派遣事業立ち上げPJT

■背景（プロジェクトの経緯） 先方にて、外部企業へ出向している人材を柔軟な対応ができることを想定し、人材派遣での契約へ切り替えをすることを想定。登録型派遣事業を立ち上げる必要性がある。 現在推進中のプロジェクトにおけるタスクの過不足など妥当性の確認、今後の推進におけるリスクの洗い出しなどが求められる。 ■依頼範囲（スコープ） 派遣事業オペレーションの洗い出し、業務構築 ■ポジション（役割） PM ■職層・人材タイプ 職層・人材タイプ（例） 中堅〜シニアレイヤー BPO／派遣事業のオペレーション知見＋業務設計の経験 事業会社／外資／大規模 SIer でのプロジェクト責任者経験 ステークホルダー調整〜意思決定のドライブができる人材 ハンズオンで業務整理〜設計〜改善に入れる“実務型PM”

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