＜稼働率40％～／愛知県＞在庫管理システムリプレイス発注側支援 ※PMO

中堅金属加工部品商社でのプロジェクト案件。 □プロジェクト概要 ・在庫管理システムリプレイスにおける発注者側PMO／ベンダーマネジメントを推進するプロジェクトへ参画 ・目的：過去プロジェクトでの失敗経験や既存システムの拡張性／機能性の課題を解決し、見積もりの妥当性検証や増額リスクを抑えてシステムリプレイスを成功させること ・期待：発注者の立場で要件定義やベンダーコントロールを主導 □業務内容 ・発注者側PMOとして業務フローの可視化と要件定義 　-各現場（営業／調達／倉庫等）のシステムリプレイスチームメンバーから、希望要件をヒアリング／整理 　-現状の個別要望を精査し、パッケージ導入も視野に入れた機能の優先順位付け／理想の業務フローへの落とし込み ・ベンダー見積もりの精査／交渉／調整 　-ベンダー提示の見積もり項目／作業時間（工数）の妥当性精査 　-スクラッチ開発か、パッケージ＋部分カスタムかの方向性の見極め 　-ベンダーとのやり取りにおいて、ユーザー側に立っての価格／工数交渉と調整 ・必要に応じてベンダー選定の再実施 　-現在の候補ベンダーの評価／必要に応じた他ベンダーの再選定プロセスの主導 ・プロジェクト進行管理（PMO業務） 　-進捗／課題／リスクの可視化、経営陣へのレポーティング 　-ユーザー側／カウンターパート（担当者）の負荷軽減と社内意思決定の推進 ■求めるプロ人材、コンサルタントのスキル・経験・素養 ・製造業または商社（特に多品種を扱う流通業／卸売業）における、在庫管理／発注／入出庫システムの導入／刷新経験 ・ユーザー（発注者）側コンサルタント、またはPMOとして、ITベンダーとの直接的な価格交渉、工数見積もり査定、ベンダーコントロールを自ら行った経験 ・上流工程の豊富な実績 　-業務ヒアリング、現状業務フロー可視化、業務要件定義 ・ITに詳しくない社内の現場メンバーや経営陣に対し、専門用語を使わずにわかりやすく説明／合意形成ができる高いコミュニケーション能力 ・初期のキャッチアップ時や、現場業務の確認、重要会議等のタイミングでは、本社および愛知県内倉庫への定期的な対面／訪問が対応可能であること ・スクラッチ開発とパッケージ導入（中堅／中小企業向けパッケージ）の双方の選定／比較検討に携わった経験（尚可） ・海外調達や複数拠点（国内外）が絡む複雑な物流／在庫管理システムの知見（尚可） ・経営層（代表取締役など）への直接の報告／提言経験（尚可） ■稼働率：40％ ～ 60％　※応相談。 ■参画期間：2026年8月～2026年10月　※延長の可能性有。 ※詳細はこちら：https://freeconsultant.jp/job/MW40452/

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