金融系のMicrosoft365の導入切り替え案件

【業務内容】 M365のテナント構成を見直し、グループ全体のIT活用を 「速く・安く・安全に」実現するための再設計プロジェクトです。 （シングルテナントからマルチテナントへの移行） ① 現行構成における課題解消 単一テナント＋情報バリア構成に起因する 開発遅延・コスト増・サービス制約を抜本的に解消します。 ② マルチテナント化による最適化 グループ各社（全12社）ごとにM365テナントを分離し、 情報統制の簡素化、柔軟なサービス利用、BP活用の拡大を目指します。 ③ 段階的かつ安全な移行 業務影響を最小限に抑えつつ、 テナント分割・データ移行・運用再設計を段階的に実施する 中長期プロジェクトです。（想定期間：約2年） 備考欄 ・PC貸与予定 ・稼働率が100％でない場合は要相談 ・上流工程チームのメンバー5名が参画中 ・当該チームにて、方針検討、計画策定、移行方針、メリット／デメリット整理、移行影響度調査を実施中 ・上流工程チームとフィジビリティ検証チームと連携し、検証作業を進める想定です ■体制について（フィジビリティ検証チーム） 　・リーダ：1名 　・メンバー：3～4名 　※段階的な増員も検討可能です 　〇役割イメージ 　・チーム単位でテナントの詳細設計、構築、テスト、移行を実施 　・既存の上流工程チームと連携し、フィジビリティ検証を推進

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