事業拡大戦略策定支援

- 2030年にEDI関連サービスの売上高30億円を達成するという目標があるが、現状の延長線上の営業手法では22~24億円にとどまり、6~7億円の売上ギャップが生じる見込みとなっている - 目標達成に向けて、現状の延長ではない新たな成長領域の発見や、M&A・業務提携を含めた非連続な事業拡大のための事業戦略を策定したい - 9月・10月に予定されている経営モニタリングに向けて、戦略の方向性（頭出し）を提示する [作業内容]： - 事業規模を拡大するための事業戦略策定（アイディアの壁打ち、調査分析、資料作成） - 新たなターゲット領域を見つけるための競合調査や、既存データの分析業務 - 外部環境分析を踏まえたサービスラインナップの拡充や、M&A・業務提携など事業を拡大するための具体的な選択肢の洗い出し [期待される役割と動き]： - 単なる壁打ち相手（アイディア出し）にとどまらず、クライアント側で不足している調査・分析部分を補い、具体的な戦略として落とし込むこと - M&Aや業務提携など、クライアント側で未経験の領域についても、どのように進めるべきかのアプローチや選択肢を提示すること - 7月頃からプロジェクトをスタートさせ、9~10月の経営層への報告に向けてスピーディにアウトプットをまとめること - 今後の実行フェーズに向けた予算配分を意識しつつ、必要に応じて出社とリモート（Web会議）を組み合わせた柔軟なコミュニケーションで関係構築を図ること

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