全社BPRタスクフォースにおける推進支援

大手金融系リース会社における全社生産性向上・業務変革タスクフォースに参画し、顧客社員と一体となってBPR施策の企画・推進を行う。 現在は構想策定フェーズ（AsIs整理、課題分析、テーマ検討）であり、今後はToBe設計、実現手段検討、PoC、システム化検討へ進む想定。 主な支援内容は以下の想定。 ・全社BPRタスクフォースの推進支援 ・業務ヒアリング、AsIs分析 ・課題整理、論点設定 ・生産性向上テーマの創出 ・ToBe業務設計 ・AI、自動化、BPMS等の活用検討 ・業務部門との調整・合意形成 ・ベンダー調査・ソリューション比較検討 ・PoC企画・推進支援 ・システム導入に向けた企画・要件整理 ※様々なフェーズの複数施策が同時並行で進むため、業務理解しつつITコンサルの上流から下流までの柔軟な対応が求められるポジション （必須） ・当事者意識を持って顧客社員と伴走し、自ら手を動かしてPJを推進できること（顧客社員の代替人材、顧客リーダーの右腕として動けること。指示待ちではなく主体的に課題を発見し提案できること） ・組織横断でステークホルダーを巻き込みながら推進できること ・課題に応じてBPR、AIエージェント、自動化などのソリューションの中から最適な打ち手を提案出来ること ・AIエージェント/自動化領域関連PJの経験、または一般的な知識 ・クイックなPoCを主導出来るスキル ・システム導入上流PJの経験、または一般的な知識 ・ワークフロー系（BPMS、RPA、AI）の具体ソリューションの比較検討、提案が可能なレベルの実務経験、知識 （尚可） ・金融業界でのPJ経験、または一般的な知識

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