大手メーカー向け 開発プロジェクト推進支援

基幹システムリプレイスにおけるPMO支援(リモート併用可)

PMの経営企画本部の横付きとなり、他ステークホルダーとの調整や、経営層への説明などをサポートいただきます。 <具体的な業務内容> ・SAP刷新に向けた構想策定および妥当性の検証（SD/FI/CO領域中心） ・経営層（社長・副社長）に対する意思決定支援およびレポーティング ・導入ベンダーの工数見積、計画、システム要件の精査・牽制 ・組織横断のステークホルダー調整（経営管理本部、営業部門、IT部門間） ・経営企画本部のプロジェクトリーダーの右腕としてのPMO実務 ■募集背景 グループ全体の次世代基盤となる基幹システム刷新プロジェクトの再編に伴う募集です。 4月より経営企画本部が主導し、経営戦略に直結した形へと再構築することにな...

PMO/リモート併用/Companyパッケージ導入プロジェクト支援業務

大手エネルギー企業の案件において、「Company」パッケージの導入プロジェクト支援を担当していただきます。 現在、検討段階にあり、すでにいくつかの課題が顕在化しています。少人数のチームで進行しているものの、要件定義やステークホルダーとの調整、既存システムとの連携において課題が散見される状況です。 本プロジェクトでは、課題の迅速な解決を図り、クライアントの業務プロセスに最適化されたシステムの構築とスムーズな導入支援を実現するため、以下のスキルを備えたコンサルタントを募集しています。 ＜主な業務内容＞ 要件定義の再評価および再調整 利用者や関係者とのコミュニケーション調整 既存システムとの統合およびデータ移行の支援 プロジェクト...

PM/ベンダの販売したサーバ等の導入案件を推進管理/リモート可

・大手H/Wベンダの販売したサーバ等の導入案件を推進する管理業務。 ・1案件のライフサイクルは2～3カ月程度。 ・マネージャ1人で複数の構築案件を並行してコントロールする。 ・案件を推進するうえで、エンドユーザ・ベンダ営業・構築エンジニアとの各種調整を行う。 ・案件規模はサーバ1台の導入～数十台まで様々。(着任当初は小規模案件を担当予定) ・月あたりのアサイン案件数は3～5件。 ・構築現場へのオンサイトはありません。 ・今回の募集でプロジェクトの若返りを図りたいと考えております。