大手自動車部品メーカー向け 国内部品物流構造改革支援 需要計画・物流計画・供給計画リーダー

国内部品物流の構造改革プロジェクトにおいて、以下3ポジション（各1名）のリードを担う。①需要計画リーダー、②物流計画リーダー、③供給計画リーダー。SCM室の統括部長クラスと直接検討を推進する上流工程の役割。 【各ポジションの役割】 ・①需要計画リーダー：SCM室 部材供給統括などの部長クラスと需要計画の検討を推進 ・②物流計画リーダー：SCM室 物流統括・部材供給統括などの部長クラスと物流領域の検討を推進 ・③供給計画リーダー：SCM室 部材供給統括などの部長クラスと供給計画の検討を推進 【プロジェクトの検討テーマ（3ポジション共通）】 ・あるべき倉庫戦略の策定（輸出用国内HUBを起点とした拠点・立地・機能配置の設計） ・需要〜在庫をつなぐ計画業務・体制の設計（ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の把握、在庫基準の定義） ・ツール・システム方針の決定支援（計画整合・倉庫・物流実行システム等） ・統括部長クラスとの折衝（論点設計を0から行い、完遂する）

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