大企業のCVC推進室を次のステージに進める！アドバイザー、顧問

大手事業会社のCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）推進室にて、 運営体制の基盤整備および業務プロセスの高度化をリードする即戦力人材を募集します。 ファンド設立から数年が経過し、 新規投資だけでなく既存投資先の管理・回収フェーズへ差し掛かる転換期を迎えています。 投資活動、ソーシング、DD、社内調整など業務が多岐にわたり、 現状はメンバー間の「阿吽の呼吸」で運用が成り立っている中、 組織としての「運営プロセスの標準化（型化）」が急務となっています。 そのため、大企業におけるCVC運営の高い知見を持ち、 「現状の業務フローの整理・棚卸し」から「ベストプラクティスを用いた仕組みづくり」までを、 ハンズオンで推進できる方に参画頂きたいと思っています。 経営視点を持って社内ステークホルダーと対話ができ、 CVCのオペレーション改善に強みを持つ方に週1回の定例MTGを通じた自走型の運用で、 組織の筋肉質化を担うポジションをお任せしたいと考えています。 ■想定される業務（月稼働想定時間：約30時間～） CVC運営における現状業務プロセスの可視化・課題抽出 属人化している業務フローの標準化、およびマニュアル・ドキュメントへの落とし込み 不要なプロセスの削減と、効率的な運営オペレーションの再構築 他社事例やベストプラクティスに基づいた、CVC運営体制へのアドバイザリーおよび実行支援 ※単なる事務作業の代行ではなく、CVC運営全体のパフォーマンスを 最適化するための業務設計や改善提案、仕組み化を期待します。 ■実現したいこと 個人の暗黙知に依存した運営体制からの脱却と、組織としての標準プロセスの確立 多忙な日常業務（ソーシング、DD、管理等）におけるオペレーションの効率化・整理 フェーズ移行（投資→管理・回収）に対応した、持続可能なCVC運営基盤の構築

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