医療機関向けクラウド移行・コスト削減プロジェクトリーダー

■担当工程：企画,要件定義,基本設計,コンサル,ディレクション,マネジメント,データ分析 ■案件の内容 医療機関（調剤薬局チェーン）における年間二桁億円規模のシステムコスト削減プロジェクトにおいて、 プロジェクトリーダーとしてフェーズ1である1〜1.5ヶ月の短期集中型プロジェクトで、 既存システム（オンプレミス）の徹底調査からクラウド移行計画の策定、役員向け報告まで担当していただきます。 【主な仕事内容】 ■ 既存システム構造調査 全システムのインベントリ作成・技術スタック調査 システム構成図・依存関係図の作成、新旧システムの境界整理 IT部門および現場へのヒアリング コスト構造の詳細分析(人件費・インフラ・ライセンス等) ■ AS-IS(現状)分析 システム面・業務面・コスト面の現状整理と可視化 課題・問題点の整理、削減可能領域の特定と優先順位付け ■ TO-BE(あるべき姿)設計 目標アーキテクチャの設計(クラウドベース構成) コスト削減シナリオとAS-IS/TO-BEギャップ分析 クラウド移行計画の策定、BPR施策の提案、ROI分析 ■ 役員向け報告資料作成・プレゼンテーション エグゼクティブサマリー・詳細報告書・プレゼン資料作成 経営会議でのプレゼンテーション、質疑応答対応 承認取得に向けた調整、次フェーズへの引継ぎ 【成果物】※想定内容（必ずしも全て必要ではない） システムマップ(構成図、インベントリ一覧、技術スタック一覧) AS-IS/TO-BEドキュメント クラウド移行計画書、コスト削減シナリオ、ROI分析 役員向け報告資料一式(サマリー・詳細報告書・プレゼン資料) 【補足】 短期集中型: 1〜1.5ヶ月で調査からAS-IS/TO-BE整理、役員報告まで完結 スピード重視: 限られた期間で最大の成果を出すための推進力が求められます 初期フェーズで成果が出れば、実行フェーズ(1-2年)への継続を想定しています 医療業界特有の規制(医療情報システムの安全管理ガイドライン等)への対応が求められます。※現状医療業界の知見がなく

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