社内パッケージ製品のSaaS化に向けた要件整理支援

【課題/達成条件】 ■ 課題/ミッション 2029年4月のSaaS版ローンチに向けて、既存パッケージ製品のSaaS化を進めています。 現在、5項目を検討対象としていますが、検討項目の網羅性に懸念があり、短期間で現状整理とチェックリスト作成を行う必要があります。 ■ 期待成果 現在設定している5項目の妥当性評価と、追加・統合・再整理すべき項目の提示を行います。 各項目で検討すべき論点を整理し、不足事項、重複事項、未決事項を洗い出します。 優先的に深掘りすべき論点を整理し、今後の検討に利用できる論点一覧・チェックリストを作成します。 【プロジェクトの全体像と依頼スコープ】 ■ PRJの目的/ゴール - 既存パッケージ製品のSaaS化に向けた検討項目と論点のレビュー - 今後の詳細検討に進める状態の構築 ■ 体制・役割 - 社内のSaaS化検討チームに対し、外部専門人材が短期で現状整理と論点設計を支援 ■ 業務スコープ - 現在設定している検討項目の妥当性確認 - 不足、重複している大項目の洗い出し - 各項目で検討すべき論点の整理 - 現在の検討内容における抜け漏れの確認 - 論点の優先順位および検討順序の整理 - 今後、個別に深掘りすべきテーマの整理 - 論点一覧、チェックリストの作成 ■ 具体的な業務内容 - 資料確認や関係者ヒアリングを通じた未整理論点の特定 - 複数領域にまたがる論点の構造化と優先順位整理 - 短期間での論点一覧、チェックリスト作成 関連するスキル: 要件定義, 事業戦略, 新規事業 関連する業界: IT

1回