【意思決定/リモート併用】【業務委託（準委任）】スクラムマスター/プロダクト開発チームの自律性・改善活動のリードの案件・求人

自動車の買取・販売を行う会社としてサービスを展開しておりまして、 現在は買取・販売事業だけではなく、自動車をサービスとして提供するCaaS(Car as a Service)領域における新規事業も展開しています。 プロダクトオーナー（PO）支援 ビジネスアイデアを、最速で仮説検証できる最小単位（MVP）や、段階的なリリース計画に切り分ける（スライシング）ための壁打ち 実装可能なプロダクトバックログアイテム（PBI）への落とし込みと、管理手法のレクチャー 非エンジニアPOに対する技術的リスクの翻訳、およびゴールやスコープのチームへの共有支援 組織支援 組織的にスクラムを導入・定着させるための支援・立案 ステークホルダーに対し、スクラムの価値や経験に基づく製品開発の効果をレクチャーし、開発チームが集中できる環境を守る 開発チーム支援・チームビルディング 立ち上げ期における心理的安全性の構築と、初期のスクラムイベントの設計・ファシリテーション 自己組織的かつクロスファンクショナルなチームとなるようなコーチング 開発メンバー一人ひとりと向き合い、開発の障害を早期に発見・排除するプロセスの構築 ★期間：随時～ ★本案件の最新の状況は、担当者までお問合せ下さい。 ※当案件におきましては、直近参画期間が半年以内の案件が続いている方はお見送りとなります。（但し、企業都合退場は対象外） ※20代〜30代が中心で活気ある雰囲気です。 ※成長意欲が高く、スキルを急速に伸ばしたい方に最適 ※将来リーダーを目指す方歓迎 ★面談回数：1回（2回の可能性あり）

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