションの開発PM、PL業務 ・対象プロジェクト：EC、Fintech系、BtoBもしくはBtoBtoCサービス等 ・システム環境：LAMP、iOS、アンドロイド系開発が中心 ・複数プロジェクト横断型のプロジェクトリード、開発ベンダー管理、部門内のテクノロジーナレッジ共有等

法人向け清掃ロボットベストプラクティス設計支援

・ユーザーの利用状況ヒアリング、課題の吸い上げ ・データ分析と示唆 ・ベストプラクティスシナリオ設計 ・サービス設計(メニュー/料金) ・課題/リスク管理 ・スケジュール/タスク管理 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有/管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボット営業戦略策定支援

・ユーザーデータ分析 ・セグメント別の傾向化 ・ベストプラクティスシナリオ設計 ・大手代理店との商談および新規ビジネスモデル構築 ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

プロジェクトの入札フォロー支援業務

・プロジェクト入札に向けたフォロー業務 ・提案時に使用する資料作成(BtoB)

プロダクト開発の企画業務/メディア

・サービス業におけるプロダクト開発の企画業務 - BtoBのクライアントニーズの把握、整理(営業担当からヒアリング結果の吸い上げ、整理) - サービスプロダクトの要件定義 - 案件化のための収支計画策定 - 社内会議のファシリテーション - プロジェクトの課題管理、進捗管理

法人向け清掃ロボット国内多角チャネル展開支援

・業務プロセスの標準化ならびに継続改善 ・各商流における課題の吸い上げ?解決に向けた方針検討 ・自動化業務のシステム開発依頼?UAT ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け配膳ロボット事業戦略・営業推進支援

・ビジネス企画支援 ・事業戦略の企画支援 ・ビジネス企画の推進スケジュール策定 ・ロボットユースケース策定 ・業界課題分析 ・内外部要因分析 ・POC計画書作成 ・KPI策定/トラッキング ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

【PMO/川崎】大規模システム開発プロジェクトの業務品質改善PMO/保険

・国内大手保険組合にて、大規模システム開発プロジェクトの業務/品質改善PMO ・ポジション：業務系エンジニア ・大手保険会社様の大規模システム開発プロジェクトに対し、 プロジェクト全体を俯瞰した業務/品質改善の提案と推進/PMO業務 ・システム開発プロジェクトの各担当が個別に行っている業務効率化施策のヒアリング ・上記施策をプロジェクト全体に対し、横断的に展開する手段の検討、推進 ・クライアント企業様へのヒアリング、システム開発プロジェクト全体のリスク検知、対策の検討

法人向けロボットアプリケーション開発PMO

・プロジェクト計画作成 ・開発/予算管理 ・ユースケースデザイン ・複数のベンダーマネジメント ・プロジェクトの課題/進捗/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け配膳ロボット販売業務設計?構築支援

・Before Sales/After Salesの業務プロセス設計 ・関連業務の詳細手順設計進捗/課題管理 ・関連業務システム構築に向けた要件トランス ・関連業務システムの開発進捗/課題管理 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け無人決済ソリューション事業開拓支援/大手ロボットメーカー

・市場調査 ・新ビジネスモデル起案 ・ユーザーヒアリング?商談 ・収益性シミュレーション(販売予測、コスト試算) ・ビジネスモデル設計 ・サービス設計(メニュー/料金) ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード、ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボットパートナープログラム設計支援

・目的設定?要件調査 ・販売代行パートナーへのヒヤリング、プログラム設計 ・パートナー認定ルール整備、運用の定着化 ・課題/リスク管理 ・スケジュール/タスク管理 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有/管理者へのレポーティング

法人向け新プロダクト・サービス企画支援/ロボットメーカー

・推進スケジュール策定 ・ヒューマノイドロボットの利用業界別ユースケース策定 ・市場におけるロボット活用のニーズ調査(1?3次データ収集) ・業界課題分析 ・事業計画書作成 ・ロボットサービス設計 ・PoC計画/実行(PDCA) ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

プロダクト開発の企画業務/メディア

・サービス業におけるプロダクト開発の企画業務 - BtoBのクライアントニーズの把握、整理(営業担当からヒアリング結果の吸い上げ、整理) - サービスプロダクトの要件定義 - 案件化のための収支計画策定 - 社内会議のファシリテーション - プロジェクトの課題管理、進捗管理

法人向けロボットアプリケーション開発PMO

・プロジェクト計画作成 ・開発/予算管理 ・ユースケースデザイン ・複数のベンダーマネジメント ・プロジェクトの課題/進捗/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

プロダクト＆サービス事業・販売企画支援/大手ロボットメーカー

1. フードロボット事業支援（グローバル展開） ・Japan事業企画/販売戦略を基準にグローバルの事業計画策定/管理 (どの国でどのくらい売るか？販売台数検討、P/L策定、現地BP選定） ・事業企画を実現するための joint venture プラン策定 (どういった座組/条件/インセンティブ/サービス範囲でJV設立を実現できるか？） 2. BtoBヒューマノイドロボット事業展開プラン策定＆推進支援 ・特定の大口グローバル一括契約 ・販売条件策定 ・販売契約作成 ・販売条件、サポート条件、双方の責任分担明確化含む

