大手企業の新規事業を、仮説検証からPoC・事業化まで実行する！新規事業プロデューサー（PM）

【副業ネクスト案件※】 株式会社Relicは2015年の創業以来、新規事業開発に特化した支援と自社プロダクト開発を手がけてきました。 従業員350名、恵比寿の本社に加えて、北は札幌から南は那覇までと、全国18都道府県に拠点があります。 今回の募集部門であるイノベーションマネジメント事業部（IVM）は、大企業における新規事業開発の「方針策定」「仕組みづくり」「事業創出」を一気通貫で支援する部門です。 その中で、新規事業プロデューサーが担うのは「事業創出・実行」の部分です。 クライアントの事業責任者や起案者と一つのチームになり、顧客課題の仮説整理、顧客インタビュー、PoC、営業・マーケティング、事業計画の策定など、事業化に必要なアクションを設計・推進します。 外部からアドバイスを行うだけではなく、状況に応じて自ら手を動かしながら、不確実な新規事業を前に進めることが求められるポジションです。 （1）出島共創スキーム「DUALii」を活用した共同事業開発 大企業が構想した事業案を""Relicの名義""で世に出し、代理検証・代理運営する仕組みです。 承認・推進・出口それぞれの壁を回避しながら市場検証を進められる設計になっており、これまで50件以上の共創実績があります。 クライアントの事業課題と構想を深く理解したうえで、目標設計とPoC計画の策定、実証実験先の確保と実行支援、 事業化に向けた全体設計とグロース戦略の立案までを担います。 大手素材メーカーが保有するディープテックを軸にしたカーブアウト（新会社の共同設立）のような出口づくりまで 手がけてきました。 スキームを体系化した書籍『新規事業の「実行」を加速する出島共創戦略』も出版しています。 https://relic.co.jp/services/dualii/ （2）ハンズオン型の新規事業開発支援 クライアント企業の事業開発チームの一員として入り込み、内情や力学、企業風土や制約条件を把握したうえで、個別事業の仮説検証・PoC・事業化に向けた実行計画を設計します。 実行に向けた目標、スケジュール、ToDoを設計し、進捗に応じて自身の動き方を柔軟に見直しながら、クライアント内部から事業創出に向けた最適化を図り、外から提言するのではなく、内側から動かす仕事です。 なお、Relicが提供する4つのサービスを中心に構築した「新規事業を包括的に支援・共創するイノベーションマネジメント・プラットフォーム」は、第5回日本サービス大賞（主催：公益財団法人日本生産性本部サービス産業生産性協議会）において「優秀賞」および「審査員特別賞」をダブル受賞しました。 支援先は豊富なアセットや研究資源を持つ大手企業が中心で、ベンチャーでは得がたい規模の事業共創に関われる環境です。 https://relic.co.jp/news/press-release/61515/ ＜プロジェクト事例（一部）＞ ・飲料メーカー：香りに関する事業の立ち上げ支援。分社化しテレビ番組での特集まで到達。 ・クレジットカード会社：社内新規事業プログラム通過案件のハンズオン伴走支援（クライアント側で作れないプロダクトの開発まで含む） ・住宅メーカー：MVNO事業の立ち上げメンタリングとPM ・素材メーカー：保有技術を起点とした新会社の共同設立 ・通信：メタバース空間を活用した共同事業開発 ＜募集背景＞ 個別の新規事業における仮説検証、PoC、事業化までの実行支援ニーズが増えています。 新規事業開発には高い不確実性が伴い、クライアントとの信頼関係の構築や期待値調整と、顧客検証・PoCなどの実務を同時に前へ進める力が求められます。 支援領域・案件数の拡大に伴い、現在も第一線で事業開発の実務を担っている方に、副業という形でチームに加わっていただきたいと考えています。 ＜想定される業務＞ ※目安稼働時間：月約50時間〜 ・クライアントの事業構想・事業仮説の整理 ・顧客課題、提供価値、ビジネスモデル等の仮説設計 ・顧客インタビュー、ユーザーテスト等の検証設計・実行 ・PoC／実証実験の企画、KPI設計、実行推進 ・LP、営業資料、プロトタイプ等を活用した市場検証 ・初期顧客・実証先・協業先獲得に向けた営業活動の設計・推進 ・検証結果を踏まえた事業モデル／事業計画のアップデート ・事業化に向けたロードマップ、グロース戦略の策定 ・プロジェクト全体の進行管理、クライアントとの期待値調整 「何を検証すべきか」を提言するだけではなく、検証そのものを前に進めることがこのポジションの役割です。 なお稼働の形は相談可能です。 特定プロジェクトの検証フェーズのみを担う形から、複数プロジェクトの推進まで、ご経験に応じて設計します。

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