フロントアドバイザー/実務推進コンサルタント （自動車OEM、次世代開発プロセス変革）

大手自動車OEMにおけるSDV化・全社開発プロセスの変革を見据え、サイバーセキュリティ開発プロセスを組み込んだ次世代開発スタイルのグランドデザインおよびロードマップを策定し、変革推進体制を再構築する。 （期待成果） ・自動車開発プロセスの実態を踏まえた本質的な論点整理と、クライアント事業部長クラスとの対等な合意形成。 ・サイバーセキュリティ開発プロセスを包含する全社的な推進体制（連合チーム）の定義および、次世代開発プロセス変革に向けた段階的ロードマップ（青写真）の策定。 【課題・背景】 ・自部署（某社側）でカバー・リカバリーが効かない難易度の高い領域であり、既存ベンダー等での手配が困難なため、確実な解決力を持つ高度人材を急遽調達する必要が生じた。 ・クライアントの事業部長クラスに対し、自動車開発の実態や悩みの真の原因を特定した上で、関係各部門を巻き込んだ次世代開発プロセスのグランドデザインおよび実行可能なロードマップを策定・推進する体制が必要となっている。 【業務内容】 ・クライアント事業部長クラスとの本質的な論点設定および討議・合意形成。 ・自動車開発プロセス（車両全体・ECU・各部品領域）における課題・構造的原因の分析・特定。 ・全社関係部門を巻き込んだ推進体制（連合チーム）およびグランドデザインの設計。 ・次世代開発プロセス変革に向けた中長期ロードマップ（青写真）の策定および提案資料作成。

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