法人向けロボット大型導入プロジェクト支援/国内大手ロボットメーカー

・ロボットの稼働状況をはじめとするKPI分析 ・プロジェクト計画策定 ・PoC計画/実行 ・新規ビジネスモデル策定 ・課題/リスク管理 ・スケジュール/タスク管理 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有/管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボットの次期モデル販売開始に向けたプロジェクトマネジメント

・次期プロダクトの顧客向けサービス設計 ・各関係部署への業務プロセス設計依頼ならびに進捗/課題管理 ・関連業務システムの設計?開発依頼ならびに進捗/課題管理 ・業務プロセスの標準化ならびに継続改善 ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向けロボット事業グローバル展開支援

飲食ビジネスにおける国内ロボット事業展開PMO ・全体スケジュール策定 ・プロジェクト管理 ・コミュニケーション推進 米国産の自律走行型ロボット導入プロジェクトにおける事業推進をHQメンバーとして管理する ・販売戦略策定 ・米国ロボットメーカーとの定期的なコミュニケーション ・国内パイロットユーザーのフォローアップ など

法人向けロボット事業グローバル展開支援

飲食ビジネスにおける国内ロボット事業展開PMO ・全体スケジュール策定 ・プロジェクト管理 ・コミュニケーション推進 米国産の自律走行型ロボット導入プロジェクトにおける事業推進をHQメンバーとして管理する ・販売戦略策定 ・米国ロボットメーカーとの定期的なコミュニケーション ・国内パイロットユーザーのフォローアップ など

【RPA】UiPathを使用した大規模業務改善プロジェクト/共済

・国内大手保険組合(共済)にて、RPA(UiPath)を使用した業務改善プロジェクトの支援 ・ポジション：業務系エンジニア ・現状業務のヒアリング/自動化可否の検討 ・Uipathによるロボット化の設計/開発/テストなど業務効率化業務 ・ステークホルダー/PJ担当者と共に多数メンバーでのプロジェクト推進

ソリューション販売に向けた営業支援業務

・パワーポイントを使った資料作成 ・セミナー用資料作成 ・説明用資料作成(BtoB) ・社内ミーティングにてグリーンライトで出し合った意見を資料に起こす作業

法人向け清掃ロボットのマーケティング戦略策定および関連ツール設計

・セールススタッフへのヒアリング ・ビフォアセールスプロセスの可視化 ・KPI設計 ・パイプライン設計 ・データベース設計 ・関連業務システムの設計?開発依頼ならびに進捗/課題管理 ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボット営業戦略策定支援

・ユーザーデータ分析 ・セグメント別の傾向化 ・ベストプラクティスシナリオ設計 ・大手代理店との商談および新規ビジネスモデル構築 ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け配膳ロボット事業戦略・営業推進支援

・事業戦略の企画支援 ・ビジネス企画の推進スケジュール、ロボットユースケース策定 ・市場におけるロボット活用ニーズ調査(1?3次データ収集) ・業界課題/内外部要因分析 ・事業計画書作成 ・販売推進計画の立案支援 ・販売元向け販売条件作成、契約書作成 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向け清掃ロボットパートナープログラム設計支援

・目的設定?要件調査 ・パートナーヒアリング ・パートナープログラム設計 ・パートナー認定ルール整備と運用の定着化 ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

法人向けダッシュボードPJT支援/金融機関

・海外投資向けダッシュボードの検討企画支援 ・計画書作成/タスク一覧/PoCプランの作成 ・ベンダーリサーチ/検索ツールリサーチ ・議事録作成/会議のファシリテーション

【渋谷】大規模ポータルサイトWebディレクター

・エンタメ作品情報ポータルの大規模リニューアルをメインメンバーとなり、牽引していくポジション。 ・今後大きなリニューアルが続きますので、のデジタルトランスフォーメーションを一気に加速し、 大規模O2Oを現実化を目指す ・AAを使ってサイト分析を行い課題を特定し、解決策をワイヤーへ起こし、 その後は一連の制作、及びディレクション業務の遂行 ・Adobe Analytics等活用した分析から企画立案 ・BtoBやBtoCに向けWEBサービスの改善や施策立案 ・仕様策定、WF等の作成 ・パートナー企業との協業に向けた折衝

業務系システム開発のPM支援

業務系システム開発のPM業務を担当頂きます。 ※要件定義～リリース ・要件定義の成果物の共同作成(業務フローの詳細化 等) ・開発の確認/WBS反映(開発リーダー協業) ・エンドクライアントとの定例運営 ・課題解決推進

【派遣】BtoBサイトの統合PJの要件定義工程の統括PMO支援/小売業

(案件概要) 2020年1月より要件定義工程開始。要件定義終了時期はまだ未定だが 8-10か月を見込む。要件定義の工数は数百人月程度。 マルチベンダで要件定義を行う。 (担当役割) マルチベンダを統制する統括PMOチームの一員として、PM・PL・PMOリーダーの指示の元、 以下を担当。 ①顧客側の統括PMOとして全体プロジェクト計画の策定 ②各ベンダの個別プロジェクト計画の確認と是正依頼 ③各種プロジェクト管理帳票、運営手順の作成 ④プロジェクト運営支援：進捗管理、品質管理、変更管理、課題管理、 QA管理、リスク管理、工程開始終了基準管理 ⑤各種報告資料作成 ⑥コ